điểm công việc
Đặc điểm công việc (ĐĐCV) là yếu tố có ảnh hưởng thứ hai đến sự thỏa mãn chung của nhân viên (beta = 0.230) trong khi thực hiện nhiệm vụ. Giá trị trung bình về yếu tố đặc điểm công việc thấp nhất là 3.40, cao nhất là 3.49, cho thấy nhân viên có sự thỏa mãn qua đặc điểm công việc chưa cao.
Bảng 5.2 Thống kê mô tả Đặc điểm công việc
Nguồn Tác giả khảo sát và xử lý số liệu bằng phần mềm SPSS 22.0
Mã hóa Nội dung Giá trị trung bình
ĐĐCV1 Công việc phù hợp với năng lực chuyên môn 3.4912
ĐĐCV2 Công việc cần nhiều kỹ năng 3.4071
ĐĐCV3 Công việc đòi hỏi tính sáng tạo 3.4159
Để nâng cao sự thỏa mãn công việc của nhân viên thông qua đặc điểm công việc, tác giả đề xuất một số giải pháp
Thứ nhất Giao cho nhân viên những công việc phù hợp với năng lực và thế mạnh của họ, phải giúp họ hiểu rõ về công việc họ đang làm, phải cho họ thấy được tầm quan trọng của công việc họ đang thực hiện cũng như cho phép họ được quyền quyết định một số công việc nằm trong năng lực của họ.
Thứ hai Thiết kế công việc sao cho phù hợp với nhân viên để họ phát huy hết tinh thần làm chủ tập thể và tính sáng tạo trong công việc của cán bộ công chức, viên chức. Điều này sẽ giúp Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đồng Nai hoạt động tốt hơn, tránh lãng phí nguồn nhân lực con người, đồng thời tạo nên sự thỏa mãn công việc của cán bộ công chức, viên chức với Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đồng Nai.
Thứ ba Cần tạo ra tính hấp dẫn trong công việc để thu hút cán bộ công chức, viên chức. Tiến hành luân phiên công việc ở những công việc hỗ trợ lẫn nhau, để cán bộ công chức, viên chức có cảm giác đổi mới và tìm thấy sự thú vị trong công việc của mình.
Thứ tư Tạo hứng thú trong công việc bằng cách Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đồng Nai vừa thực hiện việc khen thưởng cán bộ công chức, viên chức, vừa thể hiện sự quan tâm của Sở đối với cán bộ công chức, viên chức và tạo sự tin tưởng ở cán bộ công chức, viên chức.
Thứ năm Chú trọng việc đề cao tinh thần trách nhiệm, tăng cường kỷ luật, kỷ cương, nâng cao tính chuyên nghiệp cho mỗi cán bộ công chức, viên chức và quan trọng là phát huy đầy đủ vai trò của người đứng đầu. Thực hiện nhiệm vụ gắn với việc tăng cường kiểm tra, giám sát, chú trọng công tác hậu kiểm. Nâng cấp và chuẩn hóa hệ thống thông tin, hệ thống quản lý văn bản, theo dõi tiến độ xử lý hồ sơ, từ đó đánh giá được năng lực cán bộ công chức, viên chức, mạnh mạnh, mạnh yếu để phân công, sắp xếp quy trình xử lý văn bản cho phù hợp.
* Kiến nghị với trung ương Nghiên cứu chính sách đãi ngộ về lương, thưởng đối với cán bộ công chức, viên chức để tạo động lực và trách nhiệm cho cán bộ công chức, viên chức khi thực hiện nhiệm vụ.