5. Kết cấu của luận văn
1.2.2. Bài học kinh nghiệm rút ra từ Ngân hàngTMCP Đại Dương
(Oceabank)
Tháng 5/2015, NHNN quyết định mua lại Oceanbank với giá 0 đồng chuyển đổi loại hình thành ngân hàng Thương mại TNHH Một thành viên Đại Dương sau khi ngân hàng này báo cáo lỗ. Oceanbank có vốn điều lệ 4.000 tỷ đồng nhưng lợi nhuận trước thuế lỗ hơn 10.000 tỷ đồng, tức âm vốn chủ sở hữu gần 2,5 lần. Nợ xấu của Oceanbank lên tới gần 15.000 tỷ đồng, chiếm khoảng 50% tổng dư nợ toàn hệ thống. Đây được coi là một đại án kỷ lục của Ngành ngân hàng.
Để lại 15.000 tỷ đồng nợ xấu.
Năm 2012, Hà Văn Thắm (Nguyên Chủ tịch HĐQT Oceanbank) đã sử dụng những Công ty và cá nhân liên quan tới mình để nắm giữ gần 63% cổ phần của Oceanbank và đã có nhiều vi phạm khiến ngân hàng này thiệt hại gần
2.000 tỷ đồng. Ngoài khoản cho Công ty Trung Dung vay 500 tỷ đồng, tính riêng 8 khách hàng khác của Oceanbank đã có tổng dư nợ nhóm 5 (nợ có khả năng mất vốn) là hơn 2.652 tỷ đồng.
Nguyên nhân chính là Ngân hàng đã Cho vay và thu phí sai quy định
Tháng 11/2012, Hà Văn Thắm chỉ đạo và cùng Nguyễn Văn Hoàn (SN 1977) – nguyên Phó TGĐ Oceanbank giải quyết cho Công ty Trung Dung vay 500 tỷ đồng. Tuy nhiên, tổng giá trị tài sản bảo đảm cho khoản vay này đến hiện tại chỉ là hơn 156 tỷ đồng. Thực chất, 500 tỷ đồng trên là Hà Văn Thắm cho Phạm Công Danh vay để sử dụng vào mục đích khác. Hà Văn Thắm sử dụng Công ty CP BSC Việt Nam (do Thắm lập) để làm dịch vụ đối với khách hàng vay vốn tại Oceanbank. Qua việc này, Hà Văn Thắm cùng đồng phạm đã gây thiệt hại cho Oceanbank gần 69 tỷ đồng.
Ngoài ra, Hà Văn Thắm còn ra chủ trương trả lãi suất ngoài hợp đồng gây thiệt hai cho ngân hàng gần 1.600 tỷ đồng . (Theo cafef.vn)
Hiện nay, Oceanbank đã được đổi tên thành Ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương do Nhà nước sở hữu có vốn điều lệ là 4.000 tỷ đồng. Mạng lưới hoạt động bao gồm 21 chi nhánh và 101 phòng giao dịch.
Khi được NHNN mua lại thì ngân hàng đã tập trung tối đa vào công tác xử lý, thu hồi nợ; đồng thời tiến hành sắp xếp lại mô hình tổ chức một cách khoa học; ổn định thanh khoản và đảm bảo khả năng chi trả cho khách hàng; hoàn thiện hệ thống cơ chế chính sách, quy trình quy chế, văn hóa quản trị kinh doanh lành mạnh, công khai và minh bạch. Kết quả, OceanBank đã hoạt động có lãi trở lại, ổn định tâm lý, đảm bảo công việc cũng như thu nhập phù hợp với tình hình thực tế của OceanBank cho hơn 2.500 CBNV.
Công tác thu hồi nợ tại OceanBank đã có sự cải thiện, đã xử lý thu hồi được 5.000 tỷ đồng nợ xấu, cuối năm 2015 ngân hàng đã bắt đầu có lãi.
Đây là vụ đại án lớn nhất của ngành ngân hàng. Nguyên nhân chính là do những lỗ hổng trong công tác cho vay và thẩm định gây nên những rủi ro tín
dụng mà hậu quả của nó không chỉ ảnh hưởng tới bản thân ngành Ngân hàng mà còn ảnh hưởng tới cả nền kinh tế.