5. Kết cấu của đề tài
4.1. Định hướng kinh doanh tại chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển
triển nụng thụn thành phố Thỏi Nguyờn - tỉnh Thỏi Nguyờn
Định hướng hoạt động kinh doanh [5]
- Phối hợp cựng khỏch hàng tỡm giải phỏp cựng nhau vượt qua khó khăn do tỏc động của suy giảm kinh tế, trờn cơ sở ưu tiờn để giải ngõn cho cỏc dự ỏn đầu tư sắp hoàn thành. Tập trung xử lý dứt điểm cỏc khoản nợ xấu, nợ đọng, thu hụ̀i vốn làm lành mạnh hóa chất lượng tớn dụng đối với doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa.
- Tạo điều kiện thuận lợi để cỏc doanh nghiệp đầu tư hoạt động tại TP Thỏi Nguyờn tăng khả năng chu chuyển nguụ̀n vốn và tạo nhiều cơ hội lựa chon giao dịch tớn dụng cho cỏc doanh nghiệp.
- Rà soỏt và bổ sung cỏc chớnh sỏch phự hợp để tiếp tục hỗ trợ vốn cho cỏc hoạt động chuyển đổi cơ cấu kinh tế, hỗ trợ đầu tư hạ tầng cho cỏc kinh tế mũi nhọn của thành phố. Tăng cường quỹ khuyến nụng khuyến ngư, khuyến thương nhằm thỳc đẩy phỏt triển đa ngành cỏc doanh nghiệp trong thành phố.
- Tăng cường đầu tư cho cỏc lĩnh vực thế mạnh của địa phương về phỏt triển cụng nghiệp, nụng nghiệp, nụng thụn, thương mại dịch vụ…
- Tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc đầu tư tớn dụng cho cỏc doanh nghiệp, hộ gia đỡnh đặc biệt là cỏc DNNVV đầu tư vào lĩnh vực nụng nghiệp, nụng thụn.
- Tạo mụi trường thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp, hộ cỏ thể tiếp cận vốn để đầu tư vào cỏc lĩnh vực trọng điểm.
- Nõng cao năng lực cạnh tranh, tạo mụi trường cạnh tranh lành mạnh phự hợp, tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho cỏc khỏch hàng tiếp cận vốn tớn dụng.
- Tiếp tục đổi mới nõng cao chất lượng phục vụ, nhằm đỏp ứng nhu cầu tốt nhất cho cỏc khỏch hàng hoạt động hiệu quả cao.
- Điều hành lói suất linh hoạt trờn cơ sở khung lói suất của Agribank, đỏp ứng nhạy bộn, kịp thời sự thay đổi của thị trường, đảm bảo cõn đối hợp lý giữa tài chớnh và thu hỳt vốn.
- Duy trỡ thường xuyờn cụng tỏc giỏm sỏt, kiểm tra kiểm soỏt nội bộ trong mọi mặt hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh. Thực hiện rà soỏt cỏc dự ỏn cho vay doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cỏ nhõn đang giải ngõn, phõn tớch đỏnh giỏ hiệu quả dự ỏn để có biện phỏp hợp lý và kịp thời.
Định hướng hoạt động tớn dụng [5]
Mục tiờu cho cỏc hoạt động huy động vốn, tớn dụng và cỏc hoạt động khỏc trong năm 2015:
* Nguụ̀n vốn huy động tại địa phương:
- Nguụ̀n vốn huy động nội tệ tối thiểu: Tăng tối thiểu 12 % so đầu năm, trong đó tiền gửi dõn cư chiếm tỷ trọng tối thiểu 90% trong tổng nguụ̀n vốn.
* Tổng dư nợ:
- Tăng tối thiểu 12 % so đầu năm.
- Dư nợ ưu tiờn đầu tư: Tiếp tục khai thỏc và sử dụng tối đa nguụ̀n vốn UTĐT đó được thụng bỏo.
- Nợ xấu: < 2% trờn tổng dư nợ.
- Thu dịch vụ tăng so với năm 2014 từ 15% trở lờn.
