Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của Ban Kiểm tra nội bộ, phương hướng hoạt động nhiệm kỳ 2018 - 2023 của Ngân hàng, chỉ đạo của Chính phủ và NHNN về các mục tiêu, nhiệm vụ chính sách tiền tệ, biện pháp đảm bảo hoạt động an toàn, hiệu quả; BKS tập trung vào các công việc chính như sau:
- Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát đối với toàn bộ các hoạt động, các dự án, chương trình của Ngân hàng, các chỉ số an toàn hoạt động. Trong năm 2020 sẽ kiểm tra, giám sát hoạt động tín dụng, kinh doanh vốn ngoại tệ, đầu tư, xây dựng cơ bản và mua sắm tài sản, công nghệ thông tin, hạch toán kế toán, tuân thủ các tỷ lệ đảm bảo an toàn; kiểm tra, giám sát việc thực hiện lộ trình nâng cao năng lực quản trị rủi ro của Ngân hàng theo Hiệp ước vốn Basel II; kiểm tra, giám sát việc thực hiện khuyến nghị của BKS, thực hiện chủ trương và định hướng của Ngân hàng; giám việc thực hiện đề án tái cơ cấu ngân hàng đã được NHNN phê duyệt.
- Triển khai công tác Kiểm tra nội bộ theo kế hoạch đã đăng ký với NHNN hàng năm và theo các yêu cầu đột xuất của NHNN, Ban Lãnh đạo Ngân hàng; Tiếp tục ứng dụng kết quả của Dự án nâng cao năng lực kiểm toán nội bộ, chuyển đổi chức năng kiểm toán nội bộ, phù hợp thông lệ quốc tế, đáp ứng yêu cầu của Basel II về quản trị rủi ro và kiểm toán nội bộ
- Tăng cường nhân sự, đào tạo nâng cao trình đô đội ngũ cán bộ thuộc Ban kiểm tra nội bộ nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về kiểm tra, giám sát và kiểm soát rủi ro trong môi trường phát triển và biến động không ngừng của Ngân hàng.
Cùng với mục tiêu và phương hướng đặt ra từ nay đến năm 2023 đối với các hoạt động chung của ngân hàng, Ban điều hành và Trưởng Ban kiểm soát đã đề ra định hướng đối với công tác Kiểm tra nội bộ sẽ tiếp tục:
- Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát để đảm bảo tuân thủ đúng quy định của ngành ngân hàng và pháp luật.
- Chú trọng rà soát đánh giá để nhận diện những đơn vị có các hoạt động nghiệp vụ tiềm ẩn rủi ro cao để tăng cường nguồn lực kiểm toán những đơn vị này;
- Tăng cường làm việc trực tiếp với các đơn vị bao gồm Chi nhánh, Văn phòng khu vực, Phòng nghiệp vụ Hội sở, Công ty con để nắm bắt kịp thời tình hình hoạt động kinh doanh, công tác quản lý điều hành, công tác quản lý rủi ro của các Đơn vị để kịp thời chỉ đạo, hỗ trợ;
- Tiếp tục phát huy và nâng cao hiệu quả công tác giám sát từ xa;
- Tăng cường công tác giám sát, đôn đốc hoạt động tự kiểm tra chấn chỉnh của các đơn vị trong toàn hệ thống;
- Tiếp tục phối hợp chặt chẽ với hai cơ quan Quản trị và Điều hành để đạt được mục tiêu giám sát đã đề ra.