Định hướng phát triển và nâng cao công tác tạo động lực

Một phần của tài liệu 102 công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần maxgroup (Trang 78 - 79)

Tạo động lực sẽ cần xác định là một yếu tố có tầm quan trọng tạo dựng sự thành công của công ty, yếu tố con người là trọng tâm. Các hoạt động tạo động lực, công tác nhân sự của công ty đã có những bươc tiến tôt nhưng còn nhiều diểm cần cải thiện để nâng cao sức cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần Maxgroup:

+ Cơ cấu bộ máy công ty, dựa vào các tiêu chí quy chuẩn nhất định và điều tiết lại nhân sự phù hợp. Từ cách này sẽ tối ưu được nhân sự, không thừa hay thiếu nguồn lực để đạt được kết quả tốt nhất từ đó cũng giúp đội ngũ nhân sự nâng cao tính chủ động và cải thiện hiệu suất làm việc

+ Cải thiện các chế độ về lương sao cho phù hợp và là điểm nhấn so với các công ty cùng ngành. Một chính sách phù hợp về lương sẽ giúp công ty thúc đẩy NSLĐ của người lao động hiện tại và thu hút nguồn nhân lực chất lượng tốt trên thị trường và giữ chân người lao động chuyên môn cao gắn bó với công ty

+ Xây dựng hoàn thiện quy trình tuyển dung giúp cải thiện chất lượng nguồn nhân lực ngay từ bước đầu và kế hoạch phù hợp

+ Coi trọng quy trình đào tạo để phất triển chất lượng nguồn lực lao động để đáp ứng các yêu cầu của công việc 1 cách tối ưu và các bộ phân làm việc hiệu quả từ đó nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc, tạo lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp khác. Kế hoạch đào tạo cần đảm bảo tính hiệu quả, thời gian và giảm chi phí cho doanh nghiệp thực hiện

+ Hướng đến môi trường doanh nghiệp sáng tạo, thân thiện và công bằng, dân chủ từ đó tạo mọi điều kiện giúp người lao động phát huy khả năng của họ. Xây dựng văn hóa, môi trường từ chính bản thân đóng góp của đội ngũ nhân viên

Một phần của tài liệu 102 công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần maxgroup (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w