Môi trường và điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực NGÀNH y tế tại HUYỆN NGHĨA HÀNH, TỈNH QUẢNG NGÃI (Trang 63 - 65)

Biểu đồ 2.3. Quan hệ với đồng nghiệp và lãnh đạo

Nguồn: (Khảo sát 173 NVYT huyện về quan hệ với đồng nghiệp và lãnh đạo của đơn vị/năm 2017)

Ngành y tế huyện luôn quan tâm, tổ chức các chương trình, hoạt động nhằm tạo ra sự gắn kết giữa lãnh đạo với nhân viên và giữa nhân viên với nhau, tạo ra môi trường làm việc thoải mái, vui vẻ. Ngoài ra hàng năm đều tổ chức cho cán bộ viên chức được nghỉ ngơi, đi thăm quan, nghỉ mát, giao lưu văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao, thi nấu ăn nhân dịp ngày 27 tháng 2, ngày 8 tháng 3 hoặc ngày 20 tháng 10…. Bên cạnh đó, các tổ chức như: Công

đoàn, Đoàn thanh niên, … đã thực sự có tác dụng phát huy sức mạnh quần chúng bằng việc tổ chức các phong trào thi đua, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu của ngành y tế đề ra.

Biểu đồ 3 cho thấy nhận xét của đối tượng nghiên cứu về mối quan hệ với đồng nghiệp và lãnh đạo đơn vị là rất tốt, chỉ có tỷ lệ rất nhỏ khoản 4% cho là không tốt. Nhận xét về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và phương tiện làm việc cho thấy đa phần là đáp ứng được với nhu cầu công việc, trong đó tỷ lệ cho rằng chưa đáp ứng được là khoản 20% đối với CSHT ; 16,8% và 17,3% tương ứng với trang thiết bị và phương tiện làm việc (Biểu đồ 4) Điều này cũng phù hợp với thực tiễn là tròng những năm qua, nhằm tạo điều kiện làm việc cho cán bộ y tế, tỉnh cũng đã tiến hành nâng cấp, mở rộng và triển khai xây dựng mới các cơ sở y tế, đồng thời trang bị nhiều thiết bị, máy móc hiện đại cho BVĐK, đặc biệt là các Trạm y tế xã, TT. Do đó đã tạo điều kiện cho hoạt động của cán bộ và là một trong những yếu tố quan trọng để giữ chân cán bộ “Ví dụ họ giỏi về lĩnh vực đó mà trang thiết bị không có sẽ làm cho họ thấy chản nản thì họ cũng đi hoặc là họ làm nhưng mà lãnh đạo cứ đì miết, không tạo điều kiện, môi trường làm việc thoải mái thì họ cũng thấy bất mản, áp lực nên họ cũng đi, rồi đồng nghiệp đấu đá họ cũng thấy mệt mỏi họ cũng đi. Nên tất cả tất cả những cái đó phải hòa và dĩ nhiên cái đó phụ thuộc vào từng đơn vị nhà quản lý, từng địa phương” (BS nam, Trưởng Khoa xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh).

Biểu đồ 2.4. Điều kiện làm việc

Nguồn: (Khảo sát 173 NVYT huyện về điều kiện làm việc của đơn vị/năm 2017)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực NGÀNH y tế tại HUYỆN NGHĨA HÀNH, TỈNH QUẢNG NGÃI (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)