Nguyên nhân thuộc về PVEP:
- Thiếu sự linh hoạt trong việc áp dụng một số quy định, cơ chế tài chính dẫn đến sự không phù hợp với đặc thù của dự án đầu tư dầu khí, ảnh hưởng tới tiến độ dự án cũng như thực hiện dự án.
- Một số khâu còn diễn ra chậm, tốn thời gian và gây ảnh hưởng đến tiến độ của một số dự án là do liên quan đến các ban chuyên môn, trong khi sự phối hợp xử lý hồ sơ/ đề nghị/ đề xuất giữa các ban này chưa thực sự nhịp nhàng và hiệu quả
cao. Một phần cũng là do một cán bộ hoặc lãnh đạo cấp trung của một ban cùng lúc phải phụ trách nhiều dự án nên hiệu quả xử lý công việc sẽ không cao.
- Hệ thống biểu mẫu văn bản báo cáo và nội dung chỉ tiêu báo cáo cho từng dự án chưa hoàn toàn đồng nhất. Một số quy định đưa ra chưa rõ ràng khiến cho cách hiểu cũng khác nhau và thực hiện khác nhau.
Nguyên nhân thuộc về môi trường bên ngoài:
- Chưa có quy định, quy chế cụ thể về trình tự, thủ tục đối với công tác chuyển nhượng dự án dầu khí, gây khó khăn trong quá trình triển khai.
- Do đặc điểm của các dự án đầu tư phần lớn là rủi ro cao nên gây hạn chế trong huy động vốn cũng như khó khăn trong hoạt động đầu tư.
- Do dự án đầu tư ở nước ngoài nên không tránh khỏi những trở ngại, rào cản từ môi trường vĩ mô của nước chủ nhà (luật pháp, chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội...) cũng như môi trường vi mô (đối thủ, khách hàng...). Ngoài ra, còn có những phát sinh không mong muốn (vd điều kiện tự nhiên) gây ảnh hưởng đến quá trình hoạt động cũng như hiệu quả của các dự án đầu tư.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ RANƯỚC NGOÀI CHO CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRONG LĨNH
VỰC DẦU KHÍ CỦA TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ KHAI THÁCDẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2025
3.1. Phương hướng hoàn thiện quản lý vốn đầu tư ra nước ngoài cho cácdự án đầu tư trong lĩnh vực dầu khí tại Tổng Công ty thăm dò khai thác