2.1.2.Chức năng và nhiệm vụ củaTổng công tyxây dựngHà Nộ
2.2.1.2. Vềgiá sản phẩmxây dựng
Tổng công ty xây dựng Hà Nội ngoài chức năng chủ yếu là nhận thầu thi công xây lắp và hoàn thiện các công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị và
khu công nghiệp, công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, thủy điện, đường dây và trạm biến thế điện còn có chức năng tư vấn thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, thủy điện, đường dây và trạm biến thế điện và các công trình kỹ thuật hạ tầng… Trên thị trường cũng có rất nhiều các doanh nghiệp xây dựng có cùng chức năng như Hancorp, do đó để có thể cạnh tranh đứng vững được trên thị trường thì Tổng công ty luôn phải cố gắng tiết kiệm chi phí để có thể đưa ra mức giá cạnh tranh hợp lý.
Tổng công ty xây dựng Hà Nội đã chọn hướng cạnh tranh là giá cả phải kết hợp với chất lượng thiết kế, chất lượng công trình và tiến độ thi công.Các công trình đê kè và thuỷ lợi, thuỷ điện đều là những công trình sử dụng rất lâu dài, đòi hỏi chất lượng cao về nhiều mặt và ảnh hưởng trực tiếp đến công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn. Giá cả chấp nhận được đi cùng với những ưu điểm vượt trội khác về chất lượng thiết kế, thi công, tiến độ luôn hấp dẫn được các nhà đầu tư, nhất là chủ đầu tư là Nhà Nước. Để có được mức giá đó Tổng công ty luôn phấn đấu tiết kiệmmọi chi phí, nhất là các chi phí trung gian, chi phí gián tiếp, phát huy sáng kiến cảitiến kỹ thuật để tăng năng suất lao động và giảm định mức tiêu hao thấp hơn địnhmức của ngành xây dựng. Nhưng giảm định mức tiêu hao không có nghĩa là giảm chất lượng, đó là vì Tổng công ty đã có những cải tiến về kỹ thuật hoặc tăng cường quản lý để giảm hao hụt, giảm những lãng phí không cần thiết trong quá trình, thi công. Sau đây là giá một số gói thầu hỗn hợp mà Hancorp đã thắng thầu trong thời gian 2017-2019:
Bảng 2.5. Tổng hợp giá một số gói thầu hỗn hợp của Tổng công ty xây dựngHà Nội giai đoạn 2017-2019
Đơn vị: Tỷ đồng TT Tên hạng mục công trình Giá thành công trình của ngành xây dựng Giá bỏ thầu của Hancorp Giá bỏ thầu trung bình của đối thủ Ghi chú 1 Bệnh viện Việt Đức cơ sở 2 Hà Nam 4.968 4.658 4.660 Đã hoàn thành 2
Nhà máy nhiệt điện
Sông Hậu 1 2.875 2.414 2.471 Đang thực hiện 3 Dự án khu nhà ở xã hội tập trung tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh
5.300 5.137 5.177
Đang thực hiện
Nguồn: Phòng Phát triển dự án của Hancorp
Số liệu thể hiện ở Bảng 2.5 cho thấy: cả 3 dự án Hancorp đều bỏ thầu với mức giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh, mặc dù thấp hơn không nhiều nhưng đã khiến cho Hancorp trúng được thầu (Chẳng hạn dự án Bệnh viện Việt Đức cơ sở 2 Hà Nam giá bỏ thầu của Hancorp chỉ thấp hơn các đối thủ cạnh tranh 2 tỷ đồng). Phương thức cạnh tranh thông qua giá bỏ thầu đã giúp cho Tổng công ty xây dựng Hà Nội thắng được thầu. Bộ phận đấu thầu thi công thuộc phòng Phát triển dự án dưới sự chỉ đạo của ban lãnh đạo Tổng công ty luôn quán triệt nguyên tắc sử dụng công cụ giá cả trong cạnh tranh luôn phải gắn liền với tính thời điểm và tình thế cạnh tranh trên thị trường để vừa đảm bảo năng lực cạnh tranh vừa tăng lợi nhuận. Đây tuy không phải là một phương thức sử dụng công cụ giá cả hoàn toàn mới, cũng chưa phải đã đạt được kết quả mỹ mãn nhưng phương thức này đã mang lại hiệu quả nhất định cho Tổng công ty, trước hết là đảm bảo việc làm cho cán bộ công nhân viên toàn Tổng công ty, thứ hai là nâng cao được một bước uy tín và vị thế của
Tổng công ty trên thị trường, làm cho nhiều chủ đầu tư biết đến thương hiệu Hancorp.
