Mục tiờu chung của Ngõn hàng thương mạicổ phần Cụng thương Việt

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh thành phố nam định (Trang 95 - 99)

thương Việt Nam

Trong bối cảnh kinh tế hội nhập với nền kinh tế quốc tế và khu vực, mụi trường cạnh tranh giữa cỏc định chế tài chớnh trong và ngoài nước ngày càng gay gắt, Ngõn hàng TMCP Cụng thương Việt Nam xỏc định việc đổi mới ngõn hàng nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh, tăng cường năng lực kiểm soỏt rủi ro và hiệu quả hoạt động đúng vai trũ quyết định đối với sự tồn tại và phỏt triển bền vững của ngõn hàng.

Để cú thể tồn tại và phỏt triển bền vững trong mụi trường này, Ngõn hàng TMCP Cụng thương Việt Nam đó xỏc định được hướng đi riờng cho mỡnh với mục tiờu trở thành một trong những ngõn hàng TMCP hàng đầu trong hệ thống ngõn hàng Việt Nam ở cỏc mảng thị trường đó lựa chọn.

Năm 2017, VietinBank thay đổi định hướng kinh doanh, từ chủ yếu phụ thuộc khỏch hàng doanh nghiệp (KHDN) lớn về quy mụ và lợi nhuận, năm 2015 - 2016, VietinBank phỏt triển mạnh mẽ dịch vụ ngõn hàng bỏn lẻ, KH vừa và nhỏ, KH FDI. Tỷ trọng KHDN lớn chiếm xuống dưới 50%, tớch cực phỏt triển mạnh mẽ cỏc sản phẩm phi tớn dụng, thanh toỏn.

Bờn cạnh đú, cụng tỏc quản trị rủi ro được VietinBank đặc biệt quan tõm, từng bước hướng tới thụng lệ quốc tế; phõn loại nợ theo thụng lệ quốc tế cả định tớnh và định lượng; đi đầu triển khai Dự ỏn Basel II, triển khai 3 vũng quản lý rủi ro theo thụng lệ quốc tế.

VietinBank đó khai trương đồng loạt 6 chi nhỏnh (2016), gia tăng năng lực hoạt động tại cỏc địa bàn trọng điểm, mở rộng quy mụ lờn 155 chi nhỏnh trong nước, tăng cường năng lực hoạt động, khẳng định thương hiệu số 1 về bỏn lẻ tại Việt Nam. VietinBank cũng triển khai cỏc giải phỏp cụng nghệ thụng tin (CNTT) hiện đại, đảm bảo an toàn cho khỏch hàng, đặc biệt khi Dự ỏn thay thế CoreBanking đi vào hoạt động sẽ hứa hẹn cung cấp dịch vụ tài chớnh, ngõn hàng chuyờn nghiệp, tiờn tiến nhất khu vực.

Cựng với mở rộng quy mụ chi nhỏnh, hiện đại húa CNTT, VietinBank đang từng bước nõng cao chất lượng nhõn sự, thu nhập của cỏn bộ, người lao động được cải thiện rừ rệt.

VietinBank chủ trương tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng, chiếm lĩnh thị trường; Giữ vững vai trũ chủ đạo, chủ lực trong việc thực thi chớnh sỏch của Đảng, Nhà nước và Chớnh phủ, gúp phần đạt được cỏc mục tiờu kinh tế xó hội đó đề ra; Tập trung thực hiện tỏi cấu trỳc toàn diện Ngõn hàng theo hướng hiện đại; Nõng cao tiềm lực tài chớnh, năng lực cạnh tranh; Đổi mới, nõng cấp mụ hỡnh tổ chức, mụ hỡnh kinh doanh, quản trị điều hành phự hợp với thụng lệ và chuẩn mực Quốc tế;... đảm bảo hoạt động của VietinBank tăng trưởng an toàn, hiệu quả, bền vững đồng thời thực hiện tốt chớnh sỏch an sinh xó hội, thể hiện trỏch nhiệm của VietinBank với cộng đồng.

3.1.2 Định hướng hoạt đ ng tớn dụng tại Ngõn hàng thương mại cổ phần Cụng thương Việt Nam - chi nhỏnh thành phố Nam Định

Năm 2017, được dự bỏo kinh tế vẫn tiếp tục khú khăn, nhưng đó cú dấu hiệu phục hồi và tăng trưởng chậm. Với mục tiờu tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh tăng trưởng an toàn, hiệu quả, bền vững, chiếm lĩnh thị trường, đồng thời thực hiện tốt chớnh sỏch tiền tệ.

Tăng trưởng bứt phỏ KH vừa và nhỏ, KH bỏn lẻ, KHDN FDI, trong đú phỏt triển KH vừa và nhỏ là nhiệm vụ trọng tõm, tiếp tục cơ cấu đối tượng

khỏch hàng, dư nợ, giảm bớt sự phụ thuộc vào đối tượng KHDN lớn, đảm bảo sự tăng trưởng an toàn bền vững của hệ thống.

Tập trung cho vay ngắn hạn, đầu tư vốn SXKD, ngành nghề được Chớnh phủ ưu tiờn.

