7. Kết cấu luận văn
3.2.2.Giải pháp tạo môi trƣờng làm việc và điều kiện làm việc
Điều kiện lao động đảm bảo sẽ là nguồn động lực rất lớn cho ngƣời lao động hăng say trong công việc. Qua nghiên cứu thực trạng về điều kiện lao động tại Công ty có một số giải pháp để cải thiện vấn đề này nhƣ sau:
- Các loại máy móc thiết bị của công ty hiện nay có rất nhiều loại máy đã nhập về và sử dụng từ lâu, vì vậy công ty nên tiến hành trang bị các máy móc mới cho ngƣời lao động. Đồng thời công ty tổ chức tu bổ và sửa chữa máy móc để nâng cao hiệu quả sử dụng của máy móc và nâng cao chất lƣợng sản phẩm. Bộ phận bảo trì của công ty cần tiến hành rà soát lại và đƣa ra phƣơng án để công ty kịp thời trang bị cho ngƣời lao động.
- Cải thiện các yếu tố nguy hiểm ảnh hƣởng tới quá trình làm việc của ngƣời lao động. Đó là các yếu tố nhƣ tiếng ồn lớn, bụi trong quá trình làm việc, dễ gây bệnh về đƣờng hô hấp cho ngƣời lao động trực tiếp sản xuất. Cụ
thể những máy móc tạo tiếng ồn lớn nhƣ máy dập vải hay máy đóng nút thì không để gần chỗ đông ngƣời, trang bị máy hút bụi từ các máy mài tay cầm để giảm thiểu bụi do máy mài ra.
- Trang bị thêm các phƣơng tiện bảo hộ an toàn lao động cho ngƣời lao động. Đồng thời tăng cƣờng kiểm tra, giám sát ngƣời lao động chấp hành nghiêm chỉnh nội quy an toàn lao động của công ty, hạn chế đến mức thấp nhất việc xảy ra tai nạn lao động. Hiện nay, công ty đã phát tai nghe chống ồn cho bộ phận tổ cắt và khẩu trang y tế cho các bà bầu cũng nhƣ những ngƣời trực tiếp làm việc với hóa chất độc hại nhƣng hầu hết đang sử dụng các phƣơng tiện bảo hộ đó một cách chống đối. Bộ phận y tế của công ty cần tích cực kiểm tra và phân tích cho ngƣời lao động hiểu đƣợc tác dụng của các dụng cụ đó.
- Tạo bầu không khí làm việc thoải mái, vui vẻ với các mỗi quan hệ tốt đẹp giữa lãnh đạo với công nhân viên trong công ty, mỗi quan hệ đoàn kết vui vẻ giữa những ngƣời lao động với nhau. Công ty cần duy trì và ngày càng phát triển quan hệ tốt đẹp này sẽ là cơ sở tạo động lực hữu hiệu tốt cho ngƣời lao động trong công ty.
- Vì ngƣời lao động làm việc trong tƣ thế ngồi trong thời gian dài dễ gây nhàm chán, đơn điệu nên không gian làm việc phải đƣợc đảm bảo thoáng mát, nên giảm bớt các thao tác hoặc công đoạn thừa nếu có thể. Cho ngƣời lao động nghỉ giải lao, vệ sinh cá nhân hợp lý nghỉ giữa ca có thể từ 15- 20 phút không nên nghỉ quá ngắn hoặc quá dài dễ gây tình trạng không muốn làm tiếp công việc dẫn đến năng suất giảm sút.
- Tăng cƣờng công tác kiểm tra sức khỏe định kỳ cho ngƣời lao động. Cần coi trọng hơn nữa công tác khám sức khỏe cho họ vì khám sức khỏe là cơ sở để phát hiện các bệnh nghề nghiệp, những căn bệnh có thể xảy ra trong quá trình làm việc. Đối với tính chất đặc thù công việc của công ty là làm
việc trong môi trƣờng nặng nhọc độc hại nên mỗi năm công ty bắt buộc phải tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho NLĐ hai lần. Bộ phận hành chính nhân sự và nhân viên y tế của công ty phối hợp với bệnh viện phân loại NLĐ theo các mức cụ thể nhƣ: sức khỏe loại I, II, III, IV theo quy định. Liệt kê danh sách những NLĐ có sức khỏe cần đƣợc chú ý theo dõi để tránh lây lan các bệnh truyền nhiễm và có các phƣơng án dự tính nhân sự đối với những ngƣời lao động sức khỏe yếu cần điều trị.
- Công ty nên thiết kế nhà vệ sinh, nhà uống nƣớc gần với nơi làm việc của ngƣời lao động, để họ đỡ tốn thời gian đi lại, đáp ứng các nhu cầu thiết yếu cá nhân. Để ngƣời lao động thấy thoải mái về môi trƣờng làm việc nhất là trong tình trạng nắng nóng nhƣ hiện nay. Đồng thời, công ty nên xây dựng những nhà nghỉ trƣa cho ngƣời lao động nhằm đảm bảo hồi phục sức khỏe cho ngƣời lao động sau những giờ làm việc căng thẳng, mệt mỏi.