9. Kết cấu luận văn
3.1.2. Mục tiêu thực hiện của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn
Việt Nam chi nhánh Huyện Châu Thành TỉnhTiền Giang
Tiếptụcgiữvững vịthế là NHTM hàng đầuvề quy mô trên địa bàn tỉnh, vịthế
hàng đầu trong các chi nhánh của Agribank chi nhánh Tiền Giang, khẳngđịnh vai trò
chủlực trên tấtcả các lĩnh vựchoạtđộng trên địa bàn tỉnh.Hoạtđộng theo mô hình chung của Agribank do Nhà nước chi phối, có nềntảng công nghệ, mô hình quảntrị hiệnđại, tiên tiến và năng lực tài chính cao. Tiếptụctổ chứchoạt động kinh doanh an toàn, hiệuquả,bềnvữngvớitốcđộtăngtrưởng khá và phù hợpvới tình hình thực tế,bảođảm phát triển toàn diện giai đoạn 2020 - 2025.
Nguồnvốn huy độngtăng 13%-15% qua các năm;
Tổngdư nợ tăngtừ 15% - 20% trở lên qua các năm, đảmbảo phù hợpvới định
tư cho vay cho phát triển kinh tế trên địa bàn. Tạo điềukiện để người dân tiếp cận vốn ngân hàng với quy trình, thủtụcđơngiản, nhanh chóng vềmặthồsơnhưngvẫn đảmbảo theo những quy địnhcủa Agribank;
Tỷtrọng dư nợ ngắn hạn trên 60%; tỷ trọng dư nợ trung, dài hạn phấn đấu đến
năm 2025 đạt trên 40% trở lên; Tỷlệ cho vay nông nghiệp, nông thôn đạt 70% trên
tổngdư nợ;Tỷlệnợxấutừ 2019 trởđiđềudưới 3%;
Tiếptụctăngcườngquảntrị rủi ro tín dụng,tập trung xử lý cơbản các khoảnnợ
xấunộibảng, thu hồi các khoảnnợđãhạch toán ngoạibảngnhằmxử lý dứtđiểmnợ
xấu còn tồnđọng, nâng cao chất lượng cho vay;
Thu dịchvụ phi tín dụngtăngtốithiểu 20% trở lên qua các năm;
Phát triển các kênh phân phối hiện đại với chi phí hợp lý, an toàn và hiệu quả,
ngoài các kênh giao dịchtruyềnthống sẽtập trung nghiên cứu và phát triển các kênh giao dịchmới thông qua các dịchvụnhư: Home banking, Internet banking, Mobile banking, SMS banking, Phone banking, thẻ,mạnglưới POS, ATM...
3.2. Giải pháp nâng cao hiệuquả huy độngvốntại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam chi nhánh Huyện Châu Thành Tỉnh Tiền