Việc phân tích công việc được NEVN thực hiện dựa trên nhu cầu công việc của các phòng ban, các bảng mô tả công việc cụ thể. Công tác phân tích công việc tại Công ty NEVN đã giúp công ty xây dựng được một cơ cấu khá chặt chẽ, đảm bảo các công việc luôn được thực hiện theo đúng tiến độ. Tuy nhiên vẫn còn một số tồn tại như:
- Chưa có quy trình thực hiện phân tích công việc và người phân tích công việc chưa được huấn luyện kỹ năng phân tích.
- Công ty không xây dựng bảng tiêu chuẩn công việc một cách cụ thể, rõ ràng mà lồng ghép vào bảng mô tả công việc. Bảng mô tả công việc sơ sài thiếu phần yêu cầu về phẩm chất cá nhân, kỹ năng làm việc, yêu cầu về kinh nghiệm của nhân viên và không kèm theo các tiêu chí đánh giá gây khó khăn cho việc đánh giá chính xác năng lực thực hiện của nhân viên, nên dẫn đến việc đánh giá xếp loại không chính xác và không khuyến khích kịp thời.
- Trong thực tế tiến hành công việc, các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn khi thực hiện công việc và các phẩm chất, kỹ năng nhân viên cần thiết phải có để thực hiện tốt công việc chủ yếu do lãnh đạo, cấp trên trực tiếp giao đối với nhân
viên dưới quyền mà chưa quy định cụ thể bằng văn bản. Chính vì lẽ đó, các nhân viên phụ trách những công việc khác nhau rất khó tìm hiểu được công việc của những nhân viên khác. Ngay cả đồng nghiệp trong cùng phòng ban, đôi khi người này cũng khó nắm rõ công việc của người kia, điều này gây trở ngại rất lớn mỗi khi cần có sự choàng gánh, làm thay công việc cho nhau hoặc khi có sự điều động nhân viên, bản thân nhân viên được điều động cũng hết sức bị động vì không biết cụ thể công việc mới là gì.