Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
3.1. Đặc điểm công ty cổ phần dược phẩm Hoàng Giang
3.2.4. Phương pháp phân tích thông tin
- Thống kê mô tả: Phương pháp này được sử dụng chủ yếu là thu thập các số liệu về đối tượng nghiên cứu, tổng hợp lại và hệ thống hóa tài liệu thu thập được theo trình tự để thuận lợi cho quá trình phân tích tài liệu thu được, từ đó phát hiện ra các vấn đề về bản chất và quy luật của hiện tượng trong điều kiện và thời gian , địa điểm cụ thể, rút ra kết luận và đề xuất biện pháp giải quyết.
Sử dụng các chỉ tiêu phân tích thống kê mô tả như số tuyệt đối, số tương đối, số bình quân để xác định mức độ sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm dược phẩm của công ty.
- Phương pháp phân tích thị trường: kênh phân phối, thị trường tiêu thụ, thị phần.
- Phương pháp so sánh: Phương pháp này trong phân tích để đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã được lượng hóa có cùng một nội dung, có cùng tính chất tương tự để xác định nhu cầu biến động của các chỉ tiêu cần nghiên cứu. Thông qua đó có thể đánh giá một cách khách quan về tình hình của công ty, những mặt phát triển hay kém phát triển, hiệu quả hay kém hiệu quả của công ty trong hoạt động PTTT tiêu thụ sản phẩm, để từ đó tìm ra các biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động PTTT tiêu thụ sản phẩm.
So sánh lượng tiêu thụ dược phẩm của các đối tượng điều tra (cụ thể là 3 loại sản phẩm đã chọn: canophin, gravel, hadugast).
- Phân tích SWOT: Phương pháp này để nghiên cứu những cơ hội, thách thức, thuận lợi, khó khăn mà công ty gặp phải.
Bảng 3.7. Phân tích ma trận SWOT
SWOT Cơ hội (O) Thách thức (T)
Mặt mạnh (S) O/S
Tận dụng cơ hội để phát huy thế mạnh
S/T
Tận dụng mặt mạnh để giảm thiểu nguy cơ
Mặt yếu (W) O/W
Nắm bắt cơ hội để khắc phục mặt yếu
W/T
Giảm thiểu mặt yếu để ngăn chặn nguy cơ