nhân viên
Yếu tố gây căng thẳng tiếp theo tác động đến sự gắn kết của nhân viên là đảm bảo việc làm. Ngành xuất nhập khẩu là ngành liên quan đến qui định về thuế và qui định về việc xuất nhập khẩu hàng hóa và theo dõi nguyên phụ liệu nhập khẩu đòi hỏi sự tuân thủ pháp luật tuyệt đối, bất kỳ một rủi ro sai sót phát sinh trong quá trình làm thủ tục xuất nhập khẩu đều liên quan đến phạt tiền, truy thu thuế từ nhà nước từ các ban ngành liên quan ảnh hưởng đến uy tín trong việc tuân thủ pháp luật của doanh nghiệp với nhà nước Việt Nam, việc giao hàng trễ, chất lượng hàng kém chất lượng cũng ảnh hướng đến uy tín với các khách hàng nước ngoài. Vì vậy, để có thể kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhâp khẩu, công ty phải thực sự có uy tín cả trong nước trong việc tuân thủ pháp luật Việt Nam và cả với tất cả các khách hàng khắp nơi trên thế giới. Những sai sót nhỏ trong công việc đôi khi dẫn đến những tổn thất rất lớn cho công ty hoặc thiệt hại đến khách hàng. Sai sót do nhân viên gây ra đôi khi chính họ là người phải giải quyết hậu quả nên tính chất công việc này tiểm ẩn rủi ro, không an toàn và điều này tạo ra nhiều áp lực trong quá trình làm việc của nhân viên. Vì mục đích quản trị rủi ro, tổ chức thường xuyên đưa ra các quy trình, chính sách mới đôi khi không phù hợp với thực tế. Những thực trạng kể trên sẽ khiến nhân viên làm việc trong trạng thái bất an căng thẳng, đặc biệt là khối gián tiếp.
4.7.6. Tác động của yếu tố Nguồn lực và truyền thông nội bộ đến sự gắn kết của nhân viên kết của nhân viên
Nguồn lực và truyền thông nội bộ là yếu tố cuối cùng trong 6 yếu tố tác động gây căng thẳng trong công việc ảnh hưởng tiêu cực đến sự gắn kết của nhân viên. Việc cung cấp đầy đủ nguồn lực trang thiết bị là yếu tố hỗ trợ giúp nhân viên hoàn
cải thiện vì phần mềm từ tổng công ty đầu tư và quy định sử dụng cho toàn hệ thống. Một năm, nhân viên nhận được rất nhiều hướng dẫn thay đổi về nghiệp vụ, chính sách, quy định từ tổng công ty và nội bộ công ty. Việc truyền thông quá nhiều và thay đổi nhanh đến bất hợp lý, nhân viên chưa kịp thích nghi với những qui trình làm việc cũ công ty lại cập nhật qui định mới và thay đổi cách quản lý khiến nhân viên luôn cảm thấy bất an về thông tin hướng dẫn mà họ nhận.