LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY
4.2.1. Những mặt tích cực trong quá trình thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty của công ty
Trong những năm qua tuy gặp khó khăn do tác động của lạm phát, tỷ giá, lãi suất và nhiều yếu tố khác nhau làm cho hoạt động kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Tuy nhiên với sự nỗ lực của toàn công ty và dưới sự điều hành của ban lãnh đạo công ty đã đạt được những kết quả trong hoạt động kinh doanh. Cụ thể:
Doanh thu của công ty năm sau cao hơn năm trước và kinh doanh luôn có lãi, các chính sách xã hội cũng được chú trọng.
Công ty đã ngày càng tiếp cận với phương thức kinh doanh mới đi kịp với sự phát triển của thời đại. Tổ chức bộ máy tinh gọn, ổn định, phương thưc kinh doanh theo cơ chế thị trường, hiện đại đã giúp công ty thuận lợi hơn trong sản xuất kinh doanh.
4.2.2. Những mặt hạn chế trong công tác thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty của công ty
thế vận động của nền kinh tế thị trường. Sự chậm trễ trong công tác xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh sẽ không tận dụng kịp thời những cơ hội và hạn chế khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, điều đó càng có ý nghĩa trong giai đoạn nền kinh tế đang chuyển mình và phát triển mạnh mẽ như hiện nay.
Bên cạnh đó, các biện pháp mở rộng thì trường còn chắp vá, chưa có tính hệ thông và nhất quán, chưa định hướng trên tầm nhìn dài hạn, chủ yếu mới là sự tự thích ứng của doanh nghiệp trước mắt.
Hoạt động marketing của công ty chưa mạnh. Thực ra hiện nay công ty chưa có bộ phận marketing, chủ yếu các công tác thuộc ngành maketing đều do phòng kế hoạch đảm nhận, hoạt động chủ yếu là tiếp khách hàng, tham gia đàm phán các đơn hàng, cung cấp các thông tin của các đơn hàng để chuyển đến cho bộ phận kinh doanh và tiến hành khái quát tình hình tiêu thụ.
Ngoài ra, công tác phân tích và dự báo các yếu tố môi trường bên ngoài để phát hiện cơ hội hay rủi ro làm căn cứ cho việc xác định các mục tiêu, phương hướng chưa được chú trọng, thiếu quan tâm phân tích một cách toàn diện và có cơ sở khoa học do đó công tác dự báo cong thiếu chính xác và thiếu kịp thời, không nắm chắc tình hình và biến động của tác động môi trường bên ngoài.
Cuối cùng, công tác thu thập thông tin của công ty về các đối thủ cạnh tranh còn thấp. Nếu không thu thập các thông tin về các đối thủ cạnh tranh của mình sẽ làm công ty thiếu cảnh giác.