9. Kết cấu luận văn
3.3. Một số kiến nghị
Đốivới Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam chi nhánh
TỉnhTiền Giang:
Agribank Tiền Giang cần có lộ trình phù hợpđể hoàn thiệnhơn hệ thống mạng lưới các chi nhánh. Mạnh dạn bỏ hoặc sáp nhập các chi nhánh hoạt động yếu kém. Phát triển các chi nhánh phải có chiếnlượccụthể, tránh trườnghợptập trung tạimột
khu vựcnhỏdẫnđếncạnh tranh lẫn nhau giữa các chi nhánh trong cùng hệ thống.
Nâng cao trình độnghiệpvụcủa nhân viên thông qua việcđàotạo,hội thi nghiệp vụ. Chú trọng đào tạo độingũ cán bộkế thừa giỏi về chuyên môn và trình độquản
lý. Có chếđộđãingộ cho cán bộtrẻ, cán bộ có nănglựcđể thu hút và giữ“chất xám”.
Tăngcườngđầutưsảnphẩmmới,sảnphẩm công nghệ cao đápứng nhu cầucủa
từngđốitượng khách hàng cụthể.Tập trung khai thác các sảnphẩmdịchvụ có hàm
lượng công nghệ cao, thuậntiện cho khách hàng.
Hoạtđộng tuyên truyền,quảng bá của Agribank Tiền Giang cầnthực hiệnđồng bộ phù hợpvới thựctiễn phát triển kinh tếcủa các địa bàn huyện,giữa các chi nhánh
huyện và giữa các đơn vị truyền thông của Agribank Tiền Giang để đạt được hiệu quả cao nhất nhằm nâng cao thương hiệu Agribank. Ưu tiên quảng bá cho các sản phẩm dịchvụ vốn là thếmạnh của Agribank. Agribank Tiền Giang giữ gìn và phát huy hình ảnh Agribank vữngmạnh qua việcchuẩn hoá các tiêu chuẩnvề trang phục, phụcvụcủa toàn hệ thống Agribank, các hoạtđộng vì cộngđồng.
Thúc đẩy quy trình nghiệpvụ theo hướng linh hoạt,gọn nhẹ,tạothuậnlợitốiđa
cho khách hàng nhưng vẫn đảm bảo các quy địnhvề an toàn trong nghiệp vụ ngân hàng. Tiếpthịsảnphẩm thông qua internet, hộithảo,chương trình tài trợ,nhằm nâng
cao chất lượngdịchvụchăm sóc khách hàng của Agribank và giớithiệu đến khách
hàng các sảnphẩm của Agribank.
Tạo môi trường làm việc năng động, cạnh tranh, công bằng để giúp nhân viên
KẾTLUẬNCHƯƠNG 3
Để nâng cao hiệuquả quá trình huy độngvốnhiện nay thì các giải pháp phảiđược
đề cậpđếnnhiều dạng,nhiềuphương pháp, nhiều công cụ. Trướchết,đó là các giải
pháp để đa dạng hóa các công vụ huy độngvốn, mở rộng và hoàn thiện các dịchvụ
ngân hàng; tiếpđến là các giải pháp mở rộng quy mô thay đổicơcấu và tăng tính ổn định cho nguồnvốn huy độngnhư mở rộngđốitượng khách hàng, đa dạng hóa các hình thức huy động,nguồntừ dân cư,nguồnvốn trung- dài hạn và nâng cao nănglực
tài chính đối với các NHTM. Cộng thêm các giải pháp về quản lý rủi ro, kiểm soát
nộibộ và giảm chi phí bằng các biện pháp sử dụng chính sách lãi suất huy độnghợp
lý, tốiưu hóa lãi suấttiếtkiệm, hoàn thiệnhệthốngquản lý rủi ro, nâng cao nănglực cạnh tranh, đào tạonguồn nhân lực.Cuối cùng là giải pháp về chính sách vĩ mô hỗ trợ cho quá trình huy động vốn. Ngoài ra, Agribank Châu Thành phải biết kết hợp
linh hoạtgiữa các phương pháp đểtạoưuthế thu hút đượcnguồnvốn huy độngcũng như nâng cao hiệuquảcạnh tranh trong điềukiện kinh tế khó khăn,sựcạnh tranh của
KẾTLUẬN CHUNG
Trướcsựhộinhập kinh tế khu vực và toàn cầu, nghiệpvụ huy độngvốncủa các
NHTM sẽquyết địnhđếnsựtồntại và phát triểncủa ngân hàng, khẳngđịnh lòng tin trong dân chúng và tự tin trong nền kinh tếhiện nay.
