5. Kết cấu của luận văn
1.3.1. Kinh nghiệm của Cụng ty TNHH MTV Nhiệt điện Phỳ Mỹ
Văn húa của Cụng ty TNHH MTV Nhiệt điện Phỳ Mỹ đó khẳng định: “Nguồn nhõn lực là tài sản quý giỏ nhất”, đúng vai trũ quan trọng, quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh hay là sự thành, bại của doanh nghiệp. Khoa học cụng nghệ cú phỏt triển ở trỡnh độ nào đi chăng nữa thỡ cũng khụng thể thay thế hoàn toàn được con người.
Vỡ vậy, vấn đề về nguồn nhõn lực mà đặc biệt là việc thu hỳt người tài và đào tạo nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực là chiến lược mà Cụng ty TNHH MTV Nhiệt điện Phỳ Mỹ đầu tư hàng đầu.
Xỏc định được tầm quan trọng đú, với sự phõn cấp mạnh hơn khi chuyển sang hoạt động theo mụ hỡnh Cụng ty TNHH MTV, Ban Lónh đạo Cụng ty đó chủ động trong chiến lược đào tạo và chiến lược ổn định, thu hỳt
Cụng ty Nhiệt điện Phỳ Mỹ là Cụng ty cú cụng nghệ kỹ thuật tiờn tiến, hiện đại, nằm trong khu cụng nghiệp Phỳ Mỹ 1 đúng trờn địa bàn huyện Tõn Thành, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, là khu vực cú sực cạnh tranh khỏ lớn về thu hỳt nguồn nhõn lực và lao động chất xỏm như cỏc cụng ty, doanh nghiệp thuộc Tập đoàn dầu khớ - PV, cỏc cụng ty điện lực BOT (PM2.2, PM3), cỏc doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài - FDI (cú thu nhập khỏ cao, chế độ phỳc lợi vượt trội cho NLĐ cũng như gia đỡnh NLĐ, điều kiện về nhà ở, cụng trỡnh văn húa phụ vụ cho CBCNV…), chưa kể cỏc khu cụng nghiệp lõn cận. Từ đú cho thấy, việc biến động nhõn sự là điều tất yếu của cỏc doanh nghiệp đúng trờn địa bàn núi chung và Cụng ty Nhiệt điện Phỳ Mỹ núi riờng. Do đú, chiến lược về ổn định nhõn sự và thu hỳt nhõn tài là điều hết sức cấp thiết. Cụng ty đó tỡm nhiều biện phỏp nhằm hạn chế tỡnh hỡnh biến động nhõn sự, đồng thời làm tăng sự gắn bú với Cụng ty như: Thường xuyờn sửa đổi, bổ sung Quy chế chi trả tiền lương cho phự hợp với từng nhúm chức danh, từng đối tượng nhằm ổn định và thu hỳt lao động giỏi; Mụi trường làm việc thuận lợi; CBCNV thõn thiện, cởi mở, đoàn kết chia sẻ, đỳng mực trờn cơ sở thực hiện tốt quy tắc ứng xử, văn húa doanh nghiệp của Cụng ty. Hợp tỏc trao đổi thụng tin, tin tưởng lẫn nhau giữa cỏc nhõn viờn trong cỏc bộ phận; Đào tạo, bổ sung kiến thức chuyờn mụn nghiệp vụ nõng cao, cỏc khúa đào tạo chuyờn gia kỹ thuật chuyờn sõu tại nước ngoài. Hàng năm, triển khai đầy đủ cỏc khúa đào tạo đạt gần 100% so với kế hoạch đặt ra và người được lựa chọn, cử tham gia đào tạo là những người cú năng lực chuyờn mụn, trỡnh độ tiếng anh và cú nguyện vọng gắn bú lõu dài với Cụng ty; Chớnh quyền phối hợp chặt chẽ với tổ chức Cụng đoàn, Đoàn thanh niờn, Nữ cụng đó tỡm được những cỏn bộ đoàn thể cú uy tớn với quần chỳng, nhiệt huyết, cú tố chất và thực hiện tốt cụng tỏc phõn cụng, phõn nhiệm vụ , tăng trỏch nhiệm nhằm đẩy mạnh cỏc hoạt động đoàn thể để tỏc động cải thiện yếu tố tinh thần cho người lao
động; đến nay hoạt động đoàn thể đó khơi dậy sự nhiệt huyết của lực lượng lao động trẻ, cú tỏc động rất lớn trong cải thiện tinh thần cho NLĐ. Với những giải phỏp và hiệu quả như trờn, Cụng ty đó ổn định được nguồn nhõn lực và thu hỳt nhõn tài.
Với kiến thức được đào tạo chuyờn sõu, cựng với sự nỗ lực tỡm tũi, ham học hỏi của cỏc cỏn bộ, kỹ sư trong thời gian tới sẽ tiếp tục nghiờn cứu chuyờn sõu, tớch lũy kinh nghiệm thực tế khi làm việc cựng chuyờn gia trong sửa chữa lớn cỏc tổ mỏy, tiến tới làm chủ cụng tỏc cõn bằng động cỏc tổ mỏy tuabin khớ và tuabin hơi, nõng cao khả năng can thiệp vào hệ thống trong vận hành và thử nghiệm thiết bị, dần thay thế cỏc chuyờn gia nước ngoài. Đứng trước xu thế hội nhập khu vực và quốc tế, Cụng ty đó khụng ngừng xõy dựng và hoàn thiện chớnh sỏch phỏt triển nguồn nhõn lực trong đú chỳ trọng đến yếu tố nhiệt huyết, niềm hăng say với cụng việc, năng động và cú khả năng làm việc độc lập cũng như tinh thần hợp tỏc làm việc nhúm.
Hàng năm, Cụng ty tổ chức khoảng 30 lớp đào tạo trong và ngoài nước cho hơn 270 lượt cỏn bộ, cụng nhõn viờn tham gia nhằm củng cố và nõng cao kiến thức, tay nghề cũng như đào tạo cỏc cỏn bộ kỹ thuật chuyờn sõu để đỏp ứng nhu cầu phỏt triển trong tỡnh hỡnh mới. Ngoài chớnh sỏch ưu đói về đào tạo, Cụng ty cũng rất chỳ tọng đến việc nõng cao thu nhập cũng như khụng ngừng cải thiện điều kiện và mụi trường làm việc, chăm lo đời sống và vật chất cho tập thể cỏn bộ, cụng nhõn viờn. Thường xuyờn tổ chức cỏc chuyến tham quan, nghỉ dưỡng sức và phục hồi sức khỏe, tạo lập mụi trường thõn thiện và hũa đồng giữa mọi người.