Từ rủi ro thanh khoản cũng như kinh nghiệm quản trị rủi ro thanh khoản của một số ngân hàng trên thế giới, có thể rút ra một số bài học cho các ngân hàng thương mại Việt Nam như sau:
Thứ nhất, các ngân hàng thương mại cần đo lường, phân tích và tính toán con số hợp lý về dự trữ thanh khoản để vừa không dư thừa một lượng tiền mặt trong ngân quỹ, lại vừa có thể đảm bảo được an toàn thanh khoản. Dự trữ thanh khoản không những bằng các khoản tín dụng ngắn hạn, có chất lượng mà còn bằng các khoản đầu tư vào giấy tờ có giá dễ chuyển đổi ra tiền trên thị trường.
Thứ hai, các ngân hàng thương mại cần phải tỉnh táo và chủ động trong nhận dạng và phòng ngừa rủi ro thanh khoản. Các nhà quản trị cần có các biện pháp nhằm phối hợp giữa quản lý thanh khoản Tài sản Nợ và Tài sản Có để có thể tận dụng được giá trị của tiền mặt trong ngân quỹ vừa có thể đảm bảo huy động vốn trong trường hợp cầu thanh khoản tăng cao. Các ngân hàng thương mại cần nhận thức rõ rủi ro nào cũng có thể ảnh hưởng đến an toàn thanh khoản, đặc biệt là rủi ro tín dụng. Rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, với tốc độ tăng trưởng tín dụng như mấy năm trở lại đây, các ngân hàng thương mại Việt Nam lại càng phải quan tâm đến quản trị rủi ro thanh khoản.
Thứ ba, áp dụng bài học kinh nghiệm quản trị của SMBC, các ngân hàng thương mại cần thực hiện chiến lược quản trị rủi ro theo mô hình CAMELS, từ đó có thể phối hợp các yếu tố nhằm quản trị rủi ro thanh khoản một cách hiệu quả nhất.
Thứ tư, các ngân hàng thương mại phải không ngừng nâng cao công tác dự báo kinh tế vĩ mô nhằm chuẩn bị tinh thần cho những biến động thị trường tài chính tiền tệ, những biến động xảy ra một cách bất ngờ có thể ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Thứ năm, để giảm thiểu ảnh hưởng của rủi ro thanh khoản nếu có, các ngân hàng thương mại cần có các biện pháp tài trợ cho rủi ro thanh khoản; ví dụ như ký kết các hợp đồng bảo hiểm tiền gửi, nâng cao công tác quản trị rủi ro thanh khoản trong toàn hệ thống nhằm nhận diện, đo lường và phân tích chính xác mức độ rủi ro thanh khoản.
Cuối cùng, ngân hàng thương mại cần có công tác quản trị thông tin minh bạch, tránh những tin đồn thất thiệt xảy ra gây ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng và khủng hoảng lòng tin trong công chúng.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Ở chương 1, tác giả đã trình bày những lý luận chung nhất có liên quan đến quản trị rủi ro và đặc biệt là quản trị rủi ro thanh khoản trong hoạt động của ngân hàng thương mại cũng như bài học kinh nghiệm quản trị rủi ro thanh khoản của một số ngân hàng thương mại trên thế giới. Qua phân tích cho thấy, quản trị rủi ro thanh khoản là vấn đề thường xuyên, then chốt quyết định đến sự tồn tại của các ngân hàng thương mại. Do đó, công tác quản trị rủi ro thanh khoản một cách hiệu quả được xem là yếu tố sống còn trong hoạt động của các ngân hàng thương mại nhằm đảm bảo hoạt động an toàn và hiệu quả.
Chương 1 chỉ dừng lại ở mức độ nghiên cứu cơ sở lý thuyết về quản trị rủi ro và quản trị rủi ro thanh khoản, để từ đó phục vụ cho việc phân tích thực trạng hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản và đánh giá hiệu quả của công tác này tại các ngân hàng thương mại Việt Nam sẽ được trình bày cụ thể trong chương 2.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG
MẠI VIỆT NAM