5. Kết cấu của luận văn
1.3.2. Kinh nghiệm của Tập đoàn Điện lực Việt Nam
“Văn húa EVN” ban hành năm 2009 với mục đớch đề cao yếu tố con người, cam kết coi “Người lao động là tài sản quý giỏ nhất” - yếu tố quan trọng giỳp EVN đạt được cỏc mục tiờu sản xuất - kinh doanh, đạt được tầm nhỡn và sứ mệnh: “Là tập đoàn kinh tế hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng tại
Việt Nam và khu vực, đúng vai trũ chủ đạo trong nhiệm vụ bảo đảm năng lượng quốc gia.
Sau hơn 5 năm hoạt động theo mụ hỡnh tổ chức mới, EVN đó đạt được nhiều thành tựu, cơ bản đỏp ứng đủ điện cho phỏt triển kinh tế - xó hội và phục vụ đời sống nhõn dõn. Trong những thành tựu đú, cú sự đúng gúp sức mạnh của đội ngũ CBCNV – chỡa khúa quyết định thành cụng của EVN.
Tớnh đến cuối năm 2012, tổng số CBCNV của EVN là 99.967 người: lực lượng lao động qua đào tạo chiếm 94%, trong đú, lao động cú trỡnh độ đại học trở lờn chiếm 31,13%. Điều đú cho thấy, nguồn nhõn lực của EVN cú hàm lượng chất xỏm tương đối cao so với cỏc tập đoàn năng lượng trong nước (Tập đoàn Dầu khớ Quốc gia Việt Nam là 45,47%, Tập đoàn Cụng nghiệp Than - Khoỏng sản Việt Nam là 20,1%).
Xột về độ tuổi, lực lượng lao động EVN cũn trẻ (dưới 30 tuổi chiếm 31,8%; từ 30 - 39 tuổi chiếm 35,5%; từ 40 - 49 tuổi chiếm 21,5% và trờn 50 tuổi chiếm 11,2%), như vậy cho thấy, sự phõn bố độ tuổi vừa đảm bảo sự tớch lũy kinh nghiệm của lao động, vừa cú khả năng tiếp nhận cỏc cụng nghệ mới, sẵn sàng cống hiến trong những giai đoạn, tỡnh hỡnh sản xuất - kinh doanh của EVN.
Cụng tỏc đào tạo, phỏt triển ngồn nhõn lực của EVN đó được quan tõm đầu tư, cú sự phối hợp thực hiện đồng bộ từ cơ quan EVN đến cỏc đơn vị thành viờn. Cỏc cơ chế, chớnh sỏch về cụng tỏc đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực được xõy dựng và từng bước hoàn thiện, tạo lập khuụn khổ phỏp lý thống nhất trong cỏc hoạt động của EVN và cỏc đơn vị thành viờn, như: xõy dựng kế hoạch đào tạo hàng năm, định mức kinh phớ đào tạo hàng năm, quy định về hồ sơ cam kết của cỏc cỏn bộ được cử đi học tập dài hạn, cỏch tớnh chi phớ bồi hoàn, tiờu chuẩn được xột đào tạo chuyển tiếp lờn bậc... Kế hoạch đào tạo được xõy dựng khoa học, gắn kết với thực tiễn đồng thời thiết lập tầm nhỡn dài hạn về đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực nhằm từng bước xõy dựng nguồn nhõn lực trỡnh độ cao, chuyờn gia giỏi để thực hiện những mục tiờu trong chiến lược và kế hoạch phỏt triển sản xuất kinh doanh của ngành.
Hàng năm, trung bỡnh EVN cú gần 70.000 lượt người được cử đi đào tạo trong và ngoài nước, dưới nhiều hỡnh thức: tự đào tạo trong nội bộ, đào tạo dài hạn nõng cao trỡnh độ, đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyờn mụn nghiệp vụ, đào tạo chuẩn bị sản xuất, đào tạo nõng bậc,… cỏc chương trỡnh đào tạo được thiết kế, triển khai để phục vụ trực tiếp cỏc mục tiờu lớn trong năm, như: đào tạo chuẩn bị sản xuất để cú lực lượng cỏn bộ vận hành và sửa chữa sẵn sàng tiếp quản cỏc cụng trỡnh trọng điểm quốc gia (thủy điện Sơn La, nhiệt điện Hải Phũng, Nghi Sơn,…); đào tạo quản trị kinh doanh cho 1.346 lượt cỏn bộ quản lý trong năm 2011, 2012; đào tạo chuẩn bị nhõn sự tham gia vào thị trường phỏt điện cạnh tranh; đào tạo hướng dẫn viờn quản lý năng lượng và tuyờn truyền tiết kiệm điện…
Tớnh đến nay, EVN cú hơn 9.000 nhà quản lý cỏc cấp; gần 5.000 kỹ sư cú kinh nghiệm làm việc từ 15 năm trở lờn và hơn 20.000 cụng nhõn kỹ thuật bậc 5 trở lờn. Với lực lượng nhõn lực này, EVN đó tự chủ xõy dựng, sửa chữa bảo dưỡng cỏc cụng trỡnh thủy điện lớn, sản xuất mỏy biến ỏp đến 500kV… Vỡ vậy, đó đỏp ứng cơ bản điện cho nền kinh tế quốc dõn với mức tăng trưởng điện thương phẩm hàng năm luụn ở mức cao (từ 13%/ năm trở lờn trong 5 năm gần đõy).
Từ nay đến năm 2020, EVN thực hiện thống nhất tiờu chuẩn cấp bậc kỹ thuật, chương trỡnh đào tạo nõng bậc của cỏc chức danh chớnh trong dõy chuyền sản xuất, theo đú, thớ điểm trong cỏc lĩnh vực thủy điện, nhiệt điện, quản lý vận hành đường dõy truyền tải, phõn phối, quản lý vận hành trạm biến ỏp,…; tập trung xõy dựng đội ngũ nhõn lực chất lượng cao thụng qua kế hoạch đào tạo nước ngoài để giảm dần số lượng đào tạo thuờ ngoài, tạo nền tảng phục vụ sự phỏt triển bền vững, nõng cao năng lực cạnh tranh của EVN