Xuất phát từ doanh nghiệp có truyền thống trong lĩnh vực sản xuất gạch ngói xây dựng, Ban lãnh đạo công ty có trình độ năng lực cao, có chủ trương định hướng phát triển sản xuất kinh doanh đúng đắng quan tâm đến việc đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ để nâng cao năng suất lao động tạo tiền đề cho sự phát triển.
NV có thâm niên lâu năm, trình độ tay nghề cao, có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, đây là những lợi thế của công ty.
Công tác hoạch định NNL: công tác này cũng được hoàn thiện nhất là khâu tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng được xây dựng bài bản và phù hợp. Mở rộng nhiều nguồn tuyển dụng, linh hoạt và hợp lý trong công tác điều động NV, đảm bảo số lao động phục vụ kịp thời đúng tiến độ sản xuất & giao hàng cho khách hàng, giải quyết việc làm thường xuyên cho người lao động.
Công tác đào tạo: Trong những năm gần đây, công tác đào tạo được Ban lãnh đạo công ty đặc biệt quan tâm, số lượng NV được đào tạo không ngừng tăng lên, kinh phí phục vụ cao công tác đào tạo cũng tăng lên; qua đó, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của NV cũng có sự gia tăng rõ rệt, cụ thể năng suất lao động tăng và sản phẩm của công ty có chất lượng tốt, được khách hàng tin cậy.
Công tác duy trì NNL: Hàng tháng, công ty có đánh giá kết quả thực hiện công việc của toàn thể NV để có căn cứ khen thưởng, động viên kịp thời trong năm,
thường xuyên tổ chức, phát động các phong trào thi đua. Chăm lo đến đời sống vật chất tinh thần cho NV. Tạo môi trường và điều kiện làm việc an toàn. Tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức công đoàn cơ sở hoạt động tích cực với bầu không khí vui vẻ, đoàn kết.