8. Kết cấu đề tài
2.6.2. Chỉ tiêu sự thay đổi về thái độ, hành vị của cán bộ, công chức sau
lực lãnh đạo quản lý, tinh thần trách nhiệm và ý thức kỷ luật đều tăng lên sau bồi dưỡng. Từ đó ta có thể thấy rằng chương trình bồi dưỡng đã mang lại hiệu quả cho đội ngũ cán bộ công chức làm việc tại UBND quận Tây Hồ.
2.6.2. Chỉ tiêu sự thay đổi về thái độ, hành vị của cán bộ, công chức sau bồi dưỡng bồi dưỡng
* Tình hình vi phạm kỷ luật sau bồi dưỡng
Bảng 2.13 Tình hình kỷ luật của UBND quận Tây Hồ từ năm 2015 - 2017
Hình thức kỷ luật lao động Năm
2015 Năm 2016 Năm 2018 Hình thức khiển trách 2 1 0
Hình thức kéo dài thời hạn nâng lương hoặc chuyển công việc 0 0 0
Hình thức sa thải 0 0 0
% so với tổng số lao động 2,7% 0,9%
Nguồn: Phòng Nội Vụ UBND quận Tây Hồ
Qua bảng 2.13, ta thấy tình hình lao động vi phạm quy định bị kỷ luật rất thấp, năm 2015 có 2 người bị kỷ luật trên 111 cán bộ, công chức chiếm tỷ lệ 2,7%, năm 2016 số trường hợp vi phạm kỷ luật của cán bộ, công chức giảm còn 1 người bị kỷ luật trên tổng só 108 người chiếm tỉ lệ 0,9%. Đây là một dấu hiệu đáng mừng cho UBND quận Tây Hồ, qua đó cũng cho thấy việc bồi dưỡn cán bộ, công chức cũng đã làm thay đổi về thái độ, hành vi, trách nhiệm.
Qua bảng 2.13, ta thấy tình hình lao động vi phạm quy định bị kỷ luật rất thấp, năm 2015 có 2 người bị kỷ luật trên 111 cán bộ, công chức chiếm tỷ lệ 2,7%, năm 2016 số trường hợp vi phạm kỷ luật của cán bộ, công chức giảm còn 1 người bị kỷ luật trên tổng só 108 người chiếm tỉ lệ 0,9%. Đây là một dấu hiệu đáng mừng cho UBND quận Tây Hồ, qua đó cũng cho thấy việc bồi dưỡn cán bộ, công chức cũng đã làm thay đổi về thái độ, hành vi, trách nhiệm.
STT Tiêu chí Trước bồi dưỡng Sau bồi dưỡng
1 Năng lực chuyên môn, nghiệp vụ của cán bộ, công chức
82% 93%
2 Thái độ, trách nhiệm làm việc của cán bộ, công chức
78% 92%
3 Tác phong làm việc của cán bộ, công chức
80% 89%
4 Kết quả thực hiện công việc của cán bộ, công chức
83% 90%
5 Chất lượng giải quyết công việc 85% 93%