7. Cấu trúc luận văn
3.3. HIỆU CHỈNH MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
Theo bảng 3.2 các biến quan sát MC14, MC15, MC16 của thang đo thành phần chất lượng mối quan hệ thuộc nhân tố Năng lực Marketing đƣợc tải lên thành một nhân tố và các biến MC9, MC10 thang đo thành phần Phản ứng đối thủ cạnh tranh cũng tải lên thành 1 nhân tố khác. Về mặt lý thuyết MC14, MC15, MC16 và MC9, MC10 thuộc thành phần chất lượng mối quan hệ và Phản ứng đối thủ cạnh tranh đo lƣờng cho nhân tố Năng lực Marketing. Tuy nhiên kết quả điều tra thực tế cho thấy có sự phân biệt giữa hai thành phần này với nhân tố Năng lực Marketing, nói cách khác hai thành phần này này đƣợc đƣợc hiểu hai nhân tố khác nhau và không phản ánh ý nghĩa về Năng lực Marketing . Do đó, tác giả quyết định tác hai thành phần này lại thành hai nhân tố và đặt tên cho hai nhân tố lần lƣợt Chất lượng mối quan hệ
với 3 biến quan sát MC14, MC15, MC16 và Phản ứng với đối thủ cạnh tranh
với hai biến quan sát MC9, MC10. Khi đó nhân tố Năng lực marketing gồm hai thành phần Đáp ứng khách hàng và thích nghi với môi trƣờng vĩ mô với 8 biến quan sát MC1, MC2, MC3, MC4, MC5, MC11, MC12, MC13,
Các nhân tố còn lại không có sự tách hoặc gộp của các biến quan sát. Dựa theo kết quả đánh giá sơ bộ thang đo (Cronbach’s Alpha và EFA), mô hình và các giả thuyết nghiên cứu các nhân tố ảnh hƣởng đến Năng lực cạnh tranh của công ty SJVC đƣợc hiệu chỉnh (từ mô hình 2.2) nhƣ sau:
NĂNG LỰC CẠNH TRANH Năng lực Marketing Năng lực sáng tạo
Danh tiếng Doanh nghiệp
Định hƣớng kinh doanh Định hƣớng học hỏi Chất lƣợng mối quan hệ Phản ứng với ĐTCT H8 77 H7 H5 H4 H1 H2 H3
Hình 3.1: Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh (Hiệu chỉnh từ mô hình 2.2)
Các giả thuyết nghiên cứu:
Bảng 3.3: Các giả thuyết nghiên cứu theo mô hình hiệu chỉnh
GIẢ
THUYẾT NỘI DUNG
H1 Năng lực Marketing ảnh hƣởng cùng chiều đến năng lực cạnh tranh của DN
H2 Định hƣớng kinh doanh ảnh hƣởng cùng chiều đến năng lực cạnh tranh của DN
H3 Định hƣớng học hỏi ảnh hƣởng cùng chiều đến năng lực cạnh tranh của DN
H4 Năng lực sáng tạo ảnh hƣởng cùng chiều đến năng lực cạnh tranh của DN
H5 Danh tiếng doanh nghiệp ảnh hƣởng cùng chiều đến năng lực cạnh tranh của
DN
H6 Các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh có quan hệ tƣơng tác với
nhau
H7 Chất lƣợng mối quan hệ ảnh hƣởng cùng chiều đến năng lực cạnh tranh của
DN
H8 Phản ứng với ĐTCT ảnh hƣởng cùng chiều đến năng lực cạnh tranh của DN