Đề tài nghiên cứu“Hiệuquả huy độngvốntại Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát
Triển Nông Thôn Việt Nam chi nhánh huyện Châu Thành Tỉnh Tiền Giang” đã tập
trung nghiên cứunhữngvấnđề lý luận và thựctiễnđánh giá hiệuquảhoạtđộng huy
độngvốncủa NHTM là cầnthiết,luậnvănđi sâu nghiên cứuthựctrạnghiệuquảhoạt
động,đánh giá hiệuquảhoạtđộng huy độngvốncủa Agribank Châu Thành, các nhân
ảnh hưởng tới việc phát triển dịch vụ huy động của Agribank Châu Thành, chỉ ra
nhữngtồntại,hạnchếcầnkhắcphục và nguyên nhân củatồntại,hạnchế.Từđó, tác
giả đã mạnh dạn đưa ra những đề xuất, kiến nghị với Agribank Hội sở và các giải
pháp cụthểđốivới Agribank Châu Thành nhằm phát triểndịchvụ huy độngvốnnhư:
* Đadạng hóa các hình thức huy độngvốn,đẩymạnh huy độngvốn không kỳhạn;
* Tăngcườngchăm sóc khách hàng;
* Chú trọng chính sách nhân sự;
* Đẩymạnh chính sách Marketing.
Mặc dù đã cố gắng, tuy nhiên do nhữnghạn chế về mặt kiến thức lý thuyết và
thực tiễn trong môi trường kinh doanh tiền tệ của Ngân hàng đang thay đổi nhanh chóng, nên đề tài nghiên cứu không tránh khỏinhữngthiếu sót và hạnchế rất mong
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Agribank (2014), Quyếtđịnhsố797/QĐ-HĐTV-KHNV ngày 17/10/2014 của Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank Việt Nam, Quy định về tiền gửi tiết kiệm
trong hệthống Agribank, Hà Nội
2. Agribank (2014), Quyếtđịnhsố149/QĐ-HĐTV-TCKTcủaChủtịchHộiđồng
Thành viên Agribank Việt Nam về ban hành Quy định tổchức giao dịchvới khách hàng trong hệthống Agribank, Hà Nội.
3. Agribank (2014), Quyết định số 7088/NHNo-TCKT ngày 20/10/2014 của Tổng Giám đốc Agribank Quy địnhvề giao nhận,bảoquản,vậnchuyểntiềnmặt, tài
sản quý, giấytờ có giá trong hệthống Agribank, Hà Nội.
4. Agribank Tiền Giang, Báo cáo tổngkết hoạt động kinh doanh của Agribank
Tiền Giang các năm 2016, 2017, 2018.
5. Agribank Tiền Giang, Báo cáo tổngkết hoạt động kinh doanh của Agribank Châu Thành TỉnhTiền Giang các năm 2016, 2017, 2018.
6. Vũ Minh Châu (2017), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động huy độngvốntại ngân hàng ThươngMạiCổPhầnBắc Á, LuậnvănThạcsỹ Tài chính Ngân hàng, ĐạiHọc Kinh Tế Thành PhốHồ Chí Minh.
7. Thủ Tướng Chính phủ (2017), Quyết định về hạn mức trả tiền bảo hiểm số
21/2017/QĐ-TTg ngày 15/06/2017.
8. PGS.TS Nguyễn Đăng Dờn (2014), Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB. Kinh tế, Thành PhốHồ Chí Minh
9. PGS.TS NguyễnĐăng Dờn & Phan Khoa Cương (2016), Giáo trình Quản trị
ngân hàng, NXB Kinh tế, Thành PhốHồ Chí Minh.
10. Lê Kinh Kha (2014), Giải pháp mở rộng huy động vốn tiền gửitại các ngân hàng thươngmại Việt Nam, Luận vănThạc sỹ Tài chính Ngân hàng, ĐạiHọc Kinh
Tế Thành PhốHồ Chí Minh.
11. Cao Thị Thu Lan (2013), Tăngcường huy độngtiềngửi khách hàng tại Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn chi nhánh TỉnhTiền Giang, Luậnvăn Thạcsỹ Tài chính Ngân hàng, ĐạiHọc Kinh Tế Thành PhốHồ Chí Minh.
12. Quốc Hội (2010), Luật các Tổ chức Tín dụng số 47/2010/QH12 ngày 16/06/2010.
13. QuốcHội (2012), LuậtBảohiểmTiềngửisố 06/2012/QH13 ngày 18/06/2012.
14. Huỳnh Thanh Toàn (2018), Kiểm soát nghiệpvụtiềngửitại Ngân Hàng Nông
Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn chi nhánh TỉnhTiền Giang, LuậnvănThạcsỹ Tài