5. Kết cấu của luận văn
3.2.3. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực
Nhỡn chung, sức khỏe của người lao động trong Cụng ty luụn đảm bảo, số lượng người cú sức khỏe loại II đa phần là những người cú thời gian làm việc ≥ 20 năm
3.2.3. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực tại Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ
3.2.3.1. Nhõn tố khỏch quan
- Cỏc yếu tố về kinh tế:
Cỏc xu hướng chớnh trị trờn thế giới, cỏc chớnh sỏch bảo hộ và mở cửa của cỏc nước trờn thế giới, tỡnh hỡnh chiến tranh, sự mất ổn định chớnh trị, tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế của cỏc nước trờn thế giới... ảnh hưởng trực tiếp tới cỏc hoạt động mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm cũng như việc lựa chọn và sử dụng cỏc yếu tố đầu vào của doanh nghiệp. Do vậy, nú tỏc động trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp. Mụi trường kinh tế ổn định cũng như chớnh trị trong khu vực ổn định là cơ sở để cỏc doanh nghiệp trong khu vực tiến hành cỏc hoạt động sảnh xuất kinh doanh thuận lợi, gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Vớ dụ, tỡnh hỡnh mất ổn định của cỏc nước Đụng Nam Á trong mấy năm vừa qua đó làm cho hiệu quả sản xuất của nền kinh tế cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới núi chung cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp trong khu vực núi riờng bị giảm rất nhiều. Xu hướng tự do húa mậu dịch của cỏc nước ASEAN và của thể giới đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của cỏc nước trong khu vực.Vỡ vậy chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam là nõng cao năng suất lao động để tiến kịp với cỏc nước trong khu vực, với mục tiờu tiết giảm
lao động để tăng năng suất.Vỡ vậy vấn đề nõng cao nguồn nhõn lực, chất lượng lao động tại cụng ty Điện lực Phỳ Thọ là vấn đề rất cần thiết.
Trước tỡnh hỡnh kinh tế cú nhiều biến động,mục tiờu tăng năng suất lao động đũi hỏi Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ phải cú kờ hoạch, chiến lược kinh doanh, đầu tư con người, cụng nghệ, mỏy múc…..để tiết giảm lao động một cỏch tối đa và cú biện phỏp hiệu quả để nõng cao nguồn nhõn lực để đỏp ứng nhiệm vụ mới.
- Cỏc yếu tố về luật phỏp - chớnh trị: Trong bối cảnh xõy dựng nền kinh tế thị trường định hướng xó hội chủ nghĩa với sự tham gia của cỏc doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế khỏc nhau thỡ việc nõng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nước là vấn đề được Đảng và Nhà nước ta đặc biệt quan tõm.
- Cỏc yếu tố văn húa - xó hội: Một tổ chức dự lớn hay nhỏ, hoạt động vỡ lợi nhuận hay vỡ mục tiờu cụng ớch đều chịu tỏc động của yếu tố văn húa xó hội. Nền văn húa của mỗi nước cú ảnh hưởng nhất định đến tõm tư, nguyện vọng và hành động của con người trong đời sống kinh tế - xó hội. Do vậy, muốn kinh doanh cú hiệu quả, Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ cần phải đi sõu nghiờn cứu cỏc vấn đề như: lối sống, khuynh hướng tiờu dựng và tiết kiệm, hành vi đọc, cỏc xu hướng trong đời sống xó hội hiện nay.
- Dõn số và thị trường lao động: Hàng năm, số người bước vào tuổi lao động luụn cao hơn so với số người ra khỏi tuổi lao động. Trung bỡnh mỗi năm, nguồn lao động tăng thờm hơn một triệu người, trong khi đú, số việc làm mới chưa đến 800 ngàn chỗ. Điều này cho thấy, mức thất nghiệp hiện tại rất cao. Chỳng ta cú một lực lượng lao động trẻ và dồi dào, song, tỷ lệ lao động đó qua đào tạo cũn thấp, do đú, vấn đề tuyển dụng cụng nhõn kỹ thuật hay đổi mới sản xuất kinh doanh, tiếp thu cụng nghệ mới cũn nhiều khú khăn.
Việc giữ chõn, nõng cao chất lượng và phỏt triển nguồn nhõn lực của Cụng ty đang là bài toỏn đũi hỏi cỏc nhà quản trị phải cú chiến lược lõu dài.
- Cỏc yếu tố về kỹ thuật cụng nghệ: Cỏc thiết bị, mỏy múc cụng nghệ hiện nay của Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ đều thuộc loại tiờn tiến, hiện đại. Cụng ty đó và đang tiếp cận những cụng nghệ hiện đại nhất của thế giới về thiết bị ngành điện để nõng cao chất lượng dịch vụ. Sự phỏt triển ngày càng cao của thế giới cụng nghệ làm Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ phải đầu tư vốn cao và tốn kộm chi phớ đào tạo nhõn lực, mời chuyờn gia về hướng dẫn… đồng thời, Cụng ty cũng cú thể phải đối mặt với việc giải quyết lao động dư thừa.
