Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình chức năng, phân chia theo các phòng ban chức năng, mỗi phòng ban chịu trách nhiệm trong một lĩnh vực riêng độc lập nhưng có quan hệ hỗ trợ, bổ sung cho nhau nhằm hướng tới kế hoạch chung, mục tiêu chung của Công ty.
Mô hình hiện tại của công ty: Hội đồng thành viên, Giám đốc/Tổng giám đốc, Ban soát xét chất lượng kết quả làm việc. Trong đó Ban Giám đốc giữ vai trò điều khiển các phòng ban chuyên biệt
Hội đồng thành viên
Ban Giám đốc
Phòng Kiểm toán
BCTC Phòng Kiểm toánXDCB Phòng Kế toán tàichính Phòng Hành chínhnhân sự Phòng tư vấn Thuếvà tư vấn Luật Phòng Đào tạo,huấn luyện Phòng Quan hệCông chúng
Ban soát xét
Sơ đồ 2.1 Mô hình tổ chức của Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Đại Việt
(Nguồn: Hồ sơ năng lực 2020 - Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Đại Việt)
Mỗi phòng ban chịu trách nhiệm về các chức năng riêng:
• Các thành viên trong HĐTV bao gồm Chủ tịch HĐTV, các phó Chủ tịch và Ban giám
đốc công ty có có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh, chỉ đạo thực hiện, lựa chọn thay đổi cơ cấu tổ chức công ty. Các thành viên trong HĐTV đều có thể đại diện ký phát hành báo cáo kiểm toán.
hàng
• Phòng dịch vụ Ke toán - Thuế: gồm phòng kế toán tài chính và phòng tư vấn Thuế, tư vấn Luật. Có tổ chức khá giống với phòng dịch vụ Kiểm toán, có một trưởng phòng và các thành viên xử lý công tác kế toán cho các đơn vị khách hàng sử dụng dịch vụ kế toán.
• Phòng Hành chính nhân sự kiểm soát mặt nhân sự của Công ty
• Phòng đào tạo, huấn luyện cho đối tượng sinh viên thực tập, học việc, nâng cao năng lực chuyên môn
• Phòng Quan hệ công chúng có chức năng làm marketing cho Công ty trên thị trường, tìm kiếm và mở rộng quan hệ với các khách hàng.
• Ban soát xét là phòng kiểm soát chất lượng của mỗi cuộc kiểm toán, hoạt động độc lập trong công ty, bao gồm những thành viên có năng lực chuyên môn cao, đảm bảo đánh giá khách quan chất lượng kiểm toán.