Các giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp trong công tác quan hệ quốc tế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp trong công tác quan hệ quốc tế tại tổng công ty điện lực thành phố hồ chí minh đến 2020 (Trang 75 - 76)

6. Kết cấu bố cục của luận văn

3.2.8 Các giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp trong công tác quan hệ quốc tế

quốc tế tại Tổng công ty Điện lục TP.HCM theo hướng văn hóa

 Xây dựng tài liệu tiêu chuẩn văn hóa giao tiếp quốc tế, những điều cần biết và những câu tiếng Anh thông dụng để phổ biến cho CBCNV của Tổng công ty trước khi được cử đi công tác nước ngoài.

 Biên soạn tài liệu hướng dẫn quy tắc ứng xử và giao tiếp với đối tác nước ngoài của Tổng công ty cho từng quốc gia và vùng lãnh thổ có đối tác nước

ngoài làm việc với Tổng công ty, ví dụ Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, Anh, Pháp, Mỹ, Úc, Thái Lan, Campuchia, Lào…

 Xây dựng video clip giới thiệu Tổng công ty bằng tiếng Anh để các đối tác nước ngoài hiểu đúng hơn Tổng công ty

 Thống kê các lần CBCNV thuộc Ban chức năng/đơn không thể hiện được văn hóa Tổng công ty vi phạm Quy định công tác quan hệ quốc tế, giao tiếp và làm việc với đối tác nước ngoài của Tổng công ty Điện lực TP.HCM phục vụ cho công tác chấm điểm thi đua định kỳ 6 tháng đầu năm và cuối năm.  Xây dựng các biện pháp chế tài trong tương lai khi làm việc với đối tác nước

ngoài mà CBCNV không thể hiện được văn hóa Tổng công ty.

 Khảo sát sự hài lòng của đối tác đối với tác phong làm việc của người đại diện Tổng công ty trong các buổi làm việc, hội thảo và đoàn công tác nước ngoài. Trên cơ sở đó, đánh giá hiệu quả việc xây dựng và thực hiện VHDN trong công tác nước ngoài, để có thể trong tương lai chỉnh sửa, bổ sung, thay đổi VHDN của Tổng công ty cho phù hợp với thực tế.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp trong công tác quan hệ quốc tế tại tổng công ty điện lực thành phố hồ chí minh đến 2020 (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)