TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ
Để có thể đánh giá khách quan hơn về công tác tạo động lực tại Tân An, tác giả đã tiến hành một cuộc khảo sát về mức độ đồng tình về các yếu tố dưới đây về công tác tạo động lực tại Công ty TNHH Dược phẩm Tân An. Cuộc khảo sát bao gồm 74 phiếu thu được từ nhiều phòng ban, vị trí khác nhau.
2.3.1. Mức độ hài lòng của người lao động
Sự hài lòng, thỏa mãn của NLĐ là phương pháp để đo lường cho sự thành công, độ hiệu quả công tác tạo động lực cho NLĐ. Thông qua 74 phiếu khảo sát, kết quả thu được liên quan đến mức độ hài lòng của NLĐ tại Tân An như sau
Bảng 2. 5: Bảng kết quả khảo sát mức độ hài lòng, thỏa mãn của NLĐ tại Tân An
đồng ý ý
Tôi luôn tin tưởng vào cấp trên của mình
Người 0 0 46 28 0
% 0 0 62 38 0
ɪ Tôi luôn sẵn sàng làm
việc lâu dài tại Công ty
Người 0 14 12 35 13
% 0 19 16.2 47 17
Tôi sẵn sàng chuyển việc nếu nhận được cơ hội tốt hơn
Người 13 35 12 14 0
% 17 47 16.2 19 0
Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả
Từ kết quả trên, ta có thể thấy rằng, NLĐ tại Tân An chưa hoàn toàn hài lòng với công việc của mình. Bên cạnh đó, về tiêu chí “Hài lòng với thu nhập hiện tại”, đa phần NLĐ đang cảm thấy thỏa mãn với số tiền được nhận, chỉ 16 người (chiếm 21%) cho rằng mức lương đó là chưa phù hợp với bản thân. Tiếp theo, khi được hỏi về ý kiến đối với tiêu chí “Hài lòng với kết quả đánh giá công việc”, đa phần NLĐ vẫn đồng ý với ý kiến đó, với hơn 8 2% đồng tình với kết quả đó. Cuối cùng, đa phần NLĐ đã cảm thấy ổn với những gì bản thân nhận được từ Tân An, với hơn 84% NLĐ đồng tình.
Dù vậy, vẫn còn những quan điểm cho rằng bản thân chưa cảm thấy được thoải mái tại Tân An. Thông qua thông tin đã có được từ những câu hỏi trên, có thể đưa ra kết luận rằng yếu tố đánh giá thực hiện công việc tại Tân An vẫn chưa được hoàn thiện, gây ảnh hưởng tới thu nhập hiện tại của NLĐ. Như đã đề cập, do quy mô của Công ty, hiện tại Tân An cũng chưa có cơ chế rõ ràng cho vấn đề thăng tiến nên đây cũng có thể là lý do cho sự chưa hoàn thiện quy trình làm thoải mãn NLĐ tại Tân An.
2.3.2. Sự gắn bó của người lao động
Một trong những tiêu chí để đo lường độ hiệu quả của tạo động lực chính là sự gắn bó của NLĐ đối với tổ chức. Khi họ cảm thấy muốn làm việc trong thời gian dài với một doanh nghiệp chứng tỏ rằng tại nơi đây họ có một mức thu nhập xứng đáng với bản thân, được tôn trọng, yêu thích công việc hiện tại và tổ chức. Để có thể hiểu hơn về tình hình hiện tại tại Tân An, kết quả thu được về sự gắn bó của NLĐ tại Tân An như sau:
đồng ý
1 Tôi luôn sẵn lòng đi sớm về muộn để hoàn thành công việc
Người 0 0 26 29 19
% 0 0 35 39 25
ɪ Tôi luôn sẵn lòng đi công tác xa nhà khi có yêu cầu
Người 0 30 29 Ĩ5- 0
% 0 40 39 20 0
~ĩ
~ Tôi luôn sẵn sàng tìm ra
giải pháp tối ưu để giải quyết công việc
Người 0 0 38 24 12
% 0 0 51 32 16
Nguồn: SÔ liệu khảo sát của tác giả
Thông qua kết quả đã thu được từ bảng khảo sát, có thể thấy rằng đã có những quan điểm khác nhau liên qua đến việc công tác lâu dài với Công ty. Đầu tiên, ta có thể thấy BLĐ của Tân An đang có được sự tin tưởng từ NLĐ. Tuy nhiên, khi được hỏi về việc “Sẵn sàng làm việc lâu dài tại Công ty”, đã có 14 trên tổng số
74 người đã làm khảo sát cho rằng bản thân không đồng ý với ý kiến trên, chiếm hơn 19% trên tổng số. Cũng với con số đó, 14 người cũng đã cho rằng “Sẵn sàng rời đi nếu nhận được cơ hội tốt hơn”. Có thể lý giải cho ý kiến đó chính là sự chưa hài lòng về công việc, mức lương đã nhận được theo những gì đã thu được từ các câu hỏi khảo sát liên quan đến “Mức độ hài lòng, thỏa mãn của NLĐ”.