5. Kết cấu của đề tài
3.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng
nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Thành phố Thỏi Nguyờn
Khi nền kinh tế chuyển mỡnh từ chế độ hành chớnh tập trung quan liờu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Cỏc thành phần kinh tế ở phương diện nào đó bỡnh đẳng với nhau tự do cạnh tranh và phỏt triển theo tinh thần nghị quyết Trung ương Đảng. Thỡ một yờu cầu cấp bỏch đũi hỏi Ngõn hàng cũng phải nhanh chóng tổ chức lại hoạt động của mỡnh cho phự hợp với yờu cầu mới.
Theo Quyết định số 340/QĐ/NHNo-02 ngày 19/6/1996 của Chủ tịch Hội đụ̀ng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam, Chi nhỏnh NHNo&PTNT thành phố Thỏi Nguyờn được thành lập và đi vào hoạt động ngày 01/10/1996 trờn cơ sở tỏch ra từ NHNo&PTNT tỉnh Thỏi Nguyờn.
Chi nhỏnh Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn thành phố Thỏi Nguyờn là một phỏp nhõn, thực hiện chế độ hạch toỏn kinh tế độc lập được Ngõn sỏch nhà nước cấp 100% vốn điều lệ và trực tiếp làm nghĩa vụ với Ngõn sỏch nhà nước. Có con dấu riờng, có bảng tổng kết tài sản, tự chủ về tài chớnh và tự chủ trong hoạt động kinh doanh.
Qua 15 năm hoạt động chi nhỏnh đó có những đóng góp to lớn cho sự nghiệp cụng nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nước và của thành phố Thỏi Nguyờn. Cũng như cỏc Ngõn hàng thương mại khỏc, nhiệm vụ của Chi nhỏnh Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn thành phố Thỏi Nguyờn là trực tiếp kinh doanh trờn nhiều lĩnh vực như: Tiền tệ - Tớn dụng - Dịch vụ.
cỏc loại tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu.
+ Thực hiện cỏc nghiệp vụ tớn dụng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho tất cả cỏc thành phần kinh tế trờn địa bàn.
+ Ngoài ra cũn thực hiện cỏc nghiệp vụ như chuyển tiền, bảo lónh …
Chi nhỏnh Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn Thành phố Thỏi nguyờn đó có nhiều hỡnh thức huy động vốn phự hợp nhằm huy động cỏc nguụ̀n vốn nhàn rỗi từ dõn cư và cỏc tổ chức kinh tế để đỏp ứng tối đa nhu cầu sử dụng vốn của khỏch hàng. Vỡ vậy mức độ tăng trưởng huy động vốn và sử dụng vốn bỡnh quõn năm đều tăng.
Được thành lập trong bối cảnh hệ thống Ngõn hàng trờn địa bàn đó hoạt động tương đối ổn định, Chi nhỏnh NHNo&PTNT thành phố Thỏi Nguyờn xỏc định cần nhanh chóng xỏc lập vị thế của mỡnh, chiếm lĩnh thị trường, thị phần thụng qua việc đổi mới phong cỏch giao tiếp, phục vụ, lấy lợi nhuận làm mục tiờu kinh doanh, cựng với việc đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức kinh doanh dịch vụ, khai thỏc và mở rộng thị trường, đưa thờm cỏc sản phẩm mới vào kinh doanh. Do định hướng được chiến lược kinh doanh đỳng đắn, ngay từ những năm đầu thành lập đi vào hoạt động, Chi nhỏnh NHNo&PTNT thành phố Thỏi Nguyờn đó đạt được những kết quả nhất định.
Kể từ ngày thành lập cho đến nay hoạt động của NHNo&PTNT thành phố Thỏi Nguyờn khụng ngừng phỏt triển theo định hướng ổn định, an toàn, hiệu quả và phỏt triển cả về quy mụ, tốc độ tăng trưởng cũng như địa bàn hoạt động.
Một trong những yếu tố quyết định sự thành cụng của Ngõn hàng là chiến lược khỏch hàng . Quỏn triệt chỉ đạo của NHNo&PTNT thành phố Thỏi Nguyờn “Lấy hiệu quả kinh doanh của khỏch hàng là mực tiờu hoạt động của Ngõn hàng” trờn cơ sở hợp tỏc hiệu quả cựng có lợi, phương chõm của chi nhỏnh NHNo & PTNT thành phố Thỏi Nguyờn là coi phương ỏn sản xuất kinh doanh của khỏch hàng là cơ hội hợp tỏc kinh doanh, cựng khỏch hàng thỏo dỡ khó khăn, ỏch tắc trong kinh doanh. Chớnh vỡ thế mà Chi nhỏnh NHNo & PTNT thành phố Thỏi Nguyờn giữ
được chữ tớn với khỏch hàng và khỏch hàng đến với chi nhỏnh ngày càng nhiều hơn.