6. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
3.1.1. Chiến lƣợc phát triển của Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Đắk
Đắk Lắk
- Định hướng phát triển chung của NH TMCP Á Châu: Ngân hàng hàng đầu Việt Nam. Tiến lên phía trƣớc một cách bền vững.
- Mục tiêu tổng quát đến năm 2020: Giữ vững và củng cố vị thế là một trong những ngân hàng thƣơng mại cổ phần hàng đầu tại địa bàn Tỉnh Đắk Lắk, trong vai trò cung cấp tín dụng cho sự phát triển nền kinh tế của tỉnh Đắk Lắk nói chung và sự phát triển của Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Đắk Lắk nói riêng, phù hợp với chính sách của ngân hàng TMCP Á Châu. Mở rộng hoạt động một cách vững chắc, an toàn, bền vững về tài chính. Áp dụng công nghệ thông tin hiện đại, cung cấp các dịch vụ và tiện ích thuận lợi, thông thoáng đến mọi loại hình doanh nghiệp và dân cƣ ở thành phố, thị xã, tụ điểm kinh tế nông thôn. nâng cao và duy trì khả năng sinh lời. Phát triển và bồi dƣỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.
Bảng 3.1. Các chỉ tiêu phấn đấu đến năm 2020
Chỉ tiêu Mức phấn đấu ĐVT
Dƣ nợ tín dụng 3.000 – 3.200 tỷ đồng
Tốc độ tăng trƣởng cho vay 15 - 20 %
Chỉ tiêu Mức phấn đấu ĐVT
Tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn < 3 %
Tỷ lệ tăng trƣởng 13-15 %
Tỷ lệ sinh lời trên vốn 15 %
(Nguồn: Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Đắk Lắk)
3.1.2. Định hƣớng công tác quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Đắk Lắk
Ngân hàng TMCP Á Châu – CN Đắk Lắk luôn phấn đấu tăng trƣởng dƣ nợ và nâng cao chất lƣợng tín dụng. Chi nhánh đƣa ra một số định hƣớng trong hoạt động cho vay và quản trị rủi ro cho vay doanh nghiệp.
- Hội đồng quản trị ban hành các văn bản nhằm tạo môi trƣờng quản lý rủi ro tín dụng chung, đề ra các mức rủi ro có thể chấp nhận đƣợc và phê duyệt chiến lƣợc rủi ro từng thời kỳ. Hội đồng quản trị cũng ban hàng quy định cho vay, bảo lãnh, bảo đảm tiền vay, miễn giảm lãi đối với khách hàng. Ban quản lý chi nhánh ban hành các văn bản có tính chất hƣớng dẫn, triển khai các quy định của Hội đồng quản trị và NH TMCP Á Châu hội sở liên quan đến quản trị rủi ro tín dụng nhƣ quy trình tín dụng, cẩm nang tín dụng, chính sách phân bổ tín dụng trong từng thời kỳ, các quy định liên quan về việc đo lƣợng và nhận diện rủi ro, thẩm quyền xét duyệt...
- Rà soát cụ thể từng khoản nợ đã đƣợc xử lý, giao chỉ tiêu thu hồi nợ xấu, đặc biệt là các khoản nợ đã đƣợc xử lý tới từng cán bộ tín dụng, hàng tháng đánh giá kết quả thực hiện.
- Nỗ lực chủ động cùng khách hàng hoàn thiện hồ sơ, thủ tục pháp lý về đảm bảo tiền vay để tăng cƣờng trách nhiệm, nghĩa vụ của ngƣời vay, tạo cơ sở kinh tế và pháp lý khi thu hồi nợ.
- Nâng cao năng lực trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, nâng cao năng lực quản lý rủi ro, năng lực phân tích thị trƣờng đối với cán bộ tín dụng. Cán bộ
tín dụng phải chuyên sâu tác nghiệp, nâng cao tinh thần tự nghiên cứu, có tinh thần trách nhiệm, có đạo đức nghề nghiệp, thực hiện tốt nhiệm vụ thẩm định, xét và quyết định cho vay, quản lý kiểm soát chặt chẽ quá trình sử dụng vốn vay, chủ động đôn đốc thu nợ đầy đủ cả gốc lẫn lãi theo từng kỳ hạn hợp đồng vay, giảm thiểu phát sinh nợ quá hạn mới.
- Phân tán rủi ro trong danh mục đầu tƣ tín dụng theo định hƣớng lựa chọn những ngành nghề, lĩnh vực và nhóm khách hàng có khả năng phát triển và đạt hiệu quả.
- Tích cực tìm kiếm, tiếp cận khách hàng có năng lực tài chính lành mạnh, lựa chọn các dự án đầu tƣ và phƣơng án kinh doanh hiệu quả, nguồn trả nợ chắc chắn để xem xét cho vay, đảm bảo tăng trƣởng đi đối với chất lƣợng, an toàn và hiệu quả.
- Mục tiêu phấn đấu nâng cao chất lƣợng tín dụng nhƣng phải đảm bảo tăng trƣởng theo chính sách và định hƣớng tín dụng đã đề ra. Mục tiêu về chất lƣợng tín dụng là tỷ lệ nợ xấu dƣới 3%, tăng trƣởng tín dụng đạt mức 12- 20%/ năm.