CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG
Phân loại
Các chiến lược có thể thay thế Tăng cường nguồn nhân lực Sử dụng vốn hiệu quả Đổi mới công nghệ AS T AS T AS TAS A A S S
CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
Trong quá trình vận hành, lưới điện vẫn còn xảy ra sự cố, sự cố xảy ra trên lưới điện cả về hạ áp, trạm biến áp, trung thế.
2,04 2 4,08 1 2,04 4 8,16
Trong quản lý vận hành, Công ty điện lực vẫn sử dụng các công nghệ cũ, lạc
Không có cơ quan chuyên trách nghiên cứu phát triển công nghệ mà cụ thể ở đây là thiếu phòng Nghiên cứu và phát triển (R & D)..
1,92 4 7,68 2 3,84 3 5,76
Khả năng chủ động về tài chính, nguồn vốn chủ yếu của Công ty điện lực là do Nhà nước cung cấp hoặc đi vay thương mại
1,84 1 1,84 4 7,36 2 3,68
Số lượng lao động trẻ chủ yếu là công nhân kỹ thuật. Trong vận hành lại rất cần những người lao động có kinh nghiệm lâu năm.
1,44 3 4,32 2 2,88 2 2,88
CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI
Môi trường chính trị ổn định sẽ giúp cho kinh tế phát triển điều này khiến cho nhu cầu về điện sẽ tăng. Kinh tế Việt Nam đang trên đà tăng trưởng cao nên nhu cầu điện năng sẽ tăng theo sự phát triển của nền kinh tế.
1 1 1 3 3 4 4
Điện năng là hàng hoá được Nhà nước bảo hộ và độc quyền quản lý kể cả việc định giá bán. Vì vậy áp lực do cạnh tranh với nhà cung cấp khác không tồn tại.
3,68 2 7,36 2 7,36 1 3,68
Luật điện lực đảm bảo sự công bằng giữa bên mua và bán, môi trường pháp lý ngày càng được hoàn thiện có tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh điện năng của Tổng Công ty điện lực Miền Bắc nói chung và công ty điện lực Bắc Ninh nói riêng.
3,44 2 6,88 1 3,44 1 3,44
Ở nông thôn, mạng lưới điện đang được mở rộng, các nguồn điện đang được mở rộng hoặc xây mới với quy mô lớn và kỹ thuật hiện đại, công nghệ tiên tiến được ưu tiên áp dụng vào ngành điện.
3,68 2 7,36 3 11,04 4 14,72
Công nghệ tự động hoá tạo cơ hội cho các công ty nâng cao năng suất lao động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thiểu thời gian mất điện do toàn bộ quá trình điều hành lưới điện được tự động hoá
3 3 9 2 6 4 12
Tổng 56,72 48,76 63,72
Trong ba chiến lược được xây dựng từ sự kết hợp W – O khi phân tích SWOT ta lựa chọn chiến lược đổi mới công nghệ vì tổng điểm TAS cao nhất đạt 63,72 điểm.
4.3.2.10. Ma trận QSPM với nhóm chiến lược S-T