1.3.3 .Các yếu tố thuộc về môi trƣờng
2.3.7. Thực trạng tạo động lực cho ngƣời lao động thông qua tạo cơ hộ
thăng tiến
Cơ hội thăng tiến là một trong những động lực quan trọng vì nó thúc đẩy NLĐ làm việc đạt hiệu quả. Bên cạnh những nhu cầu no đủ ấm no về vật chất, thì nhu cầu đƣợc tơn trọng, đƣợc kính nể ln dành vị trí rất lớn trong hầu hết cuộc sống của mọi ngƣời, biểu hiện rõ nhất là ta có thể thấy đƣợc đó là khao khát đƣợc thăng tiến trong sự nghiệp. Vì ngƣời lao động làm việc cống hiến cho Công ty họ đều muốn đƣợc ghi nhận công sức lao động của mình và có cơ hội phát triển nâng cao vị trí của mình. Cơng ty đấu giá hợp danh Đơng Dƣơng dựa trên kết quả đánh giá thực hiện công việc ngƣời lao động sẽ đƣợc bổ nhiệm lên những vị trí. Lãnh đạo sẽ xem xét năng lực của từng cá nhân ngƣời lao động với các tiêu chuẩn vị trí cơng việc để có thể phân cơng sắp xếp vị trí làm việc phù hợp. Trong năm 2020 đã có 3 lao động hợp đồng của Cơng ty đƣợc tuyển dụng và ký hợp đồng lao động chính thức. Và có một nhân sự đƣợc bổ nhiệm vào vị trí quản lý, qua đó thể hiện đƣợc sự quan tâm của Công ty qua công tác đãi ngộ tạo động lực cho ngƣời lao động, khơng những tạo động lực kích thích với ngƣời đƣợc bổ nhiệm mà còn tạo động lực với những ngƣời lao động khác trong Cơng ty vì khi đó họ nhìn thấy đƣợc sự thăng tiến trong cơng việc và họ cảm nhận đƣợc năng lực của bản thân đƣợc coi trọng, đƣợc đánh giá cao nơi mà họ đang làm việc và khi đó họ sẽ lao động tận tụy, nổ lực phát huy khả năng và gắn bó hơn với Cơng ty. Đánh giá công tác này tác giả đã đƣa ra 14 phiếu khảo sát và thu đƣợc kết quả sau:
Bảng 2.20: đánh giá về cơ hội thăng tiến của NLĐ trong Cơng ty.
Nội dung Hồn
tồn đồng ý Đồng ý Khơng có ý kiến r ràng Khơng đồng ý Hồn tồn khơng đồng ý Trung bình SL TL (%) SL TL (%) SL TL (%) SL TL (%) SL TL (%)
Nhân viên có cơ hội phát
huy khả năng của bản thân 3 21.43 4 28.57 3
21.4
3 2 14.29 2 14.29 3.8
Nhân viên có cơ hội học tập và thăng tiến một cách công bằng
2 14.29 3 21.43 5 35.7
1 2 14.29 2 14.29 3.1
Nhân viên có cơ hội thăng
tiến trong công việc 1 7.14 2 14.29 4
28.5
7 4 28.57 3 21.43 4.8
(Nguồn: Qua khảo sát thực tế) Qua kết quả khảo sát trên thấy rằng có đến 50% NLĐ quan tâm đến cơ hội thăng tiến trong công việc của họ đang làm tại Cơng ty, Bên cạnh đó nhân viên có cơ hội thăng tiến cơ hội thăng tiến tại Cơng ty cịn rất thấp chƣa đƣợc chú trọng chỉ chiếm 21.43%, nhƣ vậy sẽ làm cho nhân viên ít chủ động nổ lực trong cơng việc. Vì dù có cống hiến nỗ lực nhiều đến thế nào thì vị trí cũng khơng thay đổi, điều này khơng tạo động lực cho NLĐ gắn bó lâu dài phát triển trong công việc, tƣ tƣởng của họ chỉ là làm tạm bợ nên hiệu quả công việc không cao.