Một số chỉ tiêu cần đạt trong những năm tới

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý huy động vốn ngắn hạn tại các chi nhánh của ngân hàng TMCP công thương việt nam trên địa bàn tỉnh phú thọ (Trang 102 - 104)

5. Kết cấu của luận văn

4.1.3. Một số chỉ tiêu cần đạt trong những năm tới

Hoạt động huy động vốn là một trong những hoạt động quan trọng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Nó là cơ sở để ngân hàng tối đa hoá giá trị tài sản của mình và hướng tới mục tiêu lợi nhuận. Chính vì vậy trong thời gian qua các Chi nhánh tiếp tục đẩy mạnh các biện pháp để nâng cao được hiệu quả huy động vốn ngắn hạn. Căn cứ vào thực lực và yêu cầu phát triển của các Chi nhánh, các điều kiện kinh tế xã hội trên địa bàn và sự phát triển của nền kinh tế. Các Chi nhánh Vietinbank Phú Thọ đã đề ra những mục tiêu sau:

+ Để đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn ngắn hạn, các Chi nhánh Vietinbank Phú Thọ đạt mục tiêu phấn đấu vốn ngắn hạn phải đạt 30% trong tổng nguồn vốn.

+ Tổng nguồn vốn tăng trưởng bình quân hàng năm 25-30%. + Cho vay nền kinh tế tăng bình quân hàng năm 20-25%.

+ Nâng cao chất lượng tín dung, tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ: <2%. + Tăng thu phí dịch vụ năm sau tăng trưởng so với năm trước 25%.

Đẩy mạnh công tác huy động vốn ngắn hạn, khai thác được tiềm năng vốn từ nền kinh tế, đoàn thể xã hội, đơn vị sự nghiệp có thu,... giải quyết vấn đề bất hợp lý theo VNĐ và ngoại tệ, ngắn hạn và trung dài hạn nhằm xây dựng cơ cấu vốn có lợi cho hoạt động đầu tư. Đồng thời duy trì ổn định khách hàng gửi tiền truyền thống.

Theo dõi sát thị trường, tích cực đẩy mạnh các biện pháp huy động vốn ngắn hạn nhằm giữ vững và phát triển nguồn vốn huy động và chủ động điều hành nguồn vốn linh hoạt, có biện pháp cụ thể cơ cấu lại kỳ hạn, tăng cường khai thác nguồn vốn từ các tổ chức có thu, tiếp tục tăng trưởng nguồn vốn từ dân cư, phấn đấu hạ thấp chi phí so với năm trước, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển cho vay và đầu tư và các sản phẩm dịch vụ.

Vận dụng chính sách lãi suất huy động ngắn hạn và chính sách khách hàng hợp lý, phù hợp với từng đối tượng khách hàng, để thu hứt ngày càng nhiều hơn các khách hàng có thu nhập khác nhau, tạo sự thuận tiện cho người gửi tiền.

Đổi mới phong cách giao dịch, nâng cao chất lượng phục vụ, giải quyết công việc nhanh để thu hút khách hàng, gửi tiết kiệm, quan tâm và thực hiện tốt chính sách đối với khách hàng có nguồn tiền gửi lớn và ổn định đồng thời nắm chắc tình hình kinh doanh, kế hoạch sử dụng vốn, nhu cầu về sản phẩm dịch vụ, lãi suất, phí để thực hiện chính sách khách hàng nhằm giữ vững nguồn và huy động vốn kịp thời.

Tiếp tục hiện đại hoá công nghệ ngân hàng nhằm cung cấp các sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao. Phát triển dịch vụ ngân hàng mang tính đột phá, đặc biệt là công tác phát hành thẻ ATM, Visa/Master card và dịch vụ khác nhằm nâng cao tỷ trọng về dịch vụ, nâng cao uy tín với khách góp phần tạo lập nguồn vốn ổn định.

Mở rộng mạng lưới huy động, đa dạng hoá đối tượng huy động, đặc biệt vốn ngắn hạn, tăng cường công tác tiếp thị khuyến mại, thiết lập quan hệ để phát triển

các dịch vụ ngân hàng và huy động vốn. Chủ động nắm bắt tình hình kinh doanh, kế hoạch sử dụng vốn và nhu cầu sử dụng các sản phẩm dịch vụ, lãi suất, phí dịch vụ,... của khách hàng để thực hiện chính sách tiếp thị, khuyến mại linh hoạt, phù hợp và hấp dẫn khách hàng gửi tiền, ổn định và tăng cường huy động vốn.

Gắn chiến lược tạo nguồn vốn với chiến lược sử dụng vốn trong một thể thống nhất, đồng bộ nhịp nhàng, phát huy cao nhất hiệu quả sử dụng vốn.

4.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường Quản lý huy động vốn ngắn hạn cho các Chi nhánh Vietinbank tỉnh Phú Thọ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý huy động vốn ngắn hạn tại các chi nhánh của ngân hàng TMCP công thương việt nam trên địa bàn tỉnh phú thọ (Trang 102 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)