3.2.3.2. Nhõn tố chủ quan
- Đội ngũ lónh đạo ảnh hưởng rất nhiều đến cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực trong một doanh nghiệp. Ban lónh đạo Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ cần cú đủ năng lực và những phẩm chất cần thiết của nhà lónh đạo để khuyến khớch, động viờn nhõn viờn kịp thời, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Và, họ cần sử dụng linh hoạt cỏc phương phỏp cựng nghệ thuật lónh đạo để sử dụng nhõn viờn một cỏch hợp lý với những điều kiện của cụng việc cũng như bố trớ cho phự hợp với năng lực và trỡnh độ của họ. Trờn cơ sở đú sẽ đạt được những thành cụng nhất định.
- Đối thủ cạnh tranh lao động: Trong nền kinh tế thị trường, nguồn nhõn lực cũng là yếu tố cạnh tranh gay gắt. Cỏc doanh nghiệp muốn đạt được những mục tiờu quản trị nguồn nhõn lực của mỡnh cần cú những chiến lược, chớnh sỏch nhõn sự phự hợp để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Điện năng là một loại hàng húa đặc biệt, và lại là doanh nghiệp hạch toỏn phụ thuộc cú 100% nguồn vốn nhà nước cho nờn thị trường cạnh tranh chưa đến mức quỏ gay gắt khốc liệt tuy nhiờn doanh nghiệp cần cú những biện phỏp để thu hỳt được đội ngũ lao động kỹ thuật cú chuyờn mụn cao để đỏp ứng nhiệm vụ của một nghành nghề đặc biệt nặng nhọc. để giảm chi phớ đào tạo và cú mụi trường làm việc đảm bảo an toàn theo đặc thự của nghành Điện….
Cỏc doanh nghiệp Việt Nam, nhất là cỏc doanh nghiệp Nhà nước cần phải lưu ý đến hiện tượng “chảy mỏu chất xỏm”. Một khi đó xảy ra hiện tượng
mất mỏt lao động chuyờn mụn kỹ thuật cao thường là kốm theo những mất mỏt về việc tiết lộ bớ mật cụng nghệ, bớ mật kinh doanh - vấn đề mà hiện nay luật phỏp Việt Nam chưa kiểm soỏt được.
- Cơ cấu, tổ chức Cụng ty: Cơ cấu tổ chức là cỏch tổ chức cụng việc, cỏc mối quan hệ, cỏc luồng thụng tin giữa cỏc cụng việc, cỏc cấp. Nú xỏc định cỏc chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn giữa những con người đảm nhận cỏc cụng việc. Nú là yếu tố quan trọng quyết định đến kết quả kinh doanh của một cụng ty.Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ thực hiện phõn cấp quản lý theo chỉ đạo của Tổng Cụng ty để nõng cao tớnh chủ động trong cụng việc của người lao động.
- Lao động và tiền lương: Vấn đề lao động và tiền lương là vấn đề then chốt trong hoạt động của doanh nghiệp,nú ảnh hưởng đến sự phỏt triển của doanh nghiệp đú.Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ ỏp dụng biện phỏp sử dụng người lao động đỳng với chuyờn mụn nghành nghề họ được đào tạo và trả lương theo chức danh và nhiệm vụ được giao cho nờn đó tạo ra được tõm lý thoải mỏi cho người lao động để người lao động mong muốn được cống hiến cho Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ
- Văn húa Cụng ty: Văn húa tổ chức là hệ thống cỏc chuẩn mực về tinh thần và vật chất quy định mối quan hệ, thỏi độ và hành vi ứng xử, niềm tin của tất cả cỏc thành viờn trong doanh nghiệp.
Cụng ty Điện lực Phỳ Thọ đó cú được những nột văn húa đặc trưng rất riờng của mỡnh ngay từ những ngày đầu mới thành lập, đú là:
+ Tuõn thủ phỏp luật: Cụng ty luụn tuõn thủ nghiờm ngặt mọi quy định của phỏp luật cú liờn quan, hoàn thành nghĩa vụ thuế với Nhà nước, trớch nộp bảo hiểm xó hội, bảo hiểm thất nghiệp đầy đủ, kịp thời và chăm lo đầy đủ cỏc chế độ chớnh sỏch khỏc cho người lao động.
+ Tụn trọng con người, đối xử bỡnh đẳng: Là một doanh nghiệp Nhà nước lõu năm, với sự lónh đạo của Đảng ủy Cụng ty và hoạt động mạnh mẽ
của Cụng đoàn đó tạo nờn phong cỏch quản lý “tụn trọng lẫn nhau”, mọi người trong Cụng ty được phản ỏnh ý kiến của mỡnh thụng qua Cụng đoàn. Việc này tạo nờn bầu khụng khớ làm việc thõn thiện, thoải mỏi nhưng nội quy, kỷ luật của Cụng ty cũng khỏ chặt chẽ nờn CBCNV, người lao động đều cú tớnh kỷ luật cao.
- Quan tõm, chăm súc người lao động: Mọi người luụn quan tõm đến nhau, chung vui khi cú người xõy dựng gia đỡnh, chia buồn khi cú đỏm tang… Ngoài ra, Cụng đoàn cũn chăm súc con em của CBCNV, người lao động trong Cụng ty như: Tặng quà 1/6, trung thu cho con em CNCNV, cú phần thưởng cho những chỏu cú thành tớch trong học tập, quan tõm chăm lo giải quyết tốt chế độ chớnh sỏch cho CBCNV, người lao động; thăm hỏi, động viờn kịp thời cỏc đồng chớ bị bệnh hiểm nghốo và cỏc đối tượng chớnh sỏch….