4. Kết cấu của luận văn
3.1.3. Nhân lực hành chính thành phố Hạ Long
3.1.3.1. Biên chế nhân lực hành chính thành phố
Nhân lực hành chính thành phố Hạ Long là tập thể các cán bộ, công chức trong các cơ quan hành chính của Thành phố và chịu sự quản lý của chính quyền thành phố Hạ Long.
Hiện nay, biên chế nhân lực hành chính của thành phố Hạ Long bao gồm nguồn lực cấp thành phố, nguồn lực cấp xã phƣờng.
Bảng 3.1. Số lƣợng và cơ cấu biên chế nhân lực
Nhân lực Số lƣợng (Ngƣời) Cơ cấu (%) Cấp thành phố Chủ tịch 1 0,18 Phó chủ tịch 3 0,54 Công chức 200 36,23 Cấp phƣờng, xã Cán bộ chuyên trách cấp xã 90 16,30 Công chức hành chính cấp xã 258 46,74 Tổng 552 100,00
Nguồn: Phòng Nội vụ UBND thành phố Hạ Long
Hiện nay biên chế nhân lực hành chính cấp thành phố là 01 chủ tịch, 03 phó chủ tịch và 200 công chức. Chủ tịch và Phó chủ tịch là những ngƣời đƣợc bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong UBND thành phố. Công chức trong biên chế đƣợc tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức danh trong các cơ quan hành chính của chính quyền thành phố.
Cán bộ chuyên trách cấp xã là chủ tịch, phó chủ tịch UBND, hiện nay số lƣợng cán bộ này là 90 ngƣời, còn 258 ngƣời là công chức hành chính
cấp xã, công chức hành chính cấp xã là các công chức trong phƣờng xã của thành phố.
3.1.3.2. Thực trạng nhân lực hành chính thành phố a. Số lượng và cơ cấu theo giới tính
Trong đội ngũ nhân lực hành chính hiện nay, lao động nữ đang ngày chiếm tỷ lệ càng cao và gần ngang bằng với lao động nam. Tính đến giai đoạn hiện nay thì lao động nam có 325 ngƣời, chiếm gần 60%, còn lao động nữ là 227 ngƣời, chiếm hơn 40%.
Bảng 3.2. Nhân lực phân theo giới tính
Giới tính Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%)
Nam 325 58,88
Nữ 227 41,12
Tổng 552 100,00
Nguồn: Phòng Nội vụ UBND thành phố Hạ Long
Nhìn vào bảng trên và biểu đồ dƣới đây ta thấy tỷ lệ lao động nam và lao động nữ làm việc trong các cơ quan hành chính thành phố Hạ Long là tƣơng đối đồng đều. Điều đó cũng thể hiện ở việc trong đội ngũ lãnh đạo của thành phố thì lao động nữ giữ chức danh lãnh đạo đang ngày càng cao. Chứng tỏ rằng thành phố Hạ Long đang có những chính sách ƣu tiên cho lao động nữ, khuyến khích họ phát triển trên các phƣơng diện công tác.
b. Số lượng và cơ cấu theo độ tuổi
Độ tuổi của cán bộ công chức là một trong những yếu tố mặc dù không phải là tiên quyết trong công việc, nhƣng nó thể hiện sự năng động, sáng tạo trong công việc. Nhìn vào bảng dƣới đây ta thấy độ tuổi của cán bộ công chức hành chính thành phố Hạ Long có độ tuổi từ 41 đến 50 tuổi, chiếm 39,85%. Còn cán bộ công chức có độ tuổi dƣới 30 chiếm tỷ lệ chỉ có 2,04%. Điều đó chức tỏ rằng tình trạng độ tuổi của cán bộ công chức hành chính thành phố Hạ Long khá già. Điều đó đã phần nào ảnh hƣởng đến hiệu quả công việc của đơn vị. Hơn nữa thực trạng công việc hiện nay ở thành phố Hạ Long đã và
đang diễn ra một thực trạng đó là những ngƣời có độ tuổi từ 55 tuổi trở lên chiếm tỷ lệ khá nhiều, một số ngƣời trong độ tuổi này, đã không tập trung và phấn đấu trong công việc hàng ngày, có tâm trí ỷ lại và yên vị.
Bảng 3.3. Nhân lực phân theo độ tuổi
Độ tuổi Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%) Dƣới 30 tuổi 11 2,04 Từ 31 đến 40 tuổi 117 21,18 Từ 41 đến 50 tuổi 220 39,85 Từ 51 tuổi đến 55 tuổi 123 22,34 Từ 55 tuổi trở lên 81 14,6 Tổng số 552
Nguồn: Phòng Nội vụ UBND thành phố Hạ Long c. Số lượng và cơ cấu theo trình độ chuyên môn
Đối với bất cứ một cơ quan tổ chức nào thì trình độ chuyên môn luôn là một trong những yếu tố quan trọng. Đây cũng là một trong những yếu tố hàng đầu trong công tác tuyển dụng của các đơn vị hành chính của các đơn vị nói chung và Thành phố Hạ Long nói riêng.
Nhìn vào bảng dƣới đây ta thấy về trình độ chuyên môn đào tạo có 31 ngƣời có trình độ trên đại học chiếm tỷ lệ 5,53%; 473 ngƣời có trình độ đại học chiếm tỷ lệ 85,75%; số còn lại có trình độ cao đẳng và trung cấp.
Điều đó chứng tỏ rằng đội ngũ cán bộ công chức của thành phố Hạ Long có trình độ chuyên môn tƣơng đối đồng đều. Nhƣng số lƣợng công chức có trình độ trên đại học vẫn đang còn chiếm tỷ lệ ít.
Bảng 3.4. Nhân lực phân theo trình độ chuyên môn Trình độ Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%)
Trên đại học 31 5,53
Đại học 473 85,75
Cao đẳng 42 7,68
Sơ cấp 0 0
Chƣa qua đào tạo 0 0
Tổng số 552
Nguồn: Phòng Nội vụ UBND thành phố Hạ Long d. Số lượng và cơ cấu phân theo hình thức đào tạo
Về loại hình đào tạo có 250 ngƣời đƣợc đào tạo chính quy chiếm tỷ lệ 45,38%; có 302 ngƣời đƣợc đào tạo tại chức chiếm tỷ lệ 54,62%.
Bảng 3.5. Nhân lực phân theo hình thức đào tạo
Trình độ Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%)
Chính quy 250 45,38
Tại chức, chuyên tu 302 54,62
Nguồn: Phòng Nội vụ UBND thành phố Hạ Long e. Số lượng và cơ cấu theo trình độ lý luận
Về trình độ lý luận chính trị, trong tổng số cán bộ có 368 ngƣời có trình độ cao cấp lý luận hoặc cử nhân chính trị, chiếm tỷ lệ 59,1%; có 195 ngƣời có trình độ trung cấp lý luận chiếm tỷ lệ 31,36%; có 59 ngƣời có trình độ sơ cấp, chiếm tỷ lệ 9,54%.
Bảng 3.6. Nhân lực phân theo trình độ chính trị Trình độ Số lƣợng (ngƣời) Tỷ lệ (%)
Sơ cấp 53 9,54
Trung cấp 173 31,36
Cao cấp, cử nhân 326 59,1
Tổng số 552
Nguồn: Phòng Nội vụ UBND thành phố Hạ Long