.3 Phân tích SWOT

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động digital markieting của công ty cổ phần giáo dục EDTE,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 47 - 50)

Chiến lược mục tiêu:

Mục tiêu hoạt động của EDTE hướng tới việc dẫn đầu Việt Nam và Đông Nam Á trong việc đem những khoa học công nghệ tiên tiến nhất vào ứng dụng trong cuộc sống, cung cấp lộ trình và môi trường học tập hiệu quả nhất cho người đi làm, đồng thời làm tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty

Mục tiêu marketing của công ty là làm tăng mức độ nhận biết của khách hàng mục tiêu tới EDTE, tác động vào nhận thức của họ để thu hút nhiều khách hàng tiềm năng.

Thị trường mục tiêu của ETG là những người từ 18 - 35 tuổi, có sử dụng điện thoại thông minh, laptop, có nhu cầu học tiếng Nhật, Trung, Hàn,... nhưng eo hẹp về thời gian, đã có thu nhập hoặc có khả năng chi trả mua khóa học.

2.1.2 Bộ phận Digital Marketing

2.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ

Là cầu nối giữa giúp công ty tiếp cận được khách hàng tiềm năng và giúp khách hàng tiếp cận được sản phẩm của doanh nghiệp, cung cấp cho khách hàng lợi ích của khóa học và điểm riêng của nó.

Thu thập thông tin về khách hàng mục tiêu để đưa đúng sản phẩm đến khách hàng, đáp ứng được nhu càu càng ngày càng cao của khách hàng.

Giúp hỗ trợ các bộ phận khác thực hiện nhiệm vụ của họ, giúp tăng cao khả năng chốt đơn của khách hàng qua những content marketing hiệu quả và chân thực.

Chức năng chính nhất của bộ phận marketing đó là, chạy quảng cáo mang về data cho doanh nghiệp.

Tìm kiếm lượng data về khách hàng cho công ty.

2.1.2.2 Chính sách

- Làm việc trong môi trường Agency chuyên nghiệp, năng động, đồng nghiệp trẻ trung và giàu nhiệt huyết

- Thu nhập: Lương cứng (5 - 15 triệu đồng tuỳ năng lực) + thưởng - Ngày nghỉ hưởng lương hằng năm (12 ngày/năm)

+ LC COM Tông thu nhập SỐ C3 Lương cứng PL2= 55- 60% PL2= 50- 55% PL2= 45- 50% PL2<45% PL2= 55- 60% PL2= 50- 55% PL2= 45- 50% PL2<45% L0 5-10 5.000.000 0 300.000 500.000 1.000.000 5.000.000 5.300.000 5.500.000 6.000.000 L1 10 5.000.000 300.000 500.000 1.000.000 1.500.000 5.300.000 5.500.000 6.000.000 6.500.000 L2 15 5.500.000 500.000 700.000 1.500.000 2.000.000 6.000.000 6.200.000 7.000.000 7.500.000 L3 20 6.000.000 700.000 1.500.000 2.000.000 3.000.000 6.700.000 7.500.000 8.000.000 9.000.000 L4 30 6.500.000 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 7.500.000 8.500.000 9.500.000 10.500.000 L5 40 7.000.000 1.500.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 8.500.000 10.000.000 11.000.000 12.000.000 L6 50 7.500.000 2.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 9.500.000 11.500.000 12.500.000 13.500.000

- Cơ hội thăng tiến nhanh, công bằng và trở thành leader cho các nhân viên có năng lực

- Cơ hội tham gia các buổi đào tạo về chuyên môn nội bộ và bên ngoài - Thưởng khi đạt KPI tuần, tháng

- Một nhân sự phát triển không giới hạn đánh bao nhiêu khóa, tối thiểu là 2 khóa

- Chính sách lương thưởng:

36

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động digital markieting của công ty cổ phần giáo dục EDTE,Khoá luận tốt nghiệp (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w