6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
1.5.1. Mô hình miêu tả mối quan hệ giữa văn hóa và định hướng kinh
kinh doanh trong mối liên hệ với tinh thần kinh doanh và cạnh tranh toàn cầu
Với sự tích hợp các cách tiếp cận, Sang và Suzanne (2000) đã phát triển một mô hình toàn diện về TTKD và khởi nghiệp (xem hình 1.2). Mô hình TTKD này thừa nhận rằng tính cách và hành vi của cá nhân, doanh nghiệp, hệ thống chính trị/pháp lý, điều kiện kinh tế và xã hội, phong tục được đan xen với văn hóa quốc gia của doanh nhân đó (Berger 1991) [27].
Văn hóa Khoảng cách quyền lực Tránh rủi ro Chủ nghĩa cá nhân Nam tính Thành tích Chủ nghĩa phổ độ
Khuynh hướng kinh doanh Tự chủ Cạnh tranh tích cực Chủ động Cải tiến Môi trường Kinh tế Chính trị/pháp luật Xã hội
Hình 1.2. Mô hình miêu tả mối quan hệ giữa văn hóa và định hướng kinh doanh trong mối liên hệ với tinh thần kinh doanh và cạnh
tranh toàn cầu.
Nguồn: [27]
Mô hình trên sử dụng chiều hướng văn hóa của Hofstede (1980) và Trompenaars (1994) với chiều hướng cụ thể: khoảng cách quyền lực thấp, yếu kém trong né tránh sự không chắc chắn, nam tính, chủ nghĩa cá nhân, định hướng thành tích, và chủ nghĩa phổ quát sẽ tạo nên một định hướng kinh doanh mạnh mẽ. Định hướng kinh doanh đặc trưng bởi tính tự chủ, chủ động, gây hấn cạnh tranh, tính sáng tạo và chấp nhận rủi ro. Một định hướng kinh doanh mạnh mẽ cuối cùng sẽ góp phần phát triển tinh thần kinh doanh và khả năng cạnh tranh toàn cầu.
Như vậy, các yếu tố văn hóa quan trọng đằng sau sự thành công hay thất bại của tinh thần kinh doanh, mối quan hệ này thông qua trung gian bởi khả năng của một nền văn hóa để đem lại một định hướng kinh doanh mạnh mẽ trong các doanh nhân. Ngoài ra, mô hình đã đề xuất các yếu tố kinh tế, chính trị/pháp lý, và xã hội giữa mối quan hệ văn hóa và định hướng kinh doanh tạo điều kiện thuận lợi phát triển doanh nghiệp.