Kinh nghiệm quản lý chi NSNN tại một số địa phương

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý chi ngân sách nhà nước tại huyện tam nông, tỉnh phú thọ​ (Trang 44 - 46)

1.3.1.1. Kinh nghiệm quản lý chi ngân sách nhà nước của huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương.

Tổng chi NSNN năm 2018 là 762.340 triện đồng, vượt 28% so với dự toán HĐND huyện giao, tăng 12,43% so với cùng kỳ năm trước. Các ngành, các cơ quan, đơn vị và UBND các xã, thị trấn đã nhận thức đầy đủ về chính sách tài khóa chặt chẽ, triệt để tiết kiệm; đã làm tốt công tác rà soát, quản lý chặt chẽ các khoản chi đảm bảo thực hiện đúng chính sách nhà nước theo dự toán được duyệt và tổ chức thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả các biện pháp chống thất thoát, lãng phí, tham nhũng; thực hiện tiết kiệm triệt để các khoản chi thường xuyên, chi hoạt động của đơn vị sự nghiệp công lập, các khoản chi cụ thể như điện, nước, điện thoại, hội nghị, khánh tiết, Thực hiện thí điểm xây dựng Kế hoạch chi tiêu trung hạn trong khuôn khổ Dự án “Cải cách hành chính công”, đồng thời cung cấp thông tin cho các cấp, các ngành, các tổ chức một bức tranh tương đối về NS để thực hiện chính sách, chủ trương của Đảng và Nhà nước.

Huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương đã có những chính sách về chi tiêu NSNN đó là:

- Thực hiện các biện pháp kiềm chế lạm phát do chính phủ đề ra, thực hiện mua sắm tài sản tập trung, tạm dừng mua các tài sản đắt tiền không thực sự cần thiết như mua ô tô. Tập trung nguồn NSNN vào phát triển các cơ sở hạ tầng thiết yếu, quan trọng; đẩy mạnh và thực hiện đúng tiến độ các chương trình mục tiêu quốc gia, các chương trình, dự án và giải pháp an sinh xã hội, bố trí đủ kinh phí để xây dựng cơ sở dữ liệu các văn bản giấy tờ, hồ sơ,

- Tăng cường khả năng quản lý, điều hành của cơ quan quản lý tài chính là UBND huyện và cơ quan tham mưu là phòng TC-KH huyện nhằm tăng

Formatted: Vietnamese

Formatted: Font color: Black

Formatted: Font color: Black, Vietnamese

Formatted: Font color: Black

Formatted: Font color: Black, Vietnamese

Formatted: Font color: Black

tính hiệu quả của cơ quản quản lý.

- Có cơ chế tiết kiệm, chống lãng phí như tinh giảm biên chế, nâng cao năng suất lao động cho cán bộ, công chức qua việc tổ chức các lớp bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ, đặc biệt là trình độ tin học, ngoại ngữ và áp dụng khoa học công nghệ vào công việc nhằm giảm thủ tục hàng chính.

- Phân bổ dự toán cho các công trình đầu tư xây dựng theo đúng chỉ đạo của tỉnh và nghị quyết của HĐND huyện đã đề ra theo nguyên tắc tính đúng, tính đủ; thực hiện các chính sách xã hội kịp thời, đúng đối tượng; khuyến khích các đơn vị sự nghiệp có khả năng tự chủ, tự hạch toán để phát triển.

1.3.1.2. Kinh nghiệm quản lý chi ngân sách nhà nước tại huyện Tiền Hải, tỉnh Thái Bình

Tiền Hải là vùng đất trẻ mới được bồi đắp, lịch sử hình thành huyện Tiền Hải chỉ thật sự hình thành từ thời Nguyễn, khi Doanh Điền sứ Nguyễn Công Trứ năm 1828 đưa dân đến khai hoang lấn biển lập nên các làng xã tại đây.

Công tác chi NSNN huyện Tiền Hải được thực hiện như sau:

- Căn cứ dự toán thu, chi NSNN tỉnh giao và nghị quyết của HĐND huyện, phòng TC- KH chủ động thăm mưu với UBND huyên ra quyết định giao dự toán cho các địa phương, đơn vị và thực hiện các chương trình mục tiêu. Trong đó, cân đối nguồn lực hợp lý để ưu tiên thực hiện các mục tiêu quan trọng, cân đối giữa chi thường xuyên và chi ĐTPT. Công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện dự toán được coi trọng và thực hiện qua nhiều khâu nhằm hạn chễ các tình trạng phân bổ vốn dàn trải, thất thoát, lãng phí,...

- Phòng TC-KH tăng cường cán bộ thực hiện công tác giám sát, kiểm tra, cùng với đó thường xuyên bồi dưỡng kiến thức cho các cán bộ mới, cán bộ chưa vững nghiệp vụ. UBND huyện cung cấp, hỗ trợ việc sử dụng phầm mềm giúp hạch toán kế toán, lên bảng biểu sổ sách cho cán bộ kế toán, tài chính. KBNN huyện thông qua vai trò kiểm soát chi ngân sách nhà nước đã thực hiện

Formatted: Font color: Black

Formatted: Font color: Black, Vietnamese

Formatted: Font color: Black

Formatted: Font color: Black, Vietnamese

tốt và kịp thời các nhiệm vụ chi NSNN của từng địa phương, đơn vị. Tăng cường trách nhiệm và quyền hạn của cán bộ, công chức làm công quản lý chi NSNN để họ chủ động và linh hoạt trong thực hiện nhiệm vụ.

- Xây dựng nhiều giải pháp tăng cường công tác quản lý chi NSNN trên lĩnh vực xây dựng cơ bản. Kiên quyết không phê duyệt công trình khi chưa rõ nguồn, công trình dàn trải, manh mún. Trong những năm qua, huyện chỉ đạo thanh quyết toán một số khoản chi dồn điển đổi thửa, chỉnh trang đồng ruộng. Chỉ đạo các xã công khai toàn bộ khoản thu và quá trình sử dụng các khoản thu của nhân dân. Công tác chi thường xuyên của cả huyện đã thực hiện tiết kiệm 10% để bổ sung vào các nguồn ngân sách khác như cải cách tiền lương,

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý chi ngân sách nhà nước tại huyện tam nông, tỉnh phú thọ​ (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)