5. Kết cấu đề tài
2.4.1. Những mặt đạt được của công tác đãi ngộ
Vềtiền lương
Việc trả lương gắn với ngày công thực tế và hệ số lương tạo ra sự công bằng, khuyến khích cán bộ công nhân đi làm đầy đủ hơn. Hình thức trả lương thời gian đơn
giản, dễ tính, đemlại thu nhập ổn định cho người lao động. Hình thức trả lương theo
thời gian có thưởng vừa phản ánh trình độ thành thạo và thời gian làm việc của người
lao động vừa gắn chặt thành tích công tác của từng người thông qua các chỉ tiêu xét
thưởng đãđạt được. Vì vậy nó khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quảcông việc. Công ty áp dụng chế độtrả lương theo mức lương cứng đảm bảo phân phối tiền lương và thu nhập tương ứng với ngân sách, chất lượng và hiệu quả
công việc thực hiện của tập thể, cá nhân người lao động.
Vềtiền thưởng
Công ty có nhiều hình thức thưởng khác nhau, không những đáp ứng được nhu cầu của nhân viên về ổn định thu nhập mà còn kịp thời động viên, kích thích họ làm việc hăng say, có trách nhiệm hơn khi làm việc, cống hiến hết mình vì Công ty. Đồng thời khuyến khích người lao động nâng cao năng suất hiệu quả, hoàn thành sớm tiến
độ. Các phòng ban thi không ngừng thi đua để đạt thành tích tập thểlàm việc xuất sắc nhất, các cá nhân cùng nhau phấn đấu để dành được danh hiệu lao động tiên tiến, chiến sĩ thi đua.
Vềphụcấp và trợcấp
Trên cơ sở cấp bậc, chức vụcũng như trọng trách của cán bộquản lý, công ty đã
đưa ra những mức phụ cấp trách nhiệm khách nhau, được thểhiện qua các mức hệsố
phụcấp. Tương ứng với các chức vụtừthấp đến cao, có các hệsốphụcấp tương ứng từthấp đến cao. Điều này đảm bảo tính chính xác, công bằng và hợp lý. việc áp dụng chính sách phụ cấp trách nhiệm, công ty đã kích thích động viên người lao động đảm
đương tốt trọng trách được giao, tăng thêm tinh thần trách nhiệm cho người quản lý trong việc đóng góp vào sựphát triển của Công ty.
Công ty đóng BHXH 100% cho người lao động. Hàng tháng Công ty nộp đủ
22% tiền BHXH cho nhà nước. Hằng năm công ty đều trích BHXH chi trảcác chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghềnghiệp, chế độ hưu trí, tửtuất cho người
lao động. Công ty nộp BHYT cho 100% cán bộ nhân viên với mức 4.5% theo quy
định, cấp phát thuốc khi ốm đau. Điều này thể hiện sự chăm lo của Công ty tới bản
thân người lao động, khiến người lao động yên tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Công ty luôn quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhân sựtrẻtrong công ty thông qua các chiến lược đào tạo nguồn nhân lực trẻ, đầu tư kinh phí, trợ cấp tiền cho các cán bộ khi tham gia đào tạo. Với việc làm như vậy, Công ty đã khuyến khích sự học hỏi, nâng cao hơn nữa trình độchuyên môn của đội ngủ nhân sựtrẻ. Từ đó tăng năng suất và hiệu quả lao động. Từ đó thúc đẩy sựphát triển của Công ty.
Ngoài ra công ty còn thực hiện những khoản trợcấp tựnguyện: trợcấp đi lại, trợ
cấp tiền điện thoại, tiền ăn trưa.
Vềphúc lợi
Công ty thường tổ chức các chương trình cho nhân viên công ty đi nghĩ dưỡng, tham quan. Tạo điều kiện cho người lao động nghĩ ngơi, vui chơi giải trí sau những ngày làm việc căng thẳng, giúp cho họtái sản xuất sức lao động đểtiếp tục công việc một cách tốt nhất, làm việc đạt năng suất và hiệu quả cao hơn. Ngoài ra công ty còn trang bị các loại sách báo, tạp chí cần thiết tại các phòng ban của công ty, hỗtrợ kinh phí để mua sắm trang thiết bịbảo hộ lao động.
Về môi trường làm việc
Qua quá trình tìm hiểu của bản thân và đánh giá của cán bộnhân viên tại công ty ta thấy được Ban lãnh đạo rất quan tâm đến đời sống tinh thần của người lao động. Trong quá trình làm việcngười lao động cũng nhận được sựquan tâm, ghi nhận ý kiến
đóng góp bởi Ban lãnh đạo từ đó giúp họ hăng say hơn trong công việc. Ngoài ra, môi
trường làm việc của nhân viên cũng được ban lãnh đạo Công ty quan tâm và xây dựng: quan hệ giữa cấp trên cấp dưới thân thiết, quan hệ đồng nghiệp chan hòa và hợp tác,
điều kiện làm việc thỏa mái, sửdụng thời gian linh hoạt và chủ động.
Vềbản thân công việc
Khi làm việc nhân viên được phân công công việc một cách hợp lý, phù hợp với
năng lực của bản thân. Công việc có những đổi mới, thách thức mang tính chất khích lệnhân viên.