6. Kết cấu bố cục của luận văn
1.3.2 Quan điểm của nhà lãnh đạo về văn hóa doanh nghiệp
Người lãnh đạo có vai trò vô cùng quan trọng của mỗi Doanh nghiệp. Đó là người chèo lái cho Doanh nghiệp tiến bước ra thị trường rộng lớn song cũng đầy cạnh tranh và thử thách. Không những là người quyết định cuối cùng cho các vấn đề quan trọng, vấn đề mang tính chiến lược của Doanh nghiệp mà còn góp phần đáng kể vào quá trình hình thành và phát triển các giá trị văn hoá của Doanh nghiệp như cơ cấu doanh nghiệp, công nghệ, các niềm tin, nghi lễ, giai thoại… của Doanh nghiệp. Và để có được các giá trị này thì không phải trong ngày một ngày hai mà nó cần một quá trình lâu dài. Tuy nhiên trong cùng một Doanh nghiệp, các thế hệ lãnh
đạo khác nhau cũng sẽ tạo ra những giá trị Văn hóa Doanh nghiệp khác nhau. Hai đối tượng lãnh đạo ảnh hưởng đến sự hình thành Văn hóa Doanh nghiệp đó là sáng lập viên của Doanh nghiệp và nhà lãnh đạo kế cận.
Sáng lập viên, người quyết định việc hình thành hệ thống giá trị văn hoá căn bản của Doanh nghiệp. Là người ghi dấu ấn đậm nét nhất lên Văn hóa Doanh nghiệp đồng thời tạo nên nét đặc thù của Văn hóa Doanh nghiệp. Trong thời kỳ đầu thành lập Doanh nghiệp, người sáng lập phải lựa chọn hướng đi phù hợp với xu thế phát triển của thị trường, môi trường hoạt động và các thành viên tham gia vào Doanh nghiệp mình…Những sự lựa chọn này tất yếu sẽ phản ánh kinh nghiệm, tài năng, phẩm chất, triết lý kinh doanh của nhà lãnh đạo cho Doanh nghiệp mà họ lập ra.
Các nhà lãnh đạo kế cận và sự thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp: mỗi một cá nhân mang trong mình những quan điểm khác nhau về cách sống, vì vậy mà khi một lãnh đạo mới lên thay thì cho dù phương án kinh doanh của người này có không thay đổi thì bản thân họ cũng sẽ tạo ra những giá trị văn hoá mới vì Văn hóa Doanh nghiệp chính là tấm gương phản chiếu tài năng, cá tính và triết lý kinh doanh của người chủ Doanh nghiệp (Trần Quốc Dân, 2005).