Tuy nhiên, bên cạnh một số dự án mà Hancorp trúng thầu thì cũng còn rất nhiều dự án mà Tổng công ty không trúng thầu nguyên nhân vẫn là do giá bỏ thầu của Hancorp cao hơn một số đối thủ cạnh tranh khác là các doanh nghiệp xây dựng nước ngoài có vốn lớn, năng động, sáng tạo hơn. Các doanh nghiệp này có thể sẵn sàng chấp nhận hoà vốn, thậm chí lỗ, giảm lương công nhân, không tính khấu hao máy móc thiết bị trong giá dự thầu; những điều này Hancorp cũng như các doanh nghiệp xây dựng trong nước không thể thực hiện được.
Khi thực hiện khảo sát 102 người là những nhà quản trị cấp cao, cấp trung, cấp cơ sở và kế toán trưởng đánh giá về giá sản phẩm xây dựng nói chung của Tổng công ty xây dựng Hà Nội theo thang đo Likert 5 mức độ với kết quả khảo sát tính ra tỷ lệ % của các câu trả lời như sau:
Bảng 2.6. Kết quả khảo sát đánh giá về giá sản phẩm xây dựng của Tổng công ty xây dựng Hà Nội
TT Tiêu chí đánh giá TỶ LỆ (%)
1 2 3 4 5
1
Tổng công ty áp dụng đúng các quy định về điều chỉnh đơn giá xây dựng cơ bản hoặc từng khoản mục chi phí trong đơn giá
14,7 46,1 32,3 6,9 0
2
Mức giá các sản phẩm xây dựng mà Tổng công ty đưa ragắn chặt với tình hình thị trường và sát với thực tế
17,7 50 22,5 9,8 0
3
Mức giá bỏ thầu mà Tổng công ty đưa ra thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành xây dựng
7,8 40,2 30,4 21,6 0
Theo kết quả khảo sát đánh giá về giá sản phẩm xây dựng của Tổng công ty xây dựng Hà Nội thể hiện ở Bảng 2.6 cho thấy: có 41 người (40,2%) là đồng ý với tiêu chí “Mức giá bỏ thầu mà Tổng công ty đưa ra thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành xây dựng”. Với mức giá bỏ thầu ở bảng 2.6 ở trên thì mức giá bỏ thầu của Hancorp là thấp hơn các đối thủ cạnh tranh nhưng đó chỉ là 3 dự án còn rất nhiều dự án khác có thể cao hơn nhất là các doanh nghiệp xây dựng nước ngoài. Bên cạnh đó cả 2 tiêu chí “Mức giá các sản phẩm xây dựng mà Tổng công ty đưa ragắn chặt với tình hình thị trường và sát với thực tế” và “Tổng công ty áp dụng đúng các quy định về điều chỉnh đơn giá xây dựng cơ bản hoặc từng khoản mục chi phí trong đơn giá” cũng được đa số đối tượng khảo sát đồng tình. Họ cho rằng việc lập dự toán công trình mà Hancorp thực hiện mới chỉ tính tới các yếu tố bên trong mà chưa gắn chặt với tình hình thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Thêm vào đó, công tác khảo sát công trình, giá cả đưa ra đôi khi chưa sát thực tế. Điều này là do xác định khối lượng xây dựng (tính thừa khối lượng công tác từ thiết kế) áp dụng không đúng các quy định về điều chỉnh đơn giá xây dựng cơ bản hoặc từng khoản mục chi phí trong đơn giá.
2.2.2. Thực trạng các yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh trong lĩnh vựcxây lắp của Tổng công ty xây dựng Hà Nội