Các giai đoạn trong quy trình xử lý PAKH

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) áp dụng phương pháp 6 sigma trong quản lý chất lượng tại trung tâm mạng lưới mobifone miền trung (Trang 75 - 77)

7. Kết cấu của luận văn

2.3.10. Các giai đoạn trong quy trình xử lý PAKH

Xử lý PAKH là thao tác, nghiệp vụ của các đơn vị nhằm giải quyết các vấn đề còn tồn tại mà khối kinh doanh phản ánh, bao gồm các giai đoạn Tiếp nhận và phân loại; Xử lý và nhập kết quả; Trả lời khách hàng và đóng FB.

Giai đoạn Tiếp nhận và phân loại: Tiến hành phân loại các phản ánh rồi chuyển đến các bộ phận khác tương ứng. Trong mô hình xử lý PAKH như trên, việc tiếp nhận và phân loại nội dung phản ánh của khách hàng do Đài 1090 thực hiện. Yêu cầu của giai đoạn này phải đảm bảo không mắc những lỗi sau: thiếu thông tin nội dụng phản ánh; chuyển FB đến không đúng đơn vị xử lý; thời gian chuyển FB kéo dài quá quy định;

Giai đoạn Xử lý và nhập kết quả: Là thao tác nghiệp vụ kỹ thuật chuyên môn, giao tiếp, được thực hiện bởi các Đài VH, Đài VT, Phòng Kỹ Thuật, Đài 1090. Yêu cầu của giai đoạn này là phải đảm bảo không để mắc phải những lỗi sau: Xử lý không đúng theo yêu cầu; Xử lý chưa triệt để nhưng đã chuyển cho đơn vị khác; thời gian chuyển FB kéo dài quá quy định.

Giai đoạn Trả lời khách hàng và đóng FB: Các đơn vị sau khi xử lý xong, chủ động liên hệ lại khách hàng để thông báo kết quả xử lý, nếu khách hàng đã hài lòng với cách xử lý, thì thực hiện thao tác đóng FB trên WEB. Yêu cầu giai đoạn này không mắc phải các lỗi sau: Dùng thuật ngữ chuyên ngành gây khó hiểu cho khách hàng; Đóng FB trong khi khách hàng chưa hài lòng; Thời gian đóng FB chậm trễ.

Giai

đoạn Lỗi Giải thích

Tiếp nhận và

phân loại

Thiếu thông tin nội dụng phản ánh

Bộ phận Tiếp nhận lấy thông tin từ khách hàng chưa rõ ràng, gây khó cho đơn vị xử lý phán đoán lỗi, dẫn đến thời gian xử lý có thể kéo dài.

Giai

đoạn Lỗi Giải thích

Chuyển FB đến không đúng đơn vị xử lý

Bộ phận phân loại không nắm rõ bản chất của nội dung PAKH, gây ra chuyển nhầm đến đơn vị cần xử lý, dẫn đến thời gian kéo dài.

Thời gian chuyển FB kéo dài quá quy định

Thời gian chuyển FB đến các đơn vị xử lý chậm trễ, dẫn đến kéo dài thời gian xử lý so với quy định.

Xử lý và nhập kết

quả

Xử lý không đúng theo yêu cầu

Xử lý không thỏa mãn yêu cầu của khách hàng

Xử lý chưa triệt để nhưng đã chuyển cho đơn vị khác.

Chưa triệt để xử lý dứt điểm các lỗi thuộc về mình

Thời gian chuyển FB kéo dài quá quy định

Công việc chuyển FB sang đơn vị phối hợp khác còn chậm. Trả lời khách hàng và đóng FB Dùng thuật ngữ chuyên ngành gây khó hiểu cho khách hàng

Dùng thuật ngữ chuyên ngành kỹ thuật để giải thích, làm khách hàng khó hiểu, gây ra tình trạng lỗi đã xử lý xong, nhưng khách hàng vẫn không hài lòng.

Đóng FB trong khi khách hàng chưa hài lòng

Chủ động đóng FB khi đã xử lý xong lỗi, nhưng khách hàng vẫn không hài lòng vì lý do nào đó, như công tác giải thích chưa rõ, thời gian xử lý kéo dài.

Thời gian đóng FB chậm trễ

Các bộ phận trực tiếp xử lý lỗi, đôi khi còn bị động trong việc đóng FB trên WEB.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) áp dụng phương pháp 6 sigma trong quản lý chất lượng tại trung tâm mạng lưới mobifone miền trung (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)