4. Bố cục của luận văn
4.1.2 Định hướng tăng cường tự chủ, tự chịu nhiệm về quản lý tài chính tại Bệnh viện
viện Sản Nhi Lào Cai
Bệnh viện Sản Nhi Lào Cai được thành lập chính thức đi vào hoạt động từ ngày 15 tháng 3 năm 2013. Hiện nay, với cơ cấu 19 khoa phòng, trong đó có 4 phòng chức năng, 5 khoa cận lâm sàng và 10 khoa lâm sàng, bệnh viện đã xây dựng được một hệ thống các khoa chuyên môn sâu nhằm mục tiêu tiếp cận nhanh, chẩn đoán chính xác và điều trị kịp thời cho người bệnh. Là một bệnh viện chuyên khoa đầu ngành của tỉnh trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe mà đối tượng phục vụ chủ yếu là phụ nữ, các cặp vợ chồng hiếm muộn và trẻ em, bệnh viện luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến công tác thu hút nhân tài, phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, chuyên nghiệp, tận tình, chu đáo.
- Để hướng tới mục tiêu chất lượng và đa dạng hóa các loại hình khám chữa bệnh, Bệnh viện đã chỉ rõ công tác quản lý tài chính, hậu cần, xây dựng, sửa chữa, vật tư, trang thiết bị, dự án…cần được chấn chỉnh, đổi mới, thực hiện đúng quy chế, pháp luật của Nhà nước, …hỗ trợ tốt cho các khoa, trung tâm để phát triển bệnh viện
vững mạnh.
- Bệnh viện mặc dù được tự chủ về thu, chi tài chính nhưng cơ bản vẫn là một bệnh viện được nhà nước cấp kinh phí để phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân. Vì vậy, chiến lược của bệnh viện phụ thuộc vào dự báo số lượng bệnh nhân. Trên cơ sở số liệu thống kê qua các năm tại bệnh viện, cần dự báo chính xác số lượng bệnh nhân để phục vụ cho công tác quản lý tài chính được hiệu quả.
- Thực hiện đa dạng hóa nguồn tài chính đầu tư cho bệnh viện ngằm chăm sóc sức khỏe cho nhân dân một cách toàn diện hơn, phát huy tiềm năng trí tuệ vật chất trong nhân dân, huy động xã hội hóa trong nhân dân.
- Quản lý và sử dụng tốt các nguồn ngân sách của nhà nước, viện phí, viện trợ và các nguồn kinh phí khác, đảm bảo minh bạch theo đúng quy định.
- Tài sản, trang thiết bị máy móc của Bệnh viện được quản lý tốt, sử dụng vật tư tài sản dựa trên định mức tiết kiệm.
- Hoạt động tài chính có hiệu quả, tăng ngân sách hoạt động năm, phấn đấu tăng thu so với năm trước, thực hiện các hoạt động dịch vụ có hiệu quả, đúng quy định.
- Tổ chức triển khai thu viện phí đúng theo quy định, thu viện phí thuận tiện cho người bệnh, công khai minh bạch.
- Nghiên cứu triển khai các giải pháp tăng thu, tiết kiệm chi, huy động, phát huy tối đa các nguồn lực để đưa bệnh viện ngày càng phát triển.
- Xây dựng hoàn chỉnh hệ thống tiêu hao cho từng lĩnh vực, tăng cường thực hiện phương án tự chủ tài chính và thực hiện tốt quy chế chi tiêu nội bộ cùng với việc công khai tài chính.
- Đầu tư trang thiết bị để triển khai về bệnh án điện tử.