4. Bố cục của luận văn
3.3.1. Những kết quả đạt được
Trong thời gian qua, thực hiện cơ chế tự chủ tài chính tại Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Lào Cai đã đạt được một số thành tựu:
- Thực hiện thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm đã giúp đơn vị tự chủ về sử dụng nguồn lực tài chính, biên chế, cơ sở vật chất để thực hiện nhiệm vụ được giao. Trong thời gian qua đơn vị đã chủ động tuyển dụng, phân công cán bộ, công chức, chủ động ký kết các hợp đồng lao động, hợp đồng thuê khoán đối với những đối tượng có đủ trình độ chuyên môn đảm để đảm bảo thực hiện hoàn thành tốt các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao, giải quyết công việc tăng nguồn thu hoạt động sự nghiệp,
đảm bảo đời sống cho đội ngũ cán bộ công chức và người lao động.
- Trong giai đoạn 2017 – 2019, nguồn thu của Bệnh viện không ngừng tăng lên qua các năm từ mức 87.137 triệu đồng năm 2017 tăng lên 92.980 triệu đồng năm 2019. Tổng hợp nguồn thu từ viện phí, BHYT và nguồn thu dịch vụ, thu khác chiếm tỷ trọng khá lớn, bình quân đạt 78,64%; Còn lại của nguồn thu từ NSNN cấp với tỷ trọng bình quân đạt 21,36%. Qua đây cho thấy mức độ tự chủ về nguồn thu của bệnh viện là khá tốt, nguồn thu không ngừng tăng lên trong những năm qua và được tạo ra từ các hoạt động khám bệnh, chữa bệnh và cung cấp dịch vụ của bệnh viện. Bệnh viện đã tích cực khai thác, đa dạng hoá và quản lý chặt chẽ nguồn thu. Việc quản lý hiệu quả nguồn tài chính góp phần tích cực trong việc đảm bảo hoạt động của Bệnh viện. Khả năng tự chủ tài chính chi thường xuyên đang dần trở thành mục tiêu trong trước mắt khi Bệnh viện đã đảm bảo được phần lớn các nguồn thu cho Bệnh viện.
- Thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về quản lý sử dụng nguồn lực tài chính của Bệnh viện đã góp phần tăng tính tự chủ động trong chi tiêu và thúc đẩy tiết kiệm chi tiêu của bệnh viện. Giai đoạn 2017 – 2019, Bệnh viện đã tự chủ được 55,27% nhu cầu chi cho con người; 52,31% nhu cầu thực hiện đầu tư mua sắm trang thiết bị y tế và tài sản khác; 97,57% nhu cầu chi tiêu cho nghiệp vụ chuyên môn. Còn nếu xét về tổng các khoản chi tiêu thì bệnh viện đã tự chủ được bình quân 75,5% nhu cầu chi cho các hoạt động của bệnh viện trong giai đoạn 2017 – 2019.
- Trên cơ sở định mức chi tiêu từng nội dung chi được quy định trong quy chế chi tiêu nội bộ hàng năm. Bệnh viện đã thực hiện sử dụng các quỹ theo đúng mục đích của các quỹ. Các khoản chi từ quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp và quỹ phúc lợi vẫn chiếm số tiền và tỷ trọng cao, lần lượt là 46,57% và 36,51%. Tình hình sử dụng các quỹ năm 2019 tăng lên khá nhiều so với năm 2018 với số tiền tăng lên là 2.089 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 118,6%. bệnh viện đã thực hiện tiết kiệm chi tạo lập nguồn kinh phí phát triển hoạt động sự nghiệp và tăng thu nhập cho người lao động. Thu nhập tăng thêm cho người lao động là một vấn đề được ban giám đốc bệnh viện rất quan tâm, mục đích là góp phần giải quyết khó khăn về đời sống cho người lao động, khuyến khích, tạo tinh thần lao động tích cực trong đội ngũ cán bộ. Công thức tính thu nhập tăng thêm của cán bộ, viên chức trong bệnh viện được thực hiện đảm
bảo nguyên tắc trả theo kết quả lao động, người nào thành tích cao sẽ được trả thu nhập tăng thêm cao hơn.
- Bệnh viện đã thực hiện xây dựng Quy chế quản lý, sử dụng tài sản theo quy định. Việc quản lý, sử dụng tài sản công theo Quy chế được thực hiện từ khâu mua sắm đến việc quản lý, sử dụng, chế độ bảo quản bảo trì, chế độ báo cáo... đã góp phần minh bạch, công khai việc sử dụng tài sản, từ đó tiết kiệm đáng kể chi ngân sách, tạo nguồn kinh phí để thực hiện nhiệm vụ chính trị của Bệnh viện.
- Nhờ công tác kiểm tra tài chính được tiến hành thường xuyên nên đã đánh giá đúng thực trạng, xác định được những ưu điểm, khuyết điểm một cách khách quan, trung thực, tìm ra nguyên nhân của những hạn chế, từ đó đề xuất được những giải pháp tích cực trong lĩnh vực tài chính giúp cho lãnh đạo bệnh viện có chủ trương đúng đắn, biện pháp thích hợp để hoàn thiện quản lý tài chính của Bệnh viện, góp phần phục vụ công tác khám chữa bệnh ngày càng tốt hơn.