Thiết lập quy chuẩn chung và đào tạo kiến thức chuyên môn và nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh bến thành (Trang 77 - 78)

môn và nghiệp vụ một cách bài bản

Cần thiết kế quy định về thẩm định rõ ràng, chi tiết hơn và có sự linh hoạt về đặc thù vùng, miền, lĩnh vực ngành nghề, đặc thù từng chi nhánh để làm tiêu chuẩn đánh giá. Trong quá trình đưa vào thực hiện cần liên tục kiểm tra, rà soát để các quy định bám sát với thực tế, phù hợp với tình hình tăng trưởng tín dụng của chi nhánh.

Riêng đối với thẩm định giá bất động sản, hiện nay cả về mặt học thuật và thực tế đều có khá nhiều mô hình hay, chi nhánh có thể tham khảo, lựa chọn và điều chỉnh để thiết kế cho mình Mô hình thẩm định có hiệu quả cao, hạn chế được rủi ro mà vẫn tiết kiệm được chi phí và thời gian. (Tham khảo Phụ lục 2: Bảng tính định

giá tài sản)

Cần xác định tầm quan trọng của việc thẩm định và đầu tư vào đào tạo cán bộ thẩm định chuyên nghiệp. Ngoài các khóa đào tạo chung của toàn hệ thống do Trung tâm đào tạo tổ chức, các chi nhánh cần chủ động tổ chức các lớp bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ thẩm định. Bản thân mỗi cán bộ phải luôn ý thức rèn luyện nâng cao kiến thức, kỹ năng, tích cực trao đổi học tập với đồng nghiệp trong và ngoài chi nhánh cũng như các ngân hàng bạn, các công ty thẩm định để tích lũy kinh nghiệm.

Cần có những biện pháp kiểm tra, đánh giá trình độ thẩm định của cán bộ như bài thu hoạch sau mỗi chương trình đào tạo, kiểm tra chuyên môn định kỳ và đột xuất, hoặc tổ chức các hội thi về kiến thức thẩm định, kỹ năng xử lý tình huống trong quá trình thẩm định trong nội bộ chi nhánh và giữa các chi nhánh với nhau. Từ đó có những khen thưởng hoặc xử phạt hợp lý để tạo động lực cho cán bộ thẩm định phát huy được hết khả năng của mình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh bến thành (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)