Nguồn lực nội bộ

Một phần của tài liệu Hoạt động marketing của thương hiệu thời trạng CANIFA tại thị trường việt nam thực trạng và giải pháp (Trang 40 - 42)

2.1. Giới thiệu chung về thương hiệu thời trang CANIFA

2.1.3. Nguồn lực nội bộ

2.1.3.1. Nhân sự

Sau gần 18 năm hoạt động, đến nay, công ty Cổ phần thương mại và dịch vụ Hoàng Dương đã phát triển lên tới quy mô 550 nhân sự dưới sự điều hành trực tiếp của bà Đoàn Thị Bích Ngọc - CEO, trong đó có 300 nhân sự khối thương mại (tại trụ sở chính ở Hà Nội và chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh) và 250 nhân sự tại nhà máy sản xuất.

Số lượng nhân sự khối thương mại của CANIFA rất lớn, vì thương hiệu xác định chiến lược của mình là tập trung phát triển các kênh phân phối.

Đội ngũ nhân sự CANIFA được tuyển dụng kĩ lưỡng, với quy trình đánh giá, đào tạo được chú trọng và thực hiện định kì. Các vị trí đó ưu tiên những người có kinh nghiệm và trình độ, có từng lộ trình đào tạo chi tiết để phát triển khả năng của từng cá nhân phù hợp nhất với tiềm năng mỗi người và đạt đến mức độ cao nhất có thể. Quy trình đánh giá định kì 6 tháng 1 lần cũng là động lực giúp cho đội ngũ nhân sự luôn cố gắng hoàn thiện mình và được ghi nhận xứng đáng.

CANIFA có 4 giá trị cốt lõi, được thấm nhuần trong đội ngũ nhân sự: Tôn trọng - Sáng tạo - Liêm chính - Chia sẻ. Đó là chiếc kim chỉ nam giúp định hướng cho thái độ cũng như quyết định của từng nhân viên, làm sao thống nhất với thương hiệu và đồng bộ với phát triển chung của CANIFA.

Vốn đầu tư: 2.000.000.000 VNĐ Vốn pháp định: 600.000.000 VNĐ Thời gian hoạt động: 10 năm

Công ty Cổ phần thương mại và dịch vụ Hoàng Dương ra đời từ phòng kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Hoàng Dương, gắn bó chặt chẽ và được sự hỗ trợ rất lớn về mặt vốn. Ngoài ra, công ty còn có mối quan hệ gắn bó, mật thiết với nhiều ngân hàng thương mại, đặc biệt trong đó có Sacombank. Vì vậy, đa số các khoản vay của công ty Cổ phần thương mại và dịch vụ Hoàng Dương đều không cần thế chấp, tạo điều kiện lớn cho hoạt động kinh doanh của công ty.

2.1.3.3. Cơ sở vật chất và năng lực sản xuất

CANIFA có một nhà máy sản xuất tại Hưng Yên với tổng diện tích 12.000 mét vuông. Hiện nay, nhà máy đang hoạt động với công suất 230 sản phẩm/giờ. CANIFA hoàn toàn chủ động trong các khâu từ thiết kế cho tới may sản xuất sản phẩm chứ không phải đặt hàng qua xí nghiệp may gia công trung gian nào. Tuy nhiên, về nguồn nguyên liệu đầu vào, CANIFA vẫn phải nhập khẩu từ bên ngoài, chứ chưa tự chủ được. CANIFA cũng có một số đối tác đặc biệt để sản xuất một số bộ sưu tập đặc biệt, ví dụ như với bộ sưu tập len lông cừu Úc thì phải hợp tác với đối tác The Woolmark Company thì mới có thể sản xuất ra được.

CANIFA cho biết, trong năm 2014, mỗi phút công ty bán ra 5 được sản phẩm, tính ra trong một năm có khoảng hơn 2,5 triệu sản phẩm được CANIFA bán ra. Với giá trung bình khoảng 250.000 đồng/sản phẩm thì tổng doanh số bán ra của CANIFA là hơn 600 tỷ đồng. Chưa dừng lại ở đó, trong 4 tháng đầu năm 2015, kết quả bán hàng của CANIFA còn ấn tượng hơn khi lượng sản phẩm bán ra trung bình đã tăng lên mức 8 sản phẩm/phút.

2.1.3.4. Hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D)

Đối với CANIFA, đội ngũ thiết kế là một bộ phận vô cùng quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến việc xây dựng và nâng cao hình ảnh của thương hiệu qua các sản phẩm được trực tiếp hướng tới người tiêu dùng. Chính vì vậy, CANIFA hoàn toàn chủ động

trong các hoạt động thiết kế, nghiên cứu và phát triến sản phẩm, để có thể chuyển tải hình ảnh và tinh thần CANIFA một cách trọn vẹn nhất tới công chúng.

Đồng hành cùng chương trình Nhà thiết kế thời trang Việt Nam - Project Runway Vietnam là một trong những nguồn để CANIFA tìm cho mình những tài năng thiết kế cũng như các sản phẩm thiết kế đẹp mắt để giới thiệu đến công chúng.

Một phần của tài liệu Hoạt động marketing của thương hiệu thời trạng CANIFA tại thị trường việt nam thực trạng và giải pháp (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)