8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.2. Những cơ hội, thách thức đối với Agribank Gia Lai
a. Những cơ hội đối với Agribank Gia Lai
- Agribank Gia Lai là một ngân hàng lớn trên địa bàn, có bề dày về thời gian hoạt động, hiệu quả kinh doanh tốt, chiếm thị phần lớn trên địa bàn về
huy động, dƣ nợ, dịch vụ; do vậy, hình ảnh và thƣơng hiệu của Agribank Gia Lai đã có tầm ảnh hƣởng lớn đến các doanh nghiệp và dân chúng. Đây là cơ hội thuận lợi để Agribank Gia Lai tiếp tục thu hút phát triển thêm nhiều khách hàng mới, dự án mới.
- Những thành quả trong công tác quản lý, điều hành giai đoạn trƣớc sẽ tạo nền tảng để Agribank Gia Lai tiếp tục phát triển tín dụng theo hƣớng an toàn, hiệu quả, bền vững trong bối cảnh hội nhập.
- Agribank Gia Lai đã có đƣợc một nền khách hàng doanh nghiệp truyền thống hoạt động trong lĩnh vực kinh tế mũi nhọn, trọng điểm của địa phƣơng nhƣ cao su, cà phê, hồ tiêu, đá granit,…
- Agribank Gia Lai có mối quan hệ tốt đẹp, luôn nhận đƣợc sự quan tâm và hỗ trợ của cấp ủy, chính quyền địa phƣơng trên địa bàn thành phố cũng nhƣ các huyện.
- Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin sẽ cung cấp các sản phẩm mới với công nghệ cao, xóa dần khoảng cách địa lý giữa ngân hàng - khách hàng, làm thay đổi cách thức quản lý, hoạt động ngân hàng.
b. Những thách thức đối với Agribank Gia Lai
- Trong tiến trình hội nhập và phát triển kinh tế, nền kinh tế Gia Lai phát triển chậm, hàng hóa chủ yếu vẫn là sản phẩm nông - lâm nghiệp dƣới dạng thô, hàm lƣợng công nghệ thấp; chậm áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ mới vào sản xuất nên năng suất, chất lƣợng, hiệu quả còn thấp, tình trạng tài chính và năng lực kinh doanh của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế, do đó rất dễ bị tổn thƣơng trƣớc sức ép cạnh tranh và hội nhập làm tăng nguy cơ rủi ro cho hoạt động ngân hàng.
- Quá trình hội nhập sẽ tạo ra áp lực cạnh tranh gay gắt hơn về nhiều mặt: vốn, công nghệ, sản phẩm dịch vụ, thị phần, kinh nghiệm quản lý,…; nhất là mạng lƣới ngân hàng trên địa bàn tỉnh liên tục phát triển, các NHTM
cổ phần có nhiều bức phá, cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt hơn. Do đó, đòi hỏi Agribank Gia Lai phải không ngừng nâng cao và cải thiện chất lƣợng dịch vụ cũng nhƣ năng lực quản trị rủi ro của ngân hàng mình.
- Trƣớc quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và xu hƣớng doanh nghiệp chuyển dịch cơ cấu kinh tế sang ngành công nghiệp - xây dựng và thƣơng mại - dịch vụ sẽ gây ra nguy cơ Agribank Gia Lai bị thu hẹp thị phần nếu chỉ tập trung vào thị trƣờng nông nghiệp, nông thôn.
- Với nguồn nhân lực lớn tuổi không đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển trong xu thế hội nhập cần đƣợc thay thế bằng những cán bộ trẻ, có trình độ, năng động, nhanh nhạy nhƣng thiếu kinh nghiệm cũng đặt Agribank Gia Lai trƣớc những khó khăn nhất định.
- Gia Lai là một tỉnh miền núi nằm ở phía Bắc Tây Nguyên, nhiều chi nhánh của Agribank Gia Lai nằm ở các huyện xa trung tâm thành phố Pleiku (Krông Pa, Ayun Pa, Ia Pa, Kbang), đi lại khó khăn, trình độ dân trí thấp, kinh tế còn khó khăn, khả năng tiếp cận các dịch vụ ngân hàng còn nhiều hạn chế.