- Cụng tỏc quản lý kinh doanh an toàn, hiệu quả, bền vững.
* Tài chớnh: Phấn đấu quỹ thu nhập đạt tối thiểu đủ lương và ăn ca cho người lao động. Nộp ngõn sỏch và cỏc khoản đóng góp theo lương cho người lao động theo quy định;
Định hướng hoạt động quản lý rủi ro tớn dụng
Đối tượng kinh doanh của ngõn hàng là tiền tệ - loại hàng hóa đặc biệt nhạy cảm với rủi ro; tớnh dễ lõy lan rủi ro giữa cỏc ngõn hàng thương mại với nhau; khỏch hàng của ngõn hàng rất đụng và chỉ cần một khỏch hàng gặp rủi ro sẽ gõy tỏc động xấu tới hỡnh ảnh của ngõn hàng. Do đó, muốn tụ̀n tại và phỏt triển, cỏc ngõn
hàng thương mại phải có đủ năng lực quản trị rủi ro nói chung, năng lực quản lý rủi ro tớn dụng nói riờng.
Trong những năm qua, hoạt động tớn dụng của NHNN&PTNT Việt Nam - Chi nhỏnh TP Thỏi Nguyờn đó gặt hỏi được khỏ nhiều thành cụng, chất lượng tớn dụng ngày càng nõng cao. Tuy nhiờn, hệ thống quản lý rủi ro tớn dụng hiện tại lại chưa theo kịp yờu cầu quản trị và phỏt triển đề ra hiện nay. Đụ̀ng thời, trước những thời cơ và thỏch thức, định hướng về quản lý rủi ro tớn dụng tại chi nhỏnh NHNN&PTNT Thành phố Thỏi Nguyờn tập trung vào những nội dung chớnh sau đõy:
- Xõy dựng mụ hỡnh quản trị rủi ro tập trung, thống nhất và độc lập, có sự tham gia của cỏc ban, phũng.
- Xõy dựng và hoàn thiện cỏc chớnh sỏch, quy trỡnh, thủ tục quản trị rủi ro phự hợp theo hướng dẫn của NHNN&PTNT Việt Nam, đụ̀ng thời hướng đến chuẩn mực trong khu vực và quốc tế, giỳp chi nhỏnh xỏc định, đo lường, theo dừi và kiểm soỏt rủi ro tớn dụng phỏt sinh trong quỏ trỡnh kinh doanh một cỏch có hiệu quả nhất.
- Cải tiến phương phỏp đo lường, kiểm soỏt và hệ thống thụng tin phũng ngừa rủi ro để hỗ trợ hiệu quả cho cỏc hoạt động kinh doanh và cụng tỏc quản trị rủi ro.
- Xõy dựng và hoàn thiện hệ thống thụng tin khỏch hàng, hệ thống thụng tin thị trường, bảo đảm đỏp ứng tốt cỏc yờu cầu:
+ Quản trị và cảnh bỏo rủi ro tớn dụng + Phõn loại nợ và trớch lập dự phũng rủi ro
+ Quản trị hạn mức tớn dụng theo ngành và theo từng doanh nghiệp + Quản trị và đụn đốc thu hụ̀i những khoản nợ đó được xử lý rủi ro.
+ Cung cấp định kỳ những bản phõn tớch, cảnh bỏo rủi ro ngành và thị trường.
- Xõy dựng hệ thống phõn tớch, chấm điểm khỏch hàng tập trung, làm cơ sở trước khi đưa ra quyết định cấp tớn dụng.
- Tăng cường tổ chức cụng tỏc đào tạo để nõng cao nhận thức, vai trũ của cụng tỏc phũng ngừa và quản trị rủi ro, chỳ trọng đến những kinh nghiệm về quản
trị rủi ro của những nước tiờn tiến và những nước có điều kiện kinh tế xó hội tương đương Việt Nam.
- Tổ chức những khóa học về quản lý rủi ro tớn dụng.
- Xõy dựng văn hóa quản trị rủi ro phự hợp với đặc điểm của NHNN&PTNT Việt Nam - Chi nhỏnh Thỏi Nguyờn.