Yếu tố thu nhập với các nhân tố động lực của nhân viên

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại nhà khách cục quản trị t 26 (Trang 97 - 100)

8. Cấu trúc của luận văn

3.8.6. Yếu tố thu nhập với các nhân tố động lực của nhân viên

Để thực hiện kiểm định sự khác biệt giữa yếu tố thu nhập với các nhân tố động lực của nhân viên ta đặt giả thiết như sau:

Ho: Không có sự khác biệt giữa thu nhập của nhân viên trong sự đánh giá đối với lần lượt từng tiêu chí thuộc thang đo (1) Thu nhập và phúc lợi, (2) Sự hỗ trợ của cấp trên, (3) Cảm giác thể hiện, (4) Công việc thú vị và thử thách, (5) Cơ hội học tập và thăng tiến, (6) Sự tự hào về tổ chức

Kết quả phân tích ANOVA cho thấy có cơ sở để kết luận có sự đánh giá khác biệt giữa các nhân viên thu nhập khác nhau đối với các thang đo ảnh

hưởng đến động lực làm việc. Cụ thể: * Thang đo thu nhập và phúc lợi

TNPL2 - Mức lương hiện tại đảm bảo nhân viên sống tốt có giá trị Sig. = 0.045 < 0.05 nên có cơ sở để kết luận có sự đánh giá khác nhau giữa các đối tượng có thu nhập khác nhau đối với tiêu chí này. Những người có thu nhập càng cao thì có mức đánh giá càng cao. Nhận định này có độ tin cậy 95%.

* Thang đo công việc thú vị và thử thách

Có cơ sở để kết luận sự đánh giá khác nhau giữa các nhân viên có thu nhập khác nhau đối với các tiêu chí của thang đo công việc thú vị và thử thách. Các tiêu chí của thang đo này đều có giá trị Sig.<0.05. Dựa vào mức trung bình ở bảng 3.20 ta thấy hầu hết những người có thu nhập ở mức 5 -7 triệu và dưới 3 triệu có đánh giá cao hơn những nhân viên thuộc nhóm thu nhập còn lại.

Bảng 3.20. Kết quả phân tích ANOVA giữa thu nhập và công việc

Biến quan sát Thu nhập Tần

suất Trung bình Mức ý nghĩa

CV1 - Công việc của tôi rất thú vị

Dưới 3 triệu 72 3.78 Sig. = 0.001 Độ tin cậy = 99% Từ 3 – 5 triệu 57 3.16 Từ 5 – 7 triệu 43 3.40 Trên 7 triệu 7 2.43 Tổng 179 3.44 CV2 - Tôi được khuyến kích để phát triển công việc theo hướng chuyên nghiệp

Dưới 3 triệu 72 3.65 Sig. = 0.005 Độ tin cậy = 95% Từ 3 – 5 triệu 57 3.23 Từ 5 – 7 triệu 43 3.40 Trên 7 triệu 7 2.57 Tổng 179 3.41

Biến quan sát Thu nhập Tần

suất Trung bình Mức ý nghĩa

CV3 - Công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng

Dưới 3 triệu 72 3.65 Sig. = 0.001 Độ tin cậy = 99% Từ 3 – 5 triệu 57 3.14 Từ 5 – 7 triệu 43 3.26 Trên 7 triệu 7 2.29 Tổng 179 3.34 CV4 - Công việc có ý nghĩa

Dưới 3 triệu 72 3.65 Sig. = 0.017 Độ tin cậy = 95% Từ 3 – 5 triệu 57 3.18 Từ 5 – 7 triệu 43 3.47 Trên 7 triệu 7 2.43 Tổng 179 3.41

CV5 - Công việc của tôi có nhiều thử thách

Dưới 3 triệu 72 3.43 Sig. = 0.004 Độ tin cậy = 95% Từ 3 – 5 triệu 57 3.05 Từ 5 – 7 triệu 43 3.42 Trên 7 triệu 7 1.71 Tổng 179 3.24

* Thang đo cơ hội học tập và thăng tiến

Tiêu chí HTTT1 – Nhà khách có chính sách đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên thường xuyên có giá trị Sig. = 0.018. Có cơ sở để kết luận những người có thu nhập khác nhau có đánh giá khác nhau đối với tiêu chí này. Những người có thu nhập càng cao thì càng có đánh giá tốt.

CHƢƠNG 4

HÀM Ý CHÍNH SÁCH VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại nhà khách cục quản trị t 26 (Trang 97 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(144 trang)