Phỏt triển ngõn hàng thanh toỏn, nõng tỷ trọng thu phớ dịch vụ/tổng lợi nhuận lờn 20%; triển khai cỏc cụng cụ, sản phẩm phục vụ giải phỏp khụng dựng tiền mặt.

Cú phương ỏn giải quyết dứt điểm cỏc khoản nợ xấu. Kiểm soỏt chặt chẽ tớn dụng mới, nợ xấu tối đa chỉ 0,5%/tổng dư nợ. Bỏm sỏt tiến độ Đề ỏn nõng cao năng lực tài chớnh cho cỏc NHTM, thực hiện đồng bộ cỏc giải phỏp

Quản trị rủi ro, tăng cường kiểm tra cỏc chi nhỏnh, phũng giao dịch để nõng cao kỷ cương, kỷ luật trong cụng tỏc quản trị điều hành.

Cải cỏch thủ tục hành chớnh, tạo điều kiện cho khỏch hàng, tăng năng suất lao động.

Triển khai an toàn hiệu quả hệ thống cụng nghệ thụng tin (CNTT) mới, là ngõn hàng đầu tiờn cú hệ thống CNTT hàng đầu khu vực Chõu Á. Đõy là nhiệm vụ lớn, quan trọng của hệ thống nhằm khai thỏc tối đa tớnh năng cụng nghệ, đẩy mạnh bỏn chộo.

Cụng tỏc truyền thụng cần bỏm sỏt chủ trương, chủ động phối hợp bỏo chớ tuyờn truyền chớnh sỏch Ngành Ngõn hàng tới người dõn.

Một số chỉ tiờu tài chớnh mà Ban lónh đạo Ngõn hàng TMCP Cụng thương Việt Nam CN TP Nam Định đặt ra để phấn đấu đạt được trong năm 2017 là:

- Huy động vốn tăng từ 20% đến 22% ( đến 31/12/2017 đạt khoảng 2.783 tỷ đồng)

- Dư nợ cho vay nền kinh tế tăng từ 18% (đến 31/12/2017 đạt khoảng 3.575 tỷ đồng)

Ngõn hàng TMCP Cụng thương Việt Nam - chi nhỏnh TP Nam Định tiếp tục định hướng kinh doanh theo hướng đó lựa chọn. Trong thời gian tới, chi nhỏnh sẽ điều chỉnh chiến lược kinh doanh phự hợp với xu thế phỏt triển của nền kinh tế đảm bảo an toàn hoạt động và tăng trưởng bền vững. Với việc cơ cấu lại tổ chức và hoàn thiện bộ mỏy cỏc phũng ban, chi nhỏnh cú kế hoạch mở rộng quy mụ gắn với nõng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh, đa dạng húa cỏc sản phẩm, dịch vụ, cỏc hỡnh thức huy động vốn. Theo sự chỉ đạo của ngõn hàng TMCP Cụng thương Việt Nam, chi nhỏnh sẽ quản lý chặt chẽ hơn quy trỡnh tớn dụng tại mỡnh, thực hiện cho vay cú chọn lọc trong phạm vi khả năng kiểm soỏt nhằm ngăn ngừa, hạn chế cỏc nguy cơ rủi ro cú thể xảy ra. Chi nhỏnh cũng sẽ tớch cực đào tạo nõng cao trỡnh độ cỏn bộ, tăng cường mối quan hệ hợp tỏc và sự phối hợp với cỏc phũng ban, cỏc bộ phận để chất lượng và hiệu quả của mỗi cụng việc được nõng cao, gúp phần thực hiện mục tiờu chung của ngõn hàng.

Trước bối cảnh nền kinh tế như trờn, kết hợp với tỡnh hỡnh thực tế hoạt động của mỡnh, Ngõn hàng TMCP Cụng thương Việt Nam - chi nhỏnh TP Nam Định cú định hướng cụ thể về cụng tỏc tớn dụng trong kế hoạch 3 năm 2017-2019 như sau:

• Đối tượng khỏch hàng

- Giữ vững thị trường cỏc khỏch hàng truyền thống, đặc biệt là cỏc khỏch hàng cú uy tớn nhiều năm với ngõn hàng.

- Tăng cường cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ.

- Khụng ngừng mở rộng ra cỏc đối tượng khỏch hàng khỏc thụng qua đa dạng húa cỏc sản phẩm cho vay.

- Tăng cường cho vay hợp vốn, đồng tài trợ.

- Từng bước tiến hành cơ cấu lại tài sản cú với việc chỳ trọng đến mọi thành phần kinh tế làm ăn hiệu quả, vay trả sũng phẳng và cú tài sản đảm bảo cho cỏc khoản vay.

- Mở rộng địa bàn hoạt động

• Địn ướng phỏt tri n tớn dụng

- Thận trọng trong mở rộng tớn dụng, mở rộng tớn dụng phải kết hợp với an toàn tớn dụng.

- Dư nợ tớn dụng: phấn đấu tăng trưởng từ 18%.

- Tỷ lệ nợ xấu: phấn đấu giảm thấp và đảm bảo luụn ở mức dưới quy định - Vấn đề con người trong hoạt động tớn dụng là rất quan trọng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh thành phố nam định (Trang 95 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)