Quá trình hình thành

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại VNPT lào cai (Trang 37 - 39)

Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Giới thiệu khái quát về VNPT Lào Cai

3.1.1. Quá trình hình thành

Ngày 06/12/2007, Hội đồng quản trị Tập đồn Bưu chính Viễn thông Việt Nam ban hành theo quyết định số: 649/ QĐ-TCCB/ HĐQT thành lập Viễn thông Lào Cai, là đơn vị kinh tế trực thuộc Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam. Viễn thơng Lào Cai chính thức đi vào hoạt động từ ngay 01 tháng 01 năm 2008 sau khi được tách khỏi Bưu điện tỉnh Lào Cai.

Mơ hình sản xuất kinh doanh của Viễn thông Lào Cai ở thời điểm được thành lập gồm: Khối quản lý (Ban Giám đốc và các Phòng tham mưu: Phòng Kế hoạch, Phịng Tổ chức - Hành chính, Phịng Kỹ thuật - Dịch vụ, Phịng Kế tốn - Thống kê - Tài chính và Phịng Đầu tư xây dựng) và Khối sản xuất (gồm: Trung tâm dịch vụ Khách hàng, Trung tâm tin học và các Trung tâm Viễn thông huyện, thành phố (gồm Trung tâm Viễn thông thành phố Lào Cai, Trung tâm Viễn thông Bảo Thắng, Trung tâm Viễn thông Văn Bàn, Trung tâm Viễn thông Bảo Yên, Trung tâm Viễn thông Bắc Hà - Si Ma Cai, Trung tâm Viễn thông Mường Khương, Trung tâm Viễn thông Bát Xát và Trung tâm Viễn thông Sa Pa).

Ngày 10 tháng 06 năm 2014, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 888/QĐ-TTg, phê duyệt Đề án Tái cơ cấu Tập đồn Bưu chính Viễn thông Việt Nam giai đoạn 2014 - 2015. Triển khai Đề án theo lộ trình, tháng 7 năm 2014, Tập đồn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã chuyển giao Công ty Thông tin di động VMS-Mobifone và Học viện Cơng nghệ Bưu chính Viễn thơng Việt Nam về Bộ Thông tin và Truyền thông. Từ tháng 08 đến tháng 12 năm 2014 Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam đã hoàn thành việc

chuyển đổi mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh tại 63 VNPT tỉnh/thành theo hướng gọn nhẹ, năng động và chuyên nghiệp, với việc tách riêng hoạt động của 2 khối Kinh doanh - Kỹ thuật. Các hoạt động quản trị nội bộ được đổi mới, đặc biệt là áp dụng công cụ quản trị hiện đại Thẻ điểm cân bằng BSC (Balanced Score Card) nhằm tối ưu hóa các nguồn lực, hướng mạnh vào tính hiệu quả và phát triển bền vững.

Ngày 15 tháng 05 năm 2015, Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam đã chính thức ra mắt 3 Tổng Công ty trực thuộc, gồm: Tổng Công ty Dịch vụ viễn thông (VNPT-VinaPhone), Tổng Công ty Hạ tầng mạng (VNPT-Net) và Tổng Cơng ty Truyền thơng (VNPT-Media). Theo đó, VNPT - Net là đơn vị hạch toán phụ thuộc Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam, đăng ký hoạt động dưới hình thức chi nhánh của doanh nghiệp; VNPT- VinaPhone và VNPT-Media là Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam sở hữu và nắm 100% vốn điều lệ, hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty con.

Ngày 01 tháng 10 năm 2015, Tập đoàn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam Quyết định thành lập 63 Trung tâm Kinh doanh VNPT tại 63 tỉnh, thành phố trên cơ sở tách riêng hoạt động của 2 khối Kinh doanh - Kỹ thuật ở các VNPT tỉnh, thành phố; thực hiện chuyển giao 63 Trung tâm Kinh doanh VNPT về Tổng Công ty VNPT-Vinaphone.

Các Trung tâm Kinh doanh VNPT tỉnh, thành phố có chức năng nhiệm vụ kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin của Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam trên địa bàn tỉnh, thành phố.

Trên địa bàn tỉnh Lào Cai có hai đơn vị thuộc Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam thực hiện chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh các dịch vụ Viễn thông, Công nghệ thông tin, gồm: Trung tâm Kinh doanh VNPT - Lào Cai và Viễn thông Lào Cai.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại VNPT lào cai (Trang 37 - 39)