8. Cấu trúc của luận văn
3.8.5.Yếu tố vị trí công việc với các nhân tố động lực của nhân viên
Để thực hiện kiểm định sự khác biệt giữa yếu tố vị trí công việc với các nhân tố động lực của nhân viên ta đặt giả thiết như sau :
Ho: Không có sự khác biệt giữa vị trí công việc của nhân viên trong sự đánh giá đối với lần lượt từng tiêu chí thuộc thang đo (1) Thu nhập và phúc lợi, (2) Sự hỗ trợ của cấp trên, (3) Cảm giác thể hiện, (4) Công việc thú vị và thử thách, (5) Cơ hội học tập và thăng tiến, (6) Sự tự hào về tổ chức.
Kết quả phân tích ANOVA cho thấy có cơ sở để kết luận có sự đánh giá khác biệt giữa các nhân viên có vị trí công việc khác nhau đối với các thang
đo ảnh hưởng đến động lực làm việc. Cụ thể * Thang đo thu nhập và phúc lợi
Tiêu chí TNPL1 - Mức lương của tôi hiện nay phù hợp với năng lực và đóng góp của tôi vào Nhà khách có giá trị Sig. = 0.029 < 0.05 nên có cơ sở để kết luận có sự đánh giá khác nhau giữa các đối tượng khác nhau đối với tiêu chí này. Nhân viên hành chính có đánh giá cao hơn nhiều so với các nhân viên ở bộ phận khác. Nhận định này có độ tin cậy 95%.
Tiêu chí TNPL3 - Tôi được thưởng tương xứng với thành tích đóng góp có giá trị Sig. = 0.045 < 0.05 nên có cơ sở để kết luận có sự đánh giá khác nhau giữa các đối tượng khác nhau đối với tiêu chí này. Nhân viên hành chính có đánh giá cao hơn so với các nhân viên ở bộ phận khác. Nhận định này có độ tin cậy 95%.
* Thang đo cảm giác thể hiện
CGTH2 - Có đủ quyền hạn để quyết định những vấn đề liên quan đến công việc của tôicó giá trị Sig. = 0.019 < 0.05 nên có cơ sở để kết luận có sự đánh giá khác nhau giữa các đối tượng khác nhau đối với tiêu chí này. Nhân viên hành chính có đánh giá thấp hơn so với các nhân viên ở bộ phận khác. Nhận định này có độ tin cậy 95%.