6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI QUỸ BẢO VỆ VÀ PHÁT TRIỂN RỪNG TỈNH KON TUM
2.4.1. Về cơ cấu tổ chức nhân sự
cán bộ, công nhân viên trên cơ sở định mức công việc, bố trí đúng ngƣời, đúng việc. Đội ngũ cán bộ, công nhân viên còn khá trẻ, có trình độ chuyên môn đảm bảo đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ đƣợc giao. Bên cạnh đó, các phòng ban chức năng có sự phối hợp chặt chẽ với nhau trong quá trình giải quyết công việc, do đó chất lƣợng và hiệu quả công việc ngày càng đƣợc nâng cao, qua đó tạo thuận lợi cho Ban Giám đốc trong quá trình quản lý, kiểm soát và điều hành hoạt động của cơ quan.
Về môi trường làm việc
Ban giám đốc đã chú trọng đến công tác đầu tƣ trang thiết bị, phƣơng tiện làm việc hiện đại và đồng bộ; môi trƣờng làm việc thông thoáng, sạch đẹp, đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ đề ra. Đồng thời, hàng năm đều có kế hoạch khám, chữa bệnh định kỳ cho cán bộ, công nhân viên; kịp thời quan tâm, động viên, giúp đỡ các gia đình của cán bộ, công nhân viên còn gặp nhiều khó khăn trong cuộc sống; thƣờng xuyên tổ chức các hoạt động thể dục, thể thao, văn hóa, văn nghệ sôi nổi. Thông qua đó, tinh thần đoàn kết của cán bộ, công nhân viên trong toàn cơ quan đƣợc nâng lên, tạo sự gắn bó mật thiết giữa ngƣời lao động với doanh nghiệp.
Quỹ Bảo vệ và Phát triển rừng rất quan tâm đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của chi nhánh, nhằm nâng cao năng lực, kỹ năng, nhận thức cho ngƣời lao động. Không những tăng mạnh về mặt số lƣợng học viên mà chất lƣợng đào tạo cán bộ đã không ngừng đƣợc cải thiện, các chƣơng trình đào tạo luôn đƣợc bổ sung, cập nhật và rút kinh nghiệm kịp thời để truyền đạt cho các học viên, đảm bảo tính hiệu quả và thiết thực. Nhờ vậy, mà đội ngũ cán bộ công nhân viên của chi nhánh đã không ngừng tăng lên cả về mặt số lƣợng và chất lƣợng. Đội ngũ nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng nghề nghiệp tốt, nhận thức đúng đắn, đảm bảo đáp ứng yêu cầu nhiêm vụ công tác, hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao.
2.4.2. Những tồn tại, hạn chế
Bên cạnh những kết quả đạt đƣợc, công tác phát triển nguồn nhân lực của Quỹ Bảo vệ và Phát triển rừng tỉnh Kon Tum còn một số tồn tại và hạn chế sau:
Một là, quy trình và phƣơng pháp phát triển còn áp dụng giống nhƣ của các cơ quan hành chính sự nghiệp, do đó thiếu tính chủ động, sáng tạo trong công tác phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh.
Hai là, việc xác định nhu cầu phát triển nguồn nhân lực thực hiện một cách khá thụ động, chƣa thật sự sát hợp với yêu cầu phát triển.
Ba là, quá chú trọng đến công tác đào tạo chuyên môn nghiệp vụ mà thiếu quan tâm đến việc đào tạo, phát triển các kỹ năng nhƣ: kỹ năng quản lý, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng sử dụng ngoại ngữ, kỹ năng xử lý các tình huống,…
Bốn là, công tác đánh giá kết quả các chƣơng trình đào tạo chƣa thực hiện thƣờng xuyên và định kỳ để kịp thời điều chỉnh, bổ sung.
Năm là, cán bộ phụ trách công tác nhân sự chƣa đƣợc đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ, thiếu kinh nghiệm trong công tác khảo sát, thiết kế, xây dựng chƣơng trình đào tạo, triển khai tổ chức thực hiện và đánh giá kết quả phát triển.
Sáu là, công tác tuyển dụng còn nhiều hạn chế, vẫn còn tình trạng ƣu tiên con em trong ngành, xin việc dựa vào ngƣời thân quen.
Bảy là, cán bộ, công nhân viên chƣa thật sự tự giác nghiên cứu, học tập để nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng nghề nghiệp.