6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
3.1.2. Định hƣớng, mục tiêu chiến lƣợc marketing của Công ty
- Định hƣớng và mục tiêu phát triển của Comexim trong thời gian tới là tập trung đầu tƣ, nâng cao khả năng cạnh tranh và hội nhập của Công ty trên thị trƣờng. Đồng thời phấn đấu trở thành nhà cung cấp dịch vụ phân phối, tiêu thụ hàng hóa,dịch vụ kho bãi chuyên nghiệp, hàng hóa có chất lƣợng cao, có đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, có cán bộ quản lý giỏi, năng động sáng tạo, có tiềm lực về tài chính, có đầy đủ trang thiết bị hiện đại và tiên tiến.
- Định hƣớng phát triển này là hoàn toàn phù hợp với định hƣớng của ngành, chính sách của Nhà nƣớc và xu thế chung của thế giới vì những lý do sau: Tỷ trọng phát triển thƣơng mại ở các nƣớc hiện đại trên thế giới ngày càng cao, tại Mỹ là 90%, tại Trung Quốc là 56%, còn ở Việt Nam tỷ trọng phát triển thƣơng mại mới chỉ đạt đƣợc 15%. 85% còn lại của một thị trƣờng với hơn 80 triệu dân thì đây là mảng kinh doanh hứa hẹn rất nhiều tiềm năng đối với các nhà phân phối. Khi nền kinh tế phát triển, nhu cầu tiêu dùng các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu sẽ ngày một gia tăng. Các nhà sản xuất mong muốn sản phẩm đƣợc đƣa đến tận tay ngƣời tiêu dùng điều này sẽ phải đƣợc thông qua các nhà phân phối, kinh doanh thƣơng mại. Điều này sẽ trực tiếp làm tăng doanh thu và lợi nhuận của các nhà phân phối, kinh doanh thƣơng mại nói chung và của Comexim nói riêng.
- Mục tiêu của công ty luôn đặt tiêu chí chất lƣợng lên hàng đầu, coi đó là vấn đề quyết định sự sống còn của sản phẩm. Bên cạnh vấn đề chất lƣợng sản phẩm, công ty luôn nâng cao chất lƣợng phục vụ, luôn cải tiến phƣơng thức bán hàng nhằm mang lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng.
- Thu thập những thông tin từ khách hàng và luôn tìm hiểu các thông tin chính xác về các đôí thủ cạnh tranh để có biện pháp điều chỉnh các chiến
lƣợc kinh doanh của Công ty một cách hợp lý nhất để phục vụ cho công tác kinh doanh đạt hiệu quả hơn