. 3.2.1. về hoạch định:
Công tác dự báo của Nam Hà nhìn chung đã hoạt động tương đối hiệu quả nhưng vẫn phải nghiên cứu và cải thiện thêm khi xảy ra độ chênh lệch lớn vào năm 2019. Chỉ sử dụng hai phương pháp đơn giản là hỏi ý kiến chuyên gia và thu thập thông tin từ nhân viên bán hàng là chưa đủ vì đây chỉ là các dữ liệu cá nhân, doanh nghiệp nên tham khảo thêm các phương pháp dự báo khác. VIệc không lưu trữ dữ liệu
Về quản trị hàng tồn kho: Nam Hà sử dụng mô hình JIT có những ưu điểm và nhược điểm sau:
- Ưu điểm:
+ Giảm thời gian lưu kho và thời gian đọng vốn.
+ Quy trình sản xuất và giờ lao động đồng bộ hoá với nhu cầu thị trường. Khi không có nhu cầu với một sản phẩm, việc sản xuất sẽ không tiến hành, điều này giúp Nam Hà tiến kiệm được khoản chi phí lương ngoài giờ cho người lao động.
+ Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp. - Nhược điểm:
+ Phụ thuộc nhiều vào các nhà cung cấp nguyên vật liệu nên rủi ro cao. Nếu nhà cung cấp giao hàng chậm chễ thì Nam Hà sẽ phải đối mặt với việc tạm ngưng sản xuất và mất cơ hội bán hàng.
+ Chi phí giao nhận hàng cao vì mô hình này đòi hỏi giao hàng nhanh và độ chính xác cao.
Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Ngân Hàng
Nam Hà phân loại sản phẩm vẫn chưa đặt hiệu quả cao vì phương pháp phân loại ABC mà Nam Hà áp dụng chỉ phân loại sản phẩm theo số lượng và giá trị một cách tương đối. Sản phẩm có giá trị cao nhưng chưa chắc đã chiếm tỉ lệ số lượng ít trong bãi sản phẩm như đá 1x2, và các sản phẩm có giá trị thấp nhưng chưa chắc đã chiếm tỷ lệ số lượng cao trong bãi như đá 0x5.
. 3.2.2. về hoạt động tìm kiếm nguồn hàng:
Có thể nói đây là một trong những hoạt động Nam Hà thực hiện tốt và tỉ mỉ từ khâu tìm nhà cung cấp đến đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp nào phù hợp với công ty, kiểm tra theo dõi chất lượng nguồn hàng, nguyên vật liệu được giao tới rồi mới thực hiện ký kết hợp đồng. Hoạt động này được Nam Hà thực hiện một cách chặt chẽ và mang lại kết quả tốt, tất cả nhà cung cấp được lựa chọn đều đã là đối tác lâu năm của Nam Hà.
Ưu điểm:
- Có quy trình tìm kiếm nhà cung cấp chặt chẽ và hiệu quả - Lựa chọn được các nhà cung cấp hợp tác lâu dài
- Đàm phán được nguồn hàng với giá cả tốt, không gây tăng giá thành
Hoạt động này của Nam Hà rất khó để tìm ra nhược điểm vì các bước tiết hành dều rất chặt chẽ và có tính hiệu quả cao.
. 3.2.3. Về hoạt động sản xuất:
Quy trình sản xuất được thực hiện an toàn và hiệu quả, quy trình này được diễn ra theo đúng yêu cầu và quy định của nhà nước để vừa bảo vệ môi trường tàu nguyên và tăng trưởng kinh tế cho nhà nước. Chiến lược sản xuất của Nam Hà vẫn còn đơn giản, chưa nghiên cứu sâu vào nhu cầu của khách hàng để sản xuất, nên có sự điều chỉnh theo từng tháng, và theo chuyển biến của thị trường.
Về cách bố trí sản xuất của Nam Hà là bố trí theo sản phẩm có nhiều ưu điểm nổi bật như khả năng thực hiện chuyển môn hoá, hình thành thói quen, kinh nghiệm làm việc và xây dựng được lịch trình sản xuất ổn định. Chi phí cho một đơn vị sản phẩm thấp và thuận lợi trong việc kiểm tra chất lượng, kiểm soát hoạt động sản xuất
Khóa luận tốt nghiệp Học Viện Ngân Hàng
kinh doanh. về nhược điểm: kém linh hoạt trước những thay đổi về thiết kế và chủng loại sản phẩm, dây chuyền sản xuất có thể bị ngừng trệ bởi một công đoạn nào đó, chi phí bảo dưỡng và duy trì máy móc lớn.
Nam Hà nên tìm các biện pháp để nâng cao năng suất
. 3.2.4. về phân phối:
Hệ thống bán hàng bao gồm bán buôn và bán lẻ mang laị doanh thu cho Nam Hà, tuy nhiên công ty nên tham gia vào các hạng mục đấu thầu các dự án lớn để mở rộng kinh doanh và đưa vị thế của mình ra khỏi khu vực. Tuy nhiên việc đấu thầu cũng có rủ ro của nó là các chủ thầu xây dựng không thanh toán ngay khi nhận hàng mà thường sẽ nợ dài hạn, đây cũng chính là lý do Nam Hà không muốn cung cấp đá cho một dự án.
Hoạt động vận tải của Nam Hà là hoạt động phục vụ cho chính công ty là chủ yếu. Nhìn chung các chi phí cho hoạt động này được lên kế hoạch tỉ mỉ nhưng vẫn sẽ có nhưng thay đổi tuỳ vào từng thời điểm nhất định.
Khóa luận tôt nghiệp Học Viện Ngân Hàng
CHƯƠNG 3:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN NAM HÀ