Đặc điểm về lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty điện lực bắc ninh giai đoạn 2018 2025 (Trang 57 - 59)

PHẦN 3 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU

3.1.3. Đặc điểm về lao động

Công ty điện lực Bắc Ninh tính đến nay bao gồm 1886 người.

Bảng 3.1. Tình hình lao động của Công ty điện lực Bắc Ninh từ 2015-2017

Nội dung

2015 2016 2017 So sánh

2016/2015

So sánh 2017/2016

Người % Người % Người % Người % Người % Tổng số 1646 100 1808 100 1886 100 162 9,8 78 4,3 1. Phân theo giới tính

Nam 1228 74,6 1305 72,2 1383 73,3 77 47,5 78 100 Nữ 418 25,4 503 27,8 503 26,7 85 52,5 0 0 2. Phân theo trình độ Trên đại học 7 0,4 8 0,4 9 0,5 1 0,6 1 1,3 Đại học 235 14,3 278 15,4 291 15,4 43 26,5 13 16,7 Cao đẳng, trung cấp 312 19 353 19,5 371 19,7 41 25,3 18 23,1 Khác 1092 66,3 1169 64,7 1215 64,4 77 47,5 46 59 3. Phân theo độ tuổi

Dưới 30 tuổi 605 36,8 612 33,8 625 33,1 7 4,3 13 16,7 Từ 30 đến 39 tuổi 362 22 399 22,1 410 21,7 37 22,8 11 14,1 Từ 40 đến 49 tuổi 289 17,6 311 17,2 356 18,9 22 13,6 45 57,7 Từ 50 đến 59 tuổi 390 23,7 486 26,9 495 26,2 96 59,3 9 11,5 Nguồn : Phòng tổ chức lao động, Công ty Điện lực Bắc Ninh

Tổng số lao động năm 2016 so với năm 2015 tăng 162 người, tức là tăng 9,8% , điều này cho thấy năm 2016 số lượng lao động của Công ty có xu hướng tăng. Nguyên nhân là do nhu cầu sử dụng điện tăng cao, các khu công nghiệp mọc lên dẫn đến việc Công ty phải xây mới thêm các trạm biến áp. Năm 2017 lao động tăng 78 người so với năm 2016, tức là tăng 4,3%. Cụ thể:

Xét theo giới tính: Đặc điểm của Công ty là kinh doanh và điều hành về điện năng, nên việc lao động nam nhiều hơn lao động nữ là dễ thấy. Năm 2015, tỷ trọng của lao động nam là 74,6% trong khi tỷ trọng lao động nữ là 25,4%. Năm 2016 số lượng lao động nam 77 người tương ứng 47,5%, trong khi số lao động nữ trong năm 2016 tăng 85 người tương ứng 52,5% so với năm 2015. Và trong năm 2017 số lượng lao động nam tăng 78 người trong khi số lượng lao động nữ không tăng một ai cho thấy nhu cầu sử dụng lao động nam luôn là xu hướng và đáp ứng được công việc đặc thù của Công ty.

Xét theo trình độ: Công ty có đội ngũ kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ có bằng cấp cao, lực lượng công nhân đều được đào tạo cơ bản chuyên ngành điện. Vì vậy, Công ty đủ sức tiếp cận các công nghệ tiên tiến, đồng thời đảm nhận tốt các vai trò, nhiệm vụ được Nhà nước cũng như ngành giao về đảm bảo cung cấp điện được an toàn, liên tục với chất lượng ngày càng cao phục vụ tốt nhất cho sản xuất và sinh hoạt của nhân dân trên địa bàn quản lý.

Xét theo độ tuổi: Công ty luôn trong tình trạng lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế, trong số lao động trẻ thì chủ yếu là nằm trong đội ngũ công nhân, bậc thợ đảm nhận những công việc ngoài hiện trường. Năm 2016 biến động về độ tuổi lao động dưới 30 tuổi không nhiều, chỉ chiếm 4,3%, lao động từ 30-39 tuổi chiếm 22,8%, lao động từ 40-49 tuổi chiếm 13,6% trong khi lao động từ 50-59 tuổi chiếm 59,3% so với năm 2015. Năm 2017 biến động về độ tuổi lao động khác hăn so với năm 2016 lao động dưới 30 tuổi chiếm 16,7%, lao động từ 30-39 tuổi chiếm 14,1%, lao động từ 40-49 tuổi chiếm 57,7% trong khi lao động từ 50- 59 tuổi chiếm 11,5% so với năm 2016, năm 2017 lượng lao động đến tuổi về hưu tăng mạnh, do đó tỷ lệ lao động tuổi 50-59 giảm mạnh.

Nhận xét: Do biến động của nền kinh tế và nhu cầu sử dụng điện tăng cao trong vài năm qua và do đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp nên có sự chênh lệch về trình độ và độ tuổi lao động cũng như tỷ lệ lao động giữa nam và nữ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty điện lực bắc ninh giai đoạn 2018 2